Formation : Manager son organisation
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Adapter son organisation en mettant en place des plans d'action
- Utiliser des outils méthodologiques liés à son propre mode de fonctionnement
- Développer son efficacité au quotidien : devenir agile
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée | 2 Jours - 14 Heures |
| Modes |
|
| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée | 2 Jours - 14 Heures |
| Modes |
|
| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
Autodiagnostic : Diagnostiquer son (in)organisation.
À partir du CCTI (Cauvin Cailloux Type Indicateur), les participants identifient et analysent leur relation au temps selon
4 axes :
Gestion de l’énergie
Vision du monde
Critère de décision
Dimension temporelle
1. Modéliser son organisation au quotidien
- Comprendre son rapport à l’action et ses moteurs pour agir
- Connaître et analyser les différents modèles d’organisation : les 10 lois du temps
- Évaluer sa charge émotionnelle vs sa charge « réelle » de travail : définir ses zones de confort et zone d’effort
- Connaître ses rituels : le temps nécessaire à préparer l’action
- Les 4 modèles d’organisation : Créatif, auditeur, réingeniering, diagnostic
Cas pratique : identifier ses sources d’inefficacité et ses bonnes pratiques personnelles.
2. Transformer son modèle en plan d’action
- Clarifier ses missions quotidiennes et temporaires : cadrer son emploi du temps
- Redéfinir son référentiel de journée type : où sont passés nos « voleurs de temps » ?
- Prioriser ses objectifs et gérer sa disponibilité… malgré les réunions
- Challenger son Timing : déterminer le temps nécessaire pour ne pas courir après les délais
- Acquérir les méthodes et outils d’organisation pour passer à l’action
Cas pratique : cartographier ses activités chronophages pour capitaliser sur ses « voleurs de temps ».
3. Construire ses outils de pilotage pour mieux s’organiser
- Se doter d’un système de planification : prendre le temps de préparer ses missions pour anticiper les incertitudes et défaillances
- Mettre en place son ou ses tableaux de bord pour contrôler et évaluer le bon déroulement de ses missions.
- Éviter les doublons avec les outils partagés et les glissements de tâches
- Structurer ses dossiers et organiser sa base documentaire : mettre en place un process pour actualiser et fiabiliser ses données
- Gérer l’afflux d’informations et les transmettre aux bons interlocuteurs
Cas pratique : organiser son espace de travail : rédiger ses propres procédures pour gagner en efficacité dans son travail.
4. Piloter et évaluer son efficacité au quotidien : devenir agile
- Générer la « pensée KPI » : devenir corporate en mode collaboratif
- Développer sa capacité à assimiler les dispositifs/outils du service ou de l’entreprise
- S’accompagner soi-même à lâcher-prise : le cercle innovant
- Rester aligné entre valeurs et perceptions dans son environnement de travail : l’engagement par objectifs (DPO)
Cas pratique : mettre en place un cercle vertueux; se créer des habitudes de pensée et des rituels pour ancrer son efficacité.
Prérequis
- Les participants sont invités à préparer 2 exemples de gestion du temps sur lequels ils souhaitent travailler pendant la formation
Public
- Tout collaborateur qui souhaite acquérir les clés et les outils pour mieux organiser son travail
Ces formations pourraient vous intéresser
Formation PowerPoint 2016 : Initiation - Maitriser les fonctions de base (Certifiant)
Proposé par PLB CONSULTANTObjectifs de la formation
Plus concrètement, cette formation PowerPoint 2016 Initiation vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :
- Construire avec méthode et rapidité, une présentation intégrant du texte et des illustrations
- Utiliser les masques de diapositives pour accélérer la conception
- Mettre au point le diaporama pour la projection et l’impression
- Atteindre le niveau Opérationnel de la certification TOSA
| Tarif |
A partir de 690,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Connaître l’histoire, le rôle et les services rendus par la Banque de France
- Connaître le Système européen de banques centrales et la Banque centrale européenne
- L’Europe des services financiers
| Tarif |
A partir de 150,00 € |
| Durée |
2 heures 40 minutes |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Comprendre la logique générale de la comptabilité
- Étudier et comptabiliser les différentes écritures
- Aborder, au travers d’une présentation générale, les états financiers de synthèse
- Comprendre l’importance du travail comptable journalier
| Tarif |
A partir de 5 000,00 € |
| Durée |
10j / 70h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Positionner les enjeux du coaching
- Acquérir les outils fondamentaux du coaching pour optimiser son management
| Tarif |
A partir de 100,00 € |
| Durée |
2 heures 15 minutes |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
Plus concrètement à l'issue de cette formation Certification CISSP vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Acquérir les connaissances nécessaires à la réussite de l’examen CISSP® ,
- Maîtriser les connaissances en sécurité de l’information dans les dix domaines du CBK,
- Comprendre les besoins en sécurité de l’information pour toute l’organisation ,
- Acquérir les connaissances nécessaires pour conseiller une organisation sur les meilleures pratiques en management de la sécurité de l’information
- Reconnaissance Internationale des compétences en sécurité de l'information,
- Savoir dialoguer avec le management pour la mise en oeuvre des mesures de sécurité,
- Appréhender le rôle du RSSI dans l'organisation.
| Tarif |
A partir de 4 244,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
3 jours (21 heures) |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Connaître les bases de la gestion budgétaire
- Identifier les méthodes d’élaboration des budgets
| Tarif |
A partir de 80,00 € |
| Durée |
1 heure 30 minutes |
| Modes |
|
Formation Parcours Expertise en secrétariat juridique des sociétés
Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCESObjectifs de la formation
- Cerner les règles applicables au sécrétériat juridique à tous les stades de la vie des sociétés
- Rédiger les principaux actes et autres documents (rapports, procès-verbaux...)
- Distinguer les spécificités propres au secrétariat juridique de la SAS
- Organiser la gouvernance au sein des conseils d'administration et assemblées
| Tarif |
A partir de 6 932,00 € |
| Durée |
10 jours |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- S'approprier la méthodologie de la compliance
- Assurer le déploiement et la mise en oeuvre d'un programme de compliance
- Mettre en oeuvre le suivi des programmes implémentés selon le domaine concerné
| Tarif |
A partir de 5 480,00 € |
| Durée |
7 jours |
| Modes |
|
Formation Initiation aux méthodes et outils du contrôle de gestion
Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCESObjectifs de la formation
- Décrire le périmètre d'intervention du contrôle de gestion en fonction de son organisation
- Appliquer les différentes méthodes de calcul des coûts de revient
- Etablir les prévisions budgétaires
- Construire des outils de pilotage de la performance : reporting, tableau de bord, balance scorecard
| Tarif |
A partir de 2 668,00 € |
| Durée |
4 jours |
| Modes |
|
