Formation : Mener et réussir l'entretien professionnel

Qualiopi
Durée 7h en 1 jour
Localisation Partout en France
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Proposé par

COMUNDI

Prérequis

  • Aucun prérequis

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Entreprise

Demandeur d'emploi et Etudiant non admis

Financement

  • Votre OPCO
  • Financement personnel

Financement CPF non pris en charge

Modalités

  • En centre
  • À distance
  • En entreprise

Objectifs pédagogiques

  • Maîtriser les caractéristiques et enjeux de l’entretien professionnel
  • Préparer et structurer ses entretiens professionnels
  • Examiner ses techniques d’entretien : écoute, questionnement, posture

Programme de la formation

Maîtriser les enjeux de l’entretien professionnel : un pilier de la GRH

  • Connaître le contexte légal : rappel sur les points clés de la loi sur la formation professionnelle
  • Quels sont les enjeux et les spécificités de l’entretien professionnel ? 
  • Comprendre le rôle des différents acteurs (Managers, RH, collaborateurs)
  • Distinguer entretien professionnel de l’entretien d’évaluation
  • Exercice : Jeux de questions/réponses sur les points clés. QCM sur la règlementation

Anticiper la mise en place des entretiens professionnels

  • Connaître les évolutions prévisibles de l’entreprise en termes d’activité, de technologie, de marché…
  • Connaître les dispositifs et outils d'orientation professionnelle (VAE, CIF, CEP, CPF)
  • Communiquer auprès des collaborateurs sur le sens et les objectifs de l’entretien professionnel

Construire son guide d'entretien

  • Maîtriser le vocabulaire des compétences (connaissances, aptitudes, aptitudes professionnelles...)
  • Mettre en place des grilles de compétences
  • Cas pratique : à partir d'une grille fournie par le formateur, les participants construisent leur grille

Conduire un entretien professionnel

  • Appréhender les 4 étapes de l’entretien professionnel
  • Favoriser le dialogue par les techniques d'écoute active, de questionnement et de reformulation
  • Détecter et identifier les compétences potentielles et les sources de motivation pour mettre chaque collaborateur dans une dynamique de progrès
  • Aider le collaborateur à clarifier son projet professionnel
  • Définir des actions de développement pertinentes au regard des objectifs

Réaliser l'entretien professionnel récapitulatif tous les 6 ans

  • Clarifier les notions d'action de formation, progression salariale ou professionnelle
  • Analyser le parcours professionnel du salarié
  • Examiner et vérifier le respect des nouvelles obligations de l'entreprise
  • Construire et élaborer la copie à remettre au salarié

Après-Midi : Mise en pratique

Élaborer un guide pour conduire l'entretien professionnel. Les participants travaillent avec le formateur à l’élaboration de leur grille d’entretien.

Mener l’entretien professionnel. Les participants sont mis en situation de faire passer un entretien - en adoptant la bonne posture et en répondant aux objections principales.

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