Formation - Manager une équipe - Niveau 2

Qualiopi
À partir de 1550 €
Durée 2 jours (14 heures)
Localisation Partout en France
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Proposé par

CEGOS

Prérequis

  • Aucun.

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Entreprise

Demandeur d'emploi et Etudiant non admis

Financement

  • Votre OPCO
  • Financement personnel

Financement CPF non pris en charge

Modalités

  • En entreprise
  • À distance
  • En centre

Objectifs pédagogiques

  • Prendre de la hauteur par rapport à ses pratiques managériales.
  • Définir et communiquer un projet d'équipe.
  • Adopter une posture de manager coach.
  • Développer sa compétence émotionnelle de manager.
  • Adopter les méthodes de l'intelligence collective.

Programme de la formation

Avant
  • Un questionnaire de positionnement avant la formation, de vos compétences de manager coach.
  • Une vidéo pour me préparer : "Regardez John gérer les émotions liées au changement".
Pendant - En groupe

1 - Manager dans un contexte incertain et complexe

  • Diagnostiquer ses pratiques managériales et apporter les changements nécessaires face aux enjeux.
  • Construire un projet managérial fondé sur le sens des actions à mener.
  • Prioriser, construire le projet avec l'équipe en coopération.
  • Accompagner les transformations et les changements.
  • Tenir compte des valeurs managériales liées à la RSE.

2 - Adopter une posture de manager coach

  • Cerner la nécessité de faire évoluer sa posture managériale.
  • Concilier sa fonction de manager et son rôle de manager coach.
  • Pratiquer les feedback réguliers pour susciter la demande d'accompagnement.
  • S'entraîner à utiliser les outils du coaching pour faire progresser ses collaborateurs.

3 - S'appuyer sur la dimension émotionnelle du management

  • Diagnostiquer les niveaux de maturité professionnels et émotionnels de ses collaborateurs.
  • Repérer et décoder les émotions de ses collaborateurs pour s'adapter.
  • Prendre en compte la dimension émotionnelle de la vie de l'équipe.
  • Faire face aux situations délicates.

4 - Manager avec les outils de l'intelligence collective

  • Prendre en compte la complexité des situations de management : hybride, télétravail, à distance...
  • Instaurer des réflexes d'adaptation permanente et d'agilité face aux imprévus.
  • Améliorer les pratiques collectives avec le codéveloppement.
  • Expérimenter les outils collaboratifs adaptés à son équipe.
Après - Mise en œuvre en situation de travail
  • Ancrer mes acquis avec ma fiche projet.
  • Préparer mes entretiens de manager coach avec les 5 outils.
    • Deux modules e-learning : "Gérer les émotions au sein de son équipe" Partie A et B.
    • Trois @experts : "Développer la maturité de ses collaborateurs" ; "Les bases du changement" et "Manager les nouvelles générations".
    • Un module d'entraînement : "Donner un feedback positif et constructif".
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Proposé par

CEGOS

"Leader international de la formation professionnelle et continue"

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