Formation - Manager un centre de profit, une "business unit"
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation. (Pour passer le certificat voir "Certificat".)
| Tarif |
A partir de 6 720,00 € |
| Durée | 10 jours (70 heures) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 6 720,00 € |
| Durée | 10 jours (70 heures) |
| Modes |
|
| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
- Un questionnaire de positionnement avant la formation.
PARTIE 1 : Stratégie et marketing (2 jours)
1 - Établir le plan stratégique de son unité
- Analyse externe - opportunités et menaces :
- macro-tendances : PESTEL ;
- cycle de vie du secteur ou du produit ;
- le secteur d'activité : matrice de PORTER ;
- facteurs clés de succès du métier ;
- positionnement des concurrents.
- Analyse interne - forces et faiblesses :
- segmentation stratégique : les DAS ;
- attraits et atouts des DAS ;
- analyse de la chaîne de valeur ;
- les compétences clés de l'entreprise.
- Déterminer les choix stratégiques de l'entreprise :
- de l'audit EMOFF aux choix stratégiques ;
- missions, vision ;
- les 3 stratégies de PORTER.
- Intégration de la dimension RSE.
- Le marketing au service de l'analyse de la valeur client :
- identifier les clients qui apportent de la valeur ;
- comprendre ce à quoi les clients attachent de la valeur.
Cas réels issus de plusieurs secteurs.
2 - Activité à distance
- Pour illustrer un apport de connaissances : une vidéo "Les 7 étapes d'un processus d'innovation".
PARTIE 2 : Politique financière de l'unité (2 jours)
1 - Mener le diagnostic financier de son entité
- La logique financière: vendre pour gagner implique d'investir et de financer.
- Analyser la profitabilité : marge brute, Ebitda, résultat opérationnel…
- Effets ciseau et absorption des charges fixes.
- Équilibres financiers : FR, BFR, TN.
- Diagnostiquer les crises de trésorerie.
- Évaluer la performance par le flux de trésorerie disponible (free cash-flow).
- Développer la culture cash.
Analyse financière sur 3 ans d'une PME.
2 - Construire son business plan
- Les 8 clés pour convaincre.
- Relier les plans d'actions aux objectifs stratégiques.
- Bâtir un support de présentation.
Analyse du business plan d'une entreprise.
3 - Activités à distance
- Trois @expert : "Étude de cas : analyse financière d’une entreprise", "Mettre en œuvre la politique financière" et "Piloter la performance : démarche et outils".
- Avant la partie 3, travail de réflexion sur les qualités du leader.
PARTIE 3 : Manager en leader (2 jours)
1 - Être un manager efficace
- Clarifier son rôle et ses périmètres d'action.
- Former et animer son équipe.
- Déléguer efficacement.
2 - Conduire des entretiens avec ses collaborateurs
- Développer une attitude d'écoute.
- Savoir gérer les situations difficiles.
3 - Conduire des réunions productives
- Les différents types de réunion.
- Tenir son rôle d'animateur.
- Respecter les étapes pour être efficace.
- Évaluer la réunion.
4 - Développer ses qualités de leader
- Identifier son style de leader.
- Explorer son profil relationnel.
5 - Construire et communiquer une vision
- État présent et état désiré.
- Construire sa vision et la communiquer.
- Transformer sa vision en projets opérationnels.
- Conduire le changement et gérer les résistances.
Travail de réflexion en amont, mises en situation, feedback circulaire.
6 - Activités à distance
- Des activités à distance pour vous entraîner à la persuasion, la gestion des objections et la conduite du changement.
PARTIE 4 : Piloter la performance de son entité (2 jours)
1 - Piloter la performance
- Du plan stratégique au pilotage de la performance.
- Étapes du processus budgétaire.
- Concevoir les tableaux de bord de gestion.
- Indicateurs de performance : missions.
- Indicateurs de pilotage : activités et ressources clés.
- Tableau de bord de direction (balanced score card).
