Formation - Mesure d'impact social

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Identifier la méthode et les données d'entrée nécessaires à la mesure de l'impact social.
  • Prioriser ses actions grâce aux résultats de sa mesure.

CEGOS


Leader international de la formation professionnelle et continue
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 905,00 €

Durée 1 jour ( 7 heures)
Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre
Sessions
Lieux Partout en France

CEGOS


Leader international de la formation professionnelle et continue
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Tarif

A partir de 905,00 €

Durée 1 jour ( 7 heures)
Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre
Sessions
Lieux Partout en France

Programme

1 - Comprendre les enjeux de la mesure d'impact social

  • Pourquoi la mesure d'impact ? 
    • L'évolution des attentes des salariés.
    • L'évolution des attentes des parties prenantes.
  • Historique de la mesure d'impact.
  • Cas d'entreprises ayant mis en place des mesures d'impact.

2 - Mettre en place la démarche

  • Choisir un périmètre.
  • Constituer un groupe de travail.
  • Identifier les retombées de façon qualitative, en impliquant les parties prenantes.
  • Quantifier les retombées des actions.
  • Impact financier : relier la quantification des actions à un bénéfice économique pour l'entreprise et ses parties prenantes.
Mise en situation

Les étapes de la démarches illustrées autour d'un cas fil rouge.

3 - Pérenniser 

  • Faire vivre sa mesure d'impact, prioriser ses actions et progresser.
  • Valoriser ses résultats.
Mise en situation

Analyser l'impact d'une de ses offres sur ses parties prenantes.

Plan d'action personnel : démarrer sa démarche

Prérequis

  • Aucun.

Public

  • Responsable RSE, Responsable DD.
  • Membre de l'équipe RSE en charge de l'impact social.

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Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Contribuer à "booster" la créativité de votre équipe dans sa capacité à inventer des réponses inédites, novatrices et concurrentielles
  • Associer la diversité et la richesse de conceptions parfois diamétralement opposées
  • Recommander à chacun d'écouter, respecter et accepter l'autre, quels que soient son âge, son histoire, ses valeurs et ses priorités
  • Anticiper et intervenir dans une situation conflictuelle
  • Intervenir "à chaud" et intégrer les techniques et comportements les plus aidants
  • Conduire le management à distance en favorisant les technologies actuelles et les nouvelles pratiques de travail
  • Reconnaître et décrire les modes de relation différents, de rituels inédits et d'outils novateurs pour maintenir le lien et la cohésion qui font la force d'une équipe
  • Conduire le changement : prévoir, anticiper, vous préparer et préparer votre équipe aux changements de toute nature (organisation, missions, périmètre, pouvoirs, process, outils, règles du jeu...)
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Contacter l'organisme

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Optimiser les charges sociales

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Objectifs de la formation

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  • Gérer le processus paie
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Les procédures de licenciement

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  • Examiner les différentes formes et procédures de licenciement
  • Gérer le déroulement de chaque procédure
  • Identifier leurs conséquences sur le contrat de travail
  • Limiter les risques de contentieux
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Objectifs de la formation

  • Appliquer les règles juridiques sur les arrêts de travail, le temps partiel thérapeutique et l'invalidité.
  • Analyser le rôle de l'employeur et des différents médecins dans la gestion des prestations sociales.
  • Traiter les problèmes liés à la gestion des arrêts maladie, accidents du travail, cas d'invalidité.
  • Calculer les différentes indemnités journalières en appliquant les nouvelles règles de calcul du temps partiel thérapeutique.
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