Formation - Mettre en place une démarche d'Eco conception

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

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Objectifs de la formation

  • Intégrer les principes et les outils de l'éco-conception.
  • Analyser la chaîne de valeur et l'améliorer.
  • Maîtriser la méthode de l'analyse du cycle de vie (ACV).
  • Intégrer l'éco-conception dans ses pratiques professionnelles.

CEGOS


Leader international de la formation professionnelle et continue
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 1 510,00 €

Durée 2 jours (14 heures)
Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

CEGOS


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Tarif

A partir de 1 510,00 €

Durée 2 jours (14 heures)
Modes
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Programme

1 - Les principes et les outils de l'éco-conception

  • Comprendre les concepts clés de l'éco-conception.
  • Pourquoi les enjeux de l’éco-conception ?
  • Intégrer les 5 principes clés de l'éco-conception:
    • L'approche produit.
    • L'approche cycle de vie.
    • L'approche multi-critères.
    • Le transfert d'impacts.
    • Les compromis.
  • Appliquer les 4 niveaux et les 6 étapes de l'éco-conception.

2 - La chaîne de valeur

  • Comprendre les chaînes de valeur.
  • Le Value Chain Canvas pour analyser les chaînes de valeur.
  • Améliorer une chaîne de valeur.

3 - La méthode de l'analyse du cycle de vie

  • Qu'est-ce que l'analyse du cycle de vie (ACV)?
  • Réaliser une analyse du cycle de vie.

4 - Les étapes de la démarche d'éco-conception

  • Identifier les différentes phases du cycle de vie d'un produit ou d'un service.
  • Réaliser une analyse stratégique.
  • Définir sa stratégie d'éco-conception.
  • Concevoir un plan de communication adapté.

5 - Faire de l'éco-conception un levier d'innovation

  • Définir clairement les problèmes à résoudre dans le contexte de l'éco-conception.
  • Appliquer des méthodes créatives pour générer des idées de solutions innovantes.

6 - Les spécificités de l'éco-conception dans les services

  • Identifier les étapes clés de la démarche dans les services
  • Développer des stratégies d'éco-conception adaptées aux services.

7 - ISO 14001, perspective du cycle de vie et éco-conception

  • Les modifications clés de la norme ISO 14001-2015 en relation avec la perspective du cycle de vie.
  • Comprendre comment intégrer l'éco-conception dans un système de management environnemental (SME) selon les exigences de l'ISO 14001.

8 - Réaliser un diagnostic éco-conception de l'organisation

  • Mettre en place une équipe projet pluri-disciplinaire.
  • Utiliser les outils de diagnostic.
  • Identifier les types de diagnostics.
  • Mettre en œuvre la démarche de diagnostic.

9 - Activité à distance

  • Un @expert : "Écoconception de produits numériques".

Prérequis

  • Aucun.

Public

  • Chef de projet de développement de produit/service nouveau.
  • Responsable environnement.
  • Designer / concepteur.
  • Chef de projet marketing.
  • Acheteur.

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A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Identifier les origines du Lean Management
  • Définir la notion de valeur ajoutée
  • Appliquer le concept de Lean Management aux services
  • Appliquer les principes du Lean Manufacturing dans le secteur tertiaire pour améliorer l'efficacité et la qualité des services
  • Reconnaître les différents types de gaspillage (Muda / Muri / Mura)
  • Expliquer le système de production Lean, le TPS (Toyota Production System)
  • Mettre en oeuvre une transformation Lean
  • Représenter les flux de valeur à travers la cartographie des processus prioritaires
  • Identifier les pertes en utilisant le Value Stream Map (VSM)
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  • Définir le périmètre de la filière conformité à l'aune des thèmes de conformité identifiés
  • Mettre en place une organisation et un plan d'actions
  • Contribuer à la diffusion d'une culture « Compliance » au sein de sa structure
  • Mettre en place un reporting efficace
Tarif

A partir de 1 957,00 €

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  • Entreprise
  • Centre
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Objectifs de la formation

  • Distinguer les attributions et les moyens du CSE et de la CSSCT en matière de santé-sécurité
  • Identifier les étapes de la réalisation des missions d'enquête et d'inspection
  • Anticiper les risques afin de participer à la démarche de prévention de l’entreprise
  • Lister les étapes des démarches de prévention des RPS et de QVCT
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Tarif

A partir de 2 300,00 €

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Modes
  • Entreprise
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Maitriser le vocabulaire spécifique à la méthode des plans d'expériences
  • Cerner les difficultés et les contraintes de mise en œuvre des plans d'expériences
  • Choisir et construire un plan d'expériences correspondant à une problématique identifiée
  • Choisir, maitriser, concevoir, analyser les résultats, comprendre les caractéristiques, les avantages et les inconvénients des plans suivants :
    • Plans de criblage (Placket-Burmann, …)
    • Plans factoriels complets et fractionnaires
    • Plans surfaces de réponses (Box-Behnken, Central composite, …)
    • Plans optimaux
    • Plans de mélange (sur demande)
  • Appréhender la démarche de construction des plans optimaux
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A partir de 6 200,00 €

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  • Centre
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  • Centre
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