Formation - MSP/SPC (Maîtrise Statistique des Processus) : viser le six sigma

Qualiopi
À partir de 2030 €
Durée 3 jours (21 heures)
Localisation Partout en France
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Proposé par

CEGOS

Prérequis

  • Aucun.

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Entreprise

Demandeur d'emploi et Etudiant non admis

Financement

  • Votre OPCO
  • Financement personnel

Financement CPF non pris en charge

Modalités

  • En entreprise
  • À distance
  • En centre

Objectifs pédagogiques

  • Mettre en œuvre les différentes étapes d'une démarche MSP. Construire des cartes de contrôle et savoir les exploiter.

Programme de la formation

La MSP dans une démarche d'amélioration

  • Changements de culture à l'origine de la MSP : passage du % au ppm ; la logique de prévention ; lien avec le six sigma.
  • Principes de la MSP.
  • Notions de statistiques associées : la loi normale, centrage et de dispersion.

Les 4 étapes clés de la MSP

1 - Étape : Organiser son projet MSP

  • Choisir le procédé, le produit et les paramètres à suivre.
  • Identifier les phases de la démarche, les conditions de réussite, créer son équipe projet.

2 - Étape : Mesurer la performance de son processus

  • Vérifier la normalité de la production.
  • Calculer les "capabilités" machine et procédé : Cp, Cpk, Cm, Cmk.

3 - Étape : Mettre en place un système de pilotage

  • Construire ses cartes de contrôle : Calcul des limites de contrôle et de surveillance : cartes de contrôle (moyenne/écart-type).
  • Définir les fréquences et taille des prélèvements pour assurer une efficacité maximale.
  • Le pilotage par les cartes de contrôle :
    • lire les cartes, repérer les tendances, identifier les causes aléatoires et assignables ;
    • définir les règles de pilotage, utiliser un journal de bord, déclencher des actions d'amélioration.
  • Cartes de contrôle aux attributs (p, np, c, u) et aux valeurs individuelles.
  • Cas des petites séries.
  • S'appuyer sur l'autocontrôle.

4 - Étape : Améliorer la démarche MSP

  • Auditer le système, faire des bilans, suivre l'amélioration. Animer et communiquer.
  • Recalculer si besoin les limites de contrôle.
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