Formation - Manager un projet informatique
Qualiopi
Objectifs pédagogiques
- Maîtriser les techniques et principes de base pour gérer efficacement un projet informatique.
- Impliquer et motiver les acteurs du projet.
- Contractualiser avec les partenaires.
Programme de la formation
Avant
- Un questionnaire de positionnement avant la formation et une vidéo : "Trop ou pas assez".
Pendant - En groupe
1 - Les caractéristiques du projet informatique
- Le projet informatique, définitions et caractéristiques.
- Les acteurs du projet et la gouvernance : (MOA, MOE, comité de pilotage, chef de projet, …).
- Les cycles de vie du projet informatique (prédictif/agile).
2 - Organiser et planifier le projet
- Réaliser le cadrage du projet.
- Découper en tâches, affecter les responsabilités, planifier le projet, définir et optimiser le budget du projet, recenser les risques.
- Intégrer des méthodes agiles : principes et outils de la méthode SCRUM.
3 - Réaliser un cahier des charges et organiser les tests de recette
- Exprimer les besoins et les prioriser.
- Rédiger le cahier des charges de l'applicatif.
- Définir les scénarii et les cas de test utilisateurs sur la base du cahier des charges.
- Organiser et piloter les tests de recette.
4 - Manager la sous-traitance
- Réaliser un cahier des charges.
- Contractualiser la prestation.
- Faire le suivi de la prestation.
5 - Piloter l'avancement du projet
- Impliquer et motiver l'équipe projet.
- Animer les réunions du projet.
- Définir des indicateurs de pilotage : le tableau de bord du projet.
- Clôturer le projet.
- Accompagner le changement induit par le projet.
Après - Mise en œuvre en situation de travail
- Une activité de transposition en situation de travail personnalisée à vos enjeux.

Proposé par
CEGOS
"Leader international de la formation professionnelle et continue"
À partir de
1990 €
Durée
3 jours (21 heures)
Localisation
Partout en France

Proposé par
CEGOS
À partir de
1990 €