2 - Exploiter la structure de coûts
- Méthodes de coût complet, direct costing.
- Les différentes mesures de la marge.
- Maîtriser ses frais généraux.
3 - Rentabilité des investissements
- Créer son modèle de revenus et dépenses.
- Flux et courbe de trésorerie.
- Choix du taux d'actualisation.
- Interpréter les critères : valeur actualisée nette, taux de rentabilité interne, délai de récupération.
Calcul de la rentabilité d'un projet.
PARTIE 5 : Compétences clés en droit social et gestion des ressources humaines (2 jours)
1 - Maîtriser le cadre juridique des Ressources Humaines
- Connaître et anticiper les risques sociaux.
- Responsabilité pénale du dirigeant.
- Travailler avec les Instances Représentatives du Personnel (IRP).
- Modifier ou rompre le contrat de travail.
2 - Faire des RH un facteur de performance
- Quelles missions pour la gestion des RH ?
- Évaluer le climat social : la dimension collective de la gestion de la motivation.
- Évaluer la performance.
- Relier la rémunération à la performance et à son appréciation.
- Formation un levier de la performance.
- Faire de la GEPP (ex GPEC) un levier de performance.
- L'accompagnement du changement : comment le dirigeant doit l'anticiper et s'y impliquer.
Exercices : Mises en situation, analyse de jurisprudence.
- Un programme de renforcement : "Un défi par semaine pendant 7 semaines".
Prérequis
- Aucun.
Public
- Cadre dirigeant en charge d'un centre de profit, membre du codir.
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Formation Certification CCBA - Certification of Capability in Business Analysis de IIBA
Proposé par PLB CONSULTANTObjectifs de la formation
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- Planifier et piloter avec les parties prenantes les activités d’analyse demandées par un projet
- Pratiquer l’ingénierie des exigences : Eliciter, modéliser, confirmer, communiquer, gérer les exigences du besoin
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| Tarif |
A partir de 2 990,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Cette formation est délivrée dans les conditions définies par Microsoft : en partenariat avec un centre de formation agréé Microsoft Learning, formateur certifié Microsoft, lab officiel Microsoft, support de cours officiel Microsoft.
Concrètement cette formation Dynamics 365 for Marketing vous apportera les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Gérer le contenu marketing, les modèles et les intégrations
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- Concevoir et créer des courriers électroniques
- Configurer et lancer des parcours clients
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- Concevoir, configurer et distribuer des sondages
- Examiner et comprendre les informations sur les évènements et les sondages
| Tarif |
A partir de 2 630,00 € |
| Durée |
4j / 28h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Expliquer les principes de la gestion de la sécurité dans SAP
- Décrire la sécurité des applications SAP NetWeaver
- Décrire SAP Access Governance et Compliance
- Administrer les utilisateurs et les rôles de base AS ABAP
- Administrer les comptes utilisateurs à l'aide de plusieurs applications : GRC, IdM, CUA
- Décrire la sécurisation de l'infrastructure (réseaux, accès sécurisés, SSL (Secure Socket Layer) et SSO (Single Sign-On))
- Décrire la sécurité de SAP BTP (Business Technology Platform)
- Utiliser SAP Solution Manager pour la surveillance de la sécurité
- Décrire la gestion de la sécurité des données SAP et la Cybersécurité.
