Formation - Manager une équipe - Niveau 2
Qualiopi
Objectifs pédagogiques
- Prendre de la hauteur par rapport à ses pratiques managériales.
- Définir et communiquer un projet d'équipe.
- Adopter une posture de manager coach.
- Développer sa compétence émotionnelle de manager.
- Adopter les méthodes de l'intelligence collective.
Programme de la formation
Avant
- Un questionnaire de positionnement avant la formation, de vos compétences de manager coach.
- Une vidéo pour me préparer : "Regardez John gérer les émotions liées au changement".
Pendant - En groupe
1 - Manager dans un contexte incertain et complexe
- Diagnostiquer ses pratiques managériales et apporter les changements nécessaires face aux enjeux.
- Construire un projet managérial fondé sur le sens des actions à mener.
- Prioriser, construire le projet avec l'équipe en coopération.
- Accompagner les transformations et les changements.
- Tenir compte des valeurs managériales liées à la RSE.
2 - Adopter une posture de manager coach
- Cerner la nécessité de faire évoluer sa posture managériale.
- Concilier sa fonction de manager et son rôle de manager coach.
- Pratiquer les feedback réguliers pour susciter la demande d'accompagnement.
- S'entraîner à utiliser les outils du coaching pour faire progresser ses collaborateurs.
3 - S'appuyer sur la dimension émotionnelle du management
- Diagnostiquer les niveaux de maturité professionnels et émotionnels de ses collaborateurs.
- Repérer et décoder les émotions de ses collaborateurs pour s'adapter.
- Prendre en compte la dimension émotionnelle de la vie de l'équipe.
- Faire face aux situations délicates.
4 - Manager avec les outils de l'intelligence collective
- Prendre en compte la complexité des situations de management : hybride, télétravail, à distance...
- Instaurer des réflexes d'adaptation permanente et d'agilité face aux imprévus.
- Améliorer les pratiques collectives avec le codéveloppement.
- Expérimenter les outils collaboratifs adaptés à son équipe.
Après - Mise en œuvre en situation de travail
- Ancrer mes acquis avec ma fiche projet.
- Préparer mes entretiens de manager coach avec les 5 outils.
- Deux modules e-learning : "Gérer les émotions au sein de son équipe" Partie A et B.
- Trois @experts : "Développer la maturité de ses collaborateurs" ; "Les bases du changement" et "Manager les nouvelles générations".
- Un module d'entraînement : "Donner un feedback positif et constructif".

Proposé par
CEGOS
"Leader international de la formation professionnelle et continue"
À partir de
1550 €
Durée
2 jours (14 heures)
Localisation
Partout en France

Proposé par
CEGOS
À partir de
1550 €
