Formation : Manager son organisation

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Adapter son organisation en mettant en place des plans d'action
  • Utiliser des outils méthodologiques liés à son propre mode de fonctionnement
  • Développer son efficacité au quotidien : devenir agile

COMUNDI


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Durée 2 Jours - 14 Heures
Modes
  • Entreprise
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

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Programme

Autodiagnostic : Diagnostiquer son (in)organisation.

À partir du CCTI (Cauvin Cailloux Type Indicateur), les participants identifient et analysent leur relation au temps selon
4 axes :
Gestion de l’énergie
Vision du monde
Critère de décision
Dimension temporelle

1. Modéliser son organisation au quotidien

  • Comprendre son rapport à l’action et ses moteurs pour agir
  • Connaître et analyser les différents modèles d’organisation : les 10 lois du temps
  • Évaluer sa charge émotionnelle vs sa charge « réelle » de travail : définir ses zones de confort et zone d’effort
  • Connