Formation - Manager une équipe - Niveau 1
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée | 3 jours (21 heures) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
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| Durée | 3 jours (21 heures) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
- Un autodiagnostic
- Un module e-learning "Profiler : mes styles de management efficaces et inefficaces"
- Une vidéo pour illustrer : "2 heures de retard !"
1 - Définir les objectifs et clarifier les règles du jeu communes pour orienter l'action de l'équipe
- Identifier les critères de performance d'une équipe
- Formuler des objectifs efficaces
- Adapter son management à l'objectif et aux caractéristiques de l'équipe
- Définir un cadre de travail commun en formalisant des règles du jeu efficaces
Expérimentation d'un travail d'équipe
2 - Susciter la motivation individuelle des membres de l'équipe
- Pratiquer un management du succès
- Agir sur les leviers de motivation pertinents : s'appuyer sur les valeurs de la RSE pour renforcer la motivation dans l'équipe
- Comment les collaborateurs se motivent-ils ?
- Traiter les problèmes de démotivation qui risquent d'affecter la performance de l'équipe
Application : agir sur les leviers de motivation pertinents
3 - Pratiquer des délégations responsabilisantes
- Structurer sa démarche de délégation
- Les 4 étapes d'une délégation réussie
- Structurer un entretien de délégation
- Assurer le suivi et évaluer la réussite de la délégation
Analyse et enseignements à partir de séquences vidéo
4 - Développer des comportements de management efficaces
- Identifier ses styles de management préférentiels
- Définir ses axes de progrès pour s'adapter aux situations et collaborateurs
- Développer l'autonomie de ses collaborateurs
- Intégrer à ses pratiques les modalités de télétravail et de management à distance ou hybride
Training : s'adapter en temps réel au degré d'autonomie
5 - Traiter les erreurs et gérer les situations délicates
- Distinguer erreur et faute
- Choisir le mode d'intervention en fonction de la situation
- Traiter les erreurs dans une dynamique de progrès
- Confronter un collaborateur sans le démotiver
Training : traiter les erreurs et recadrer un collaborateur
- Un programme de renforcement : "Un défi par semaine pendant 7 semaines"
- Un module d'entraînement : "Donner un feedback positif et constructif"
- Un @expert : "Les bases du changement"
- Deux modules e-learning : "Susciter et entretenir la motivation" et "Les compétences émotionnelles du manager"
Prérequis
- Aucun.
Public
- Manager de tout secteur d'activité
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Objectifs de la formation
• Identifier les ressorts de la motivation d' équipe
• Clarifier ses attentes en termes d'animation et de motivation
• S'approprier les outils et méthodes de dynamisation de son équipe
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
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| Modes |
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Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Obtenir la certification SAFe Practitioner (SP)
- Mettre en place une équipe agile
- Planifier et exécuter une itération
- Gérer l'exécution d'un incrément programme
| Tarif |
A partir de 1 800,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Managers : dynamisez l'animation et le suivi de votre équipe - E-learning vidéo + coaching
Proposé par DEMOSObjectifs de la formation
- Appréhender et acquérir les savoirs et méthodes efficaces de management d’une équipe
- S’entraîner aux “gestes professionnels” de l’animation d’équipe
| Tarif |
A partir de 690,00 € |
| Durée |
4 heures 30 minutes |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Appliquer des techniques avancées pour évaluer les exigences, la portée et la faisabilité des projets
- Développer des stratégies de leadership pour la gestion des équipes projet
- Intégrer des techniques avancées de gestion des risques et de contrôle qualité
- Optimiser les pratiques de gestion financière et de contrôle budgétaire des projets
- Mettre en œuvre des stratégies avancées de résolution de problèmes et de prise de décision
| Tarif |
A partir de 3 000,00 € |
| Durée |
4 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Concrètement, à l'issue de cette formation Certification UX-PM Niveau 3 vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :
- Comprendre la maturité UX organisationnelle et comment l’améliorer
- Développer les compétences UX à l’interne et à l’externe
- Planifier et intégrer les pratiques UX dans un contexte de stratégie numérique au sein de plusieurs projets et travaux
- Maximiser votre investissement dans l’UX à chaque étape du cycle du projet
- Définir les indicateurs-clés et les outils de mesures liés au UX
- Mesurer et communiquer l’influence de l’UX sur les opérations, sur les finances et sur la fidélité
| Tarif |
A partir de 2 690,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Déléguer de manière efficace et opérationnelle
- Préparer et amener vos collaborateurs à une juste responsabilisation
- Conduire et accompagner chacun de vos collaborateurs
- Etablir des séquences d'échange et de suivi avec vos collaborateurs.
| Tarif |
A partir de 1 490,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Comprendre les grands enjeux et étapes de l'analyse métier dans un projet
- Identifier et décrire des processus et données métiers
- Recueillir, spécifier, documenter et analyser les besoins métiers et utilisateurs
- Décrire l'architecture fonctionnelle et technique d'un système à développer
| Tarif |
A partir de 1 500,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Cette formation fait l'objet d'une évaluation formative.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Comprendre et assumer son nouveau rôle de manager de cadres
- Acquérir les pratiques managériales spécifiques à ce type de management
- Aider ses managers à devenir plus autonomes
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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