Formation : Mieux gérer son temps et ses priorités pour soi et son équipe
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Reconnaître et neutraliser les "grignoteurs de temps "
- Définir les moments de disponibilité et d'indisponibilité
- Identifier des méthodes de gestion du temps en mode projet
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée | 2 Jours - 14 Heures |
| Modes |
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| Sessions |
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée | 2 Jours - 14 Heures |
| Modes |
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| Sessions |
Programme
Les 4 grands domaines de la gestion du temps pour un Manager
- L’organisation personnelle avec ses outils et techniques : l’efficacité opérationnelle
- La capacité d’anticipation : la vision stratégique
- Les systèmes de management de l’entreprise
Cas pratique
Construire sa base de décision pour mieux réagir aux urgences et priorités contradictoires.
Apprivoiser son temps pour plus d’efficacité
- Mettre de l’ordre dans ses priorités : la matrice des priorités
- Hiérarchiser ses priorités en fonction de ses objectifs pour
- Composer son propre « cocktail » d’outils : outils de planification, outils de connexion…
- Savoir allier temps productif et temps affectif
Cas pratique
Gérer ces imprévus et apprendre à dire « non »
Trouver sa propre méthode de gestion du temps… avec les autres
- Mettre en place des « temps collectifs » : réunions, entretiens
- Bien évaluer la charge de travail de son équipe pour éviter le stress
- S’assurer de ne pas mettre son équipe dans une situation d’urgence
Cas pratique
Les outils et process d’efficacité collective.
Maîtriser l’art de la délégation
- Connaître et éviter les 4 perversions de la délégation
- Former pour déléguer, déléguer pour responsabiliser
- Ce qu’est une délégation réussie : créer une dynamique collective « hors du Manager »
- Motiver par la reconnaissance, un enjeu managérial
Cas pratique
Savoir accorder du temps de qualité pour en gagner !
Gérer son temps comme un enjeu de qualité pour l’entreprise
- Le temps et les systèmes de management de l’entreprise
- Gérer son temps comme on gère les autres ressources
- Quelles sont les résistances aux changements ?
Cas pratique
Mettre en place un plan d’action
Prérequis
- Avoir une expérience de management ou manager une équipe
Public
- Managers souhaitant regagner la maîtrise du temps
Ces formations pourraient vous intéresser
Objectifs de la formation
- Positionner et valoriser les Services Généraux : techniques de communication et de management
- Appréhender et promouvoir les nouvelles pratiques : reporting, tableaux de bord, benchmarking, etc.
| Tarif |
A partir de 1 500,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Identifier vos capacités créatives personnelles
- Développer votre créativité et penser différemment
- Intervenir comme un manager créatif au quotidien
- Intégrer les techniques et les méthodes pour favoriser la créativité dans votre équipe.
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Développer son impact auprès de son équipe
- Prendre du recul sur sa pratique managériale
- Fédérer l'équipe autour d'une vision
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Formation Agile at Scale : acquérir les leviers d'une transformation à l'échelle impactante
Proposé par PLB CONSULTANTObjectifs de la formation
À l'issue de cette formation Agile at Scale, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Identifier les enjeux de l'agilité à l'échelle
- Découvrir les principes de budgétisation Lean
- Favoriser une organisation contribuant à l'alignement et à l'autonomie
- Penser le DevOps au service du business
- S'approprier les principes clés pour mener sa propre transformation
| Tarif |
A partir de 1 630,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
• Se positionner et connaître son équipe pour travailler efficacement
• Identifier les ressorts du travail en équipe
• Construire une méthodologie de travail en équipe notamment dans le cadre de la gestion de projet
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
Nous contacter |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Maîtriser les fondamentaux de l’entretien professionnel
- Sélectionner et utiliser le type de questions adéquat
- Maîtriser les techniques d’écoute active
- Utiliser la reformulation pour mieux se comprendre
- Adopter une posture assertive
| Tarif |
A partir de 250,00 € |
| Durée |
5 heures 15 minutes |
| Modes |
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Objectifs de la formation
• Identifier les ressorts de dynamisation d'une équipe dans un contexte de changement
• Mailler la dimension collective et individuelle pour présenter le changement comme un levier de progrès
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
Nous contacter |
| Modes |
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Microsoft 365 - Gérer un projet collaboratif avec les outils 365
Proposé par CIT FORMATION INFORMATIQUEObjectifs de la formation
Tout utilisateur de Microsoft 365 qui souhaite maitriser les outils collaboratifs Teams, Planner, One Notes, Lists et Forms pour gérer, organiser et suivre le travail collaboratif d’une équipe autour d’un projet.
À l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
- Gérer des équipes Teams
- Gérer des projets d’équipe et les suivre avec Planner
- Intégrer des notes One Note et des formulaires Forms à un projet d’équipe
- Stocker et gérer des données avec Microsoft Lists
| Tarif |
A partir de 900,00 € |
| Durée |
2 jour(s) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Mettre son activité commerciale sous contrôle.
- Concevoir un tableau de bord commercial efficace.
- Manager la performance en communiquant avec le tableau de bord commercial.
| Tarif |
A partir de 1 570,00 € |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Analyser son organisation personnelle et celle de l’équipe et évaluer sa contribution.
- Décider et prioriser pour mieux réagir aux urgences et aux priorités concurrentes.
- Anticiper pour faciliter le travail et s’inscrire dans une amélioration continue d’efficacité opérationnelle.
- Gérer son stress pour maintenir son efficacité et sa fiabilité au quotidien.
- Acquérir une meilleure gestion du temps et gestion des priorités.
| Tarif |
A partir de 1 450,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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