Formation - Mettre en place une politique diversité et une culture inclusive
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- S'approprier le cadre juridique et le contexte sociétal.
- Identifier les conditions favorables à une politique diversité.
- Mettre en place et déployer une culture inclusive.
- Piloter la démarche : acteurs et indicateurs.
| Tarif |
A partir de 1 535,00 € |
| Durée | 2 jours (14 heures) |
| Modes |
|
| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 535,00 € |
| Durée | 2 jours (14 heures) |
| Modes |
|
| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
- Un questionnaire de positionnement avant la formation.
1 - S'approprier le cadre juridique et le contexte de la diversité et de l'inclusion
- Pourquoi la diversité en entreprise ?
- La législation.
- Distinguer égalité, diversité et inclusion.
- Les domaines que couvre la diversité.
2 - Identifier les conditions favorables à une politique diversité
- Faire un autodiagnostic de la maturité de son organisation en matière d'inclusion.
- Les problématiques d'entreprise liées à la diversité.
- égalité F/H ;
- générations (jeunes, quadras, seniors) ;
- handicap et longue maladie ;
- cohabitation de cultures ethniques différentes ;
- pratiques religieuses en entreprises.
- Les domaines RH où il faut prendre en compte la diversité.
- le recrutement ;
- la rémunération ;
- les formations ;
- les promotions ;
- les relations au sein de l'équipe.
- Identifier les freins potentiels au sein d'une organisation.
- freins individuels : cadre de référence, biais de perception, trajectoire professionnelle ;
- freins collectifs : culture métier, secteurs, impulsion DG, gouvernance…
3 - Mettre en place et déployer une culture inclusive
- Identifier les bénéfices d'une culture inclusive par rapport à une politique diversité.
- individuels, interpersonnels et organisationnels ;
- QVT / bien-être ;
- attractivité et rétention ;
- innovation ;
- réponse produit/service.
- Actionner les leviers d'une politique RH inclusive.
- ouverture d'esprit et sélection ;
- flexibilité du travail et équilibre de vie ;
- recrutement basé sur les compétences ;
- politique sociale adaptée aux moments de vie ;
- promotion de rôles modèles ;
- sensibilisation et formation du management ;
- diversité et évaluation.
- Cerner les pratiques mises en place pour encourager la diversité et l'inclusion : accords et chartes d'entreprise, politiques, guides pratiques, adhésion à des labels, mixité des équipes et parrainages.
- Passer d'une politique diversité à une culture inclusive :
- quotas ou pas ?
- avantages et effets pervers.
4 - Piloter la démarche diversité et inclusion
- Identifier les acteurs ressources dans la mise en place d'une politique D&I.
- socio-dynamique ;
- Managers, membres de la fonction RH, collègues, clients et IRP.
- Présenter et communiquer la démarche.
- Mettre en place et suivre les indicateurs.
- index égalité F/H ;
- origine des recrutés…
- Lier inclusion et RSE.
- Un module e-learning : "Promouvoir la diversité, l’inclusion et l’appartenance au sein de son équipe" ; une vidéo : "RSE : l’axe social" et un programme de renforcement : "Un défi par semaine pendant 7 semaines".
Prérequis
- Aucun.
Public
- DRH / RRH / Chef de projet RH.
- Responsable diversité et inclusion.
- Tout collaborateur RH investi dans cette mission.
Ces formations pourraient vous intéresser
Formation - Faire vivre la démarche compétences GEPP au sein de votre organisation
Proposé par CEGOSObjectifs de la formation
- Connaître les obligations légales.
- Acquérir une méthodologie de projet GEPP.
- Cartographier les métiers et les compétences.
- Définir des scenarii d'ajustement.
- Mettre en place des plans d'actions RH adaptés.
| Tarif |
A partir de 2 075,00 € |
| Durée |
3 jours (21 heures) |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Mettre en place un contrôle de gestion sociale
- Construire des outils pour améliorer la performance RH
- Gérer les coûts financiers et humains des RH
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Définir les concepts et enjeux d'appliquer une politique de Diversité, Equité et Inclusion.
- Identifier le rôle de la fonction RH dans le déploiement d'une stratégie DEI de l'organisation.
- Identifier les leviers de performance associés à la mise en place d'une politique DEI.
- Sélectionner les bonnes pratiques pour concevoir des livrables plus inclusifs.
- Construire un plan d'actions pour fédérer autour d'une culture inclusive de l'organisation.
| Tarif |
A partir de 1 605,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Identifier les enjeux
- Identifier les outils
- Établir un état des lieux des pratiques existantes
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Expliquer les concepts fondateurs des achats responsables afin de disposer de contenus pour devenir "les ambassadeurs des achats responsables" en interne et auprès des fournisseurs
- Appliquer les cadres réglementaires de référence
- Définir une stratégie responsable et son intensité (stratégie de "greenwashing" ou proactive)
- Concevoir et déployer des outils et des actions responsables aux achats
- Diagnostiquer et évaluer la maturité des achats responsables de votre entreprise
- Mettre en oeuvre un plan d'action adapté à votre entreprise et à son secteur d'activité.
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Utiliser l'ergonomie pour adapter les postes de travail
- Trouver des solutions pour maintenir les salariés dans l'emploi et améliorer leur santé au travail
- Identifier les facteurs de risques et mettre en place des mesures de prévention
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Expliquer les différences entre Qlik Sense et QlikView
- Installer et naviguer dans l'interface Qlik Sense
- Rédiger des scripts Qlik Sense avec les instructions et expressions appropriées
- Gérer et modéliser les données en utilisant les techniques de manipulation de données
- Créer des applications et visualisations avec des mesures, dimensions et fonctions avancées
- Résoudre les problèmes liés à l'intégration des données et déployer des visualisations
- Gérer les extensions
- Mettre en place la sécurité dans une application Qlik Sense
| Tarif |
A partir de 1 500,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Décrire la philosophie de Python et identifier ses domaines d'application ;
- Mettre en place un environnement de développement pour Python ;
- Écrire des scripts en utilisant l'algorithmie de base du langage Python et les exécuter ;
- Définir et utiliser des fonctions et des modules pour la structuration des programmes ;
- Mettre en œuvre les concepts de la programmation orientée objet avec le langage Python ;
- Implémenter des classes avec des attributs et des méthodes ;
- Mettre en œuvre les concepts de la programmation objet (encapsulation, polymorphisme et héritage) ;
| Tarif |
A partir de 6 200,00 € |
| Durée |
4j / 28h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
Les objectifs de la formation S’approprier le référentiel MASE :
- Identifier les exigences du référentiel MASE/UIC (version 2014) - Organiser la mise en place d’un système de management de la sécurité - Reconnaître les conditions d’utilisation des outils du référentiel
| Tarif |
A partir de 736,00 € |
| Durée |
2 jours - 14h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Analyser le contexte politique, économique et législatif dans lequel sont décidées les stratégies du changement dans le secteur public
- Identifier et comprendre les mécanismes humains engendrés par un changement
- Repérer les écueils à éviter vis-à-vis de vos équipes et de vos collaborateurs
- Distinguer les différents niveaux de changement et leurs enjeux
- Identifier votre comportement et votre style de management face aux tensions pour adapter votre communication et favoriser ainsi les échanges pour sortir du conflit
- Mettre en place une stratégie de conduite du changement efficace en utilisant les outils et méthodes adaptées
- Développer votre capacité à fédérer grâce à votre maîtrise et votre empathie.
| Tarif |
A partir de 1 440,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
|