| Tarif |
A partir de 1 640,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Comprendre le contexte et la culture des membres de l’équipe
- Ajuster leur communication et leurs méthodes de travail pour manager avec succès une équipe multiculturelle
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Formation VMware Site Recovery Manager - Installer, Configurer et Administrer
Proposé par PLB CONSULTANTObjectifs de la formation
Plus précisément à l'issue de cette formation VMware vCenter SRM, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Lister les composants de l’architecture VMware vCenter Site Recovery Manager
- Installer vCenter Site Recovery Manager
- Décrire les topologies principales de récupération d’urgence utilisées avec Site Recovery Manager
- Configurer les inventaires et les cartographies des ressources
- Décrire les options de la réplication de stockage utilisées avec Site Recovery Manager
- Décrire les fonctionnalités de VMware vSphere Replication
- Décrire l’architecture de vSphere Replication
- Déployer et configurer vSphere Replication pour l’utilisation avec Site Recovery Manager
- Créer les groupes de protection Recovery Manager basés sur la réplication vSphere
- Créer, éditer, exécuter, tester et supprimer un plan de récupération
- Améliorer une migration planifiée
- Améliorer la protection et les opérations de rétablissement via Site Recovery Manager et vSphere Replication
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Identifier les principales fonctionnalités et améliorations de vSphere 8.0
- Décrire les améliorations apportées à vCenter Server, VMware ESXi, au stockage, aux machines virtuelles et à la sécurité dans vSphere 8.0
Mettre à jour un hôte ESXi - Identifier les périphériques pris en charge pour le stockage du système sur ESXi 8.0
- Identifier les améliorations apportées aux paramètres de compatibilité matérielle des VM
- Surveiller la mémoire
- Identifier les nouveaux paramètres de topologie de l'accès à la mémoire virtuelle non uniforme (vNUMA) d'une VM dans vSphere Client
- Utiliser vSphere Lifecycle Manager et Auto Deploy pour gérer les spécifications de configuration des hôtes d'un cluster
- Identifier les améliorations apportées à vSphere Lifecycle Manager et Auto Deploy dans vSphere 8.0
- Identifier les technologies abandonnées ou obsolètes dans vSphere 8.0
| Tarif |
A partir de 1 800,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Mesurer les 6 niveaux de maturité de culture UX dans une entreprise
- Trouver la meilleure stratégie d'intégration du UX dans l'organisation
- Prévenir les impacts sur l'épuisement des équipes et des budgets
- Faire travailler plusieurs services en intelligence collective
- Prévenir les impacts sur le business d'une entreprise
- Mesurer le succès d'un projet UX
- Définir les priorités pour une équipe UX
- Rechercher les fonctionnalités clés
- Etablir un budget à la mesure des ambitions et des moyens
- Communiquer auprès de toutes les parties prenantes.
| Tarif |
A partir de 760,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Expliquer la plateforme SAP BusinessObjects Business Intelligence
- Gérer le contenu et les objets dans la plateforme SAP BusinessObjects Business Intelligence
- Organiser les objets
- Sécuriser les utilisateurs et les groupes
- Gérer et sécuriser les applications
- Distribuer le contenu aux utilisateurs.
| Tarif |
A partir de 1 640,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Se définir comme Manager hiérarchique
- Utiliser les méthodes de motivation et fédération de vos agents pour dynamiser votre équipe
- Organiser et piloter l'activité
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation Veritas NetBackup vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Describe the functions of the Primary/Master server, media servers, and clients
- Describe how NetBackup backs up and restores data
- Use the NetBackup Administration Console, Web User Interface, and OpsCenter
- Configure and manage NetBackup security certificates
- Configure, manage, and Monitor BasicDisk and AdvancedDisk storage units and storage unit groups
- Configure file system backup policies and schedules
- Perform manual backups and user-directed backups
- Restore files using the Java or Windows BAR interface and OpsCenter Operational Restore
- Provision storage and configure MSDP
- Manage NetBackup cloud backups and cloud storage
- Optimize file system backups with NetBackup Accelerator
- Backup, restore and protect virtual environments like VMware and Hyper-V
- Configure Storage Lifecycle Policies (SLPs) and initiate jobs that use SLPs
- Protect and manage the NetBackup catalog
- Configure NetBackup WORM protection
- Optimize NetBackup for performance
- Generate NetBackup reports in NetBackup, OpsCenter, and APTARE IT Analytics
- Initiate NetBackup upgrades using VxUpdate
- Identify and use resources for troubleshooting NetBackup, including the support information gathering tools
| Tarif |
A partir de 3 500,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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