Formation - MS Project
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée | 2 jours (14 heures) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
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| Durée | 2 jours (14 heures) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
1 - Présentation de Microsoft Project
- Vue d'ensemble de MS Project
- Prise en main de l'interface
- Présentation du ruban
- Découverte de l’affichage par défaut (Diagramme de Gantt et chronologie)
2 - Démarrage du projet
- Créer un nouveau projet
- Modifier le calendrier du projet (jours ouvrés et heures de travail)
- Créer de nouveaux calendriers
- Intégrer un calendrier dans le modèle de projet Project
- Spécifier la date de début du projet
Création d’un projet "fil-rouge"
Mise en place des jours fériés, création d’un nouveau calendrier
3 - Planification des tâches
- Saisie des tâches et leur mode de planification
- Découper son projet avec des tâches récapitulatives (les phases du projet)
- Créer des tâches répétitives
- Poser des jalons dans son projet
- Rendre une tâche inactive
- Saisir la durée des tâches
- Créer les liens entre les tâches
- Afficher le chemin de la tâche (prédécesseurs ou successeurs d'entraînement)
- Mettre en place des décalages entre les tâches
- Respecter les dates butoirs (dates imposées) avec les contraintes de date ou les échéances
Saisie de tâches
Définition des tâches récapitulative
Création d’une tâche répétitive et mise en place de jalons
Liaisons des tâches entre elles
Mise en place d’échéances et de décalages
4 - Affichages orientés tâches
- Évoluer dans le diagramme de Gantt (déplacement, zoom)
- Personnaliser le diagramme de Gantt
- Ajouter des tâches dans l’affichage Chronologie
- Flexibilité de la chronologie (déplacements et zoom)
- Utiliser le Suivi Gantt
- Le réseau de tâches
Modification des barres et des informations affichées dans le diagramme de Gantt
Personnalisation du quadrillage
Ajuster l’échelle de temps
Découvrir et personnaliser le réseau de tâches
5 - Planification des ressources
- Créer une nouvelle ressource
- Caractériser une ressource (travail, consommable, coût)
- Gérer les ressources (temps de travail, unités maximales d’affectation)
- Affecter une ressource à une tâche
- Algorithme de calcul entre travail, durée et unités
- Les types de tâches
- Détection des surutilisations dans les affichages orientés tâches
- Détection des surutilisations dans les affichages orientés ressources : graphe des ressources et utilisation des ressources
- Utiliser l’affichage Planificateur d'équipe
- Faire appel au nivellement des ressources
Création de ressources de type travail, consommable et coût
Modification du calendrier des ressources
Affectation des ressources aux tâches
Visualisation et corrections des surutilisations
6 - Coûts du projet
- Renseigner les coûts d'utilisation des ressources de type travail et consommable
- Saisir les coûts fixes des tâches
- Affecter une ressource de type coût à une tâche
- Visualiser les coûts dans les différents affichages (les tables "Coût")
Saisie des coûts des ressources
Saisie de coûts fixes sur les tâches
Affectation de ressources de type coût
7 - Suivi de projet
- Enregistrer et visualiser le planning de référence
- Saisir et visualiser l'historique des plannings du projet
- Avancement automatique du projet calé sur la date d'état
- Replanifier tout ou partie du projet
- Effectuer la mise à jour par la durée (tâches)
- Effectuer la mise à jour par la charge (ressources)
- Afficher une courbe d'avancement
Exercice de révision sur la saisie des tâches (tâches normales, récapitulatives, liaisons), la création et l’affectation des ressources
Enregistrement du planning de référence
Suivi et replanification du projet et des tâches
Affichage de la courbe d’avancement dans le diagramme de Gantt
8 - Reporting du projet - Préparer ses informations
- Personnaliser et créer des tables
- Utiliser les champs personnalisés
- Filtrer les informations à transmettre
- Trier ou regrouper les tâches
- Créer des affichages et les intégrer dans le modèle Project
Création d’une table
Mise en place de champs personnalisés
Application de filtre
Regroupement des tâches
Création d’un diagramme de Gantt dédié à l’impression
9 - Communication des informations
- Effectuer la mise en page des affichages
- Imprimer un affichage ou l’enregistrer en PDF
- Copier les diagrammes de Gantt hors de MS Project via une capture d’écran
- Créer un rapport Project (graphiques et tableaux)
- Personnaliser un rapport
Mise en page du diagramme de Gantt
Personnalisation d’un modèle de rapport Project
- Un quiz pédagogique pour évaluer vos acquis et approfondir les sujets de votre choix
- Des vidéocasts pour revenir sur les points clés de la formation
- Des vidéos-tutos pour vous accompagner dans la mise en oeuvre de vos acquis
Prérequis
- Disposer des connaissances de base en gestion de projet et de l’environnement Windows
- Disposez-vous des connaissances nécessaires pour suivre cette formation ? Testez-vous !
