Formation - Méthodes et outils du contrôle de gestion bancaire

Qualiopi
À partir de 1560 €
Durée 2 jours (14 heures)
Localisation Partout en France
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Proposé par

CEGOS

Prérequis

  • Aucun.

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Entreprise

Demandeur d'emploi et Etudiant non admis

Financement

  • Votre OPCO
  • Financement personnel

Financement CPF non pris en charge

Modalités

  • En entreprise
  • À distance
  • En centre

Objectifs pédagogiques

  • Intégrer les clés d'un contrôle de gestion en milieu bancaire et financier.
  • Réaliser une analyse des coûts et de la performance.
  • Maîtriser le processus budgétaire.
  • Piloter la performance.

Programme de la formation

1 - Définir le périmètre du contrôle de gestion bancaire

  • Délimiter les objectifs et responsabilités.
  • Les 3 niveaux de contrôle.
  • Les spécificités du contrôle de gestion bancaire.
  • Positionner les différents services liés : audit et contrôle interne, comptabilité…

2 - Mesurer et analyser les performances

  • Le compte de résultat bancaire.
  • Les paramètres essentiels : PNB, coût du risque, frais généraux.
  • Les enjeux de la comptabilité analytique.
  • Les différents axes de mesure de la rentabilité : produits ou services, métiers, clients.

3 - Calculer le Produit Net Bancaire par centre de profit

  • Le taux de cession interne (TCI).
  • Connaître et choisir la méthode de calcul des charges et coûts la plus adaptée.
  • Appliquer les notions de :
    • coût réel ;
    • coût standard ;
    • marge opérationnelle ;
    • seuil de rentabilité, coût de revient.
  • L'apport des méthodes ABC et ABM.
  • Cas pratique banque de détail.

4 - Coordonner la construction des budgets et leur suivi

  • La procédure budgétaire.
  • Les 9 phases de la vie d'un budget.
  • Le contrôle budgétaire : comparer données réelles et objectifs.
  • Réaliser une analyse d'écarts sur le résultat.

5 - Piloter la performance

  • Principes et méthodologie d'élaboration d'un tableau de bord.
  • Définir les indicateurs de la performance bancaire.
  • Fixer les objectifs et les plans d'actions.
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