Public
- Toute personne en charge de la planification d'un projet avec MS Project
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Objectifs de la formation
- Discover the foundations of project management.
- Integrate components of project management: Performance, costs, deadlines, and risks.
- Identify your role as a project manager and your added value on the project.
- Learn to work in a project team.
- Steer the project throughout its life cycle to ensure that objectives are met.
| Tarif |
A partir de 1 535,00 € |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Maîtriser la conception de rapports ergonomiques et fonctionnels à l'aide de MS SQL Server Reporting Services| Tarif |
A partir de 2 245,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Maîtriser les fondamentaux de la gestion de projet
- Utiliser Microsoft Project 2016 de manière efficace
| Tarif |
A partir de 190,00 € |
| Durée |
3 heures 27 minutes |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Conforter ses connaissances en gestion de projet sur MS Project
- Utiliser et personnaliser des champs, des tables, des filtres, des groupes et des affichages.
- Gérer des modèles et globaliser certaines modifications
- Assurer le suivi d'un projet
| Tarif |
A partir de 1 800,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Toute personne souhaitant concevoir, suivre et contrôler les différentes tâches d'un projet avec ses ressources et ses caractéristiques,
à l'aide du logiciel Microsoft Project.
À l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
- Concevoir et modifier ses projets
- Gérer les ressources et les couts du projet
- Éditer diverses simulations de ses projets
| Tarif |
A partir de 1 200,00 € |
| Durée |
3 jour(s) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Planifier un projet avec Ms Project
- Assurer le suivi d'un projet
- Mettre en place un multi-projet
| Tarif |
A partir de 1 800,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Planifier un projet avec Serena OpenProj
- Créer, affecter et gérer des ressources
- Assurer le suivi d'un projet
- Mettre en place un multi-projet et partager des ressources
| Tarif |
A partir de 2 500,00 € |
| Durée |
0j / 0h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Comprendre la problématique de la complexité des développements logiciels.
- Comprendre le bénéfice de l'intégration continue.
- Adopter les bonnes pratiques de rédaction des tests logiciels.
- Mettre en place une stratégie de campagne de tests automatisés avec les outils de tests unitaires et d'intégration (PHPUnit, JUnit, PyUnit) et Selenium.
- Travailler avec un gestionnaire de code source tel que Git, et adopter les réflexes du travail collaboratif.
- Comprendre le rôle des différents outils d'une chaine d'intégration continue.
- Utiliser un outil de construction logiciel pour automatiser les étapes de construction et les tests.
- Mettre en place une plateforme d'intégration continue.
- Travailler en mode projet collaboratif en adoptant une démarche DevOps.
- Déployer des applications dans des conteneurs logiciels.
| Tarif |
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| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Identifier les principaux bailleurs de fonds privés comme publics se mobilisant sur le financement de la transition énergétique
- Analyser les principaux risques (financiers et non financiers) sous l'angle des banques sur des projets incluant des technologies de transition
- Expliquer l'architecture des modèles financiers afférents et l'analyse qu'en font les banques
- Préciser la terminologie anglo-saxonne du Project Finance et de la transition énergétique
| Tarif |
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| Durée |
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| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Mettre en pratique Maven
- Outiller ses développements
- Résoudre des problèmes
- Gérer les aspects avancés de Maven.
| Tarif |
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| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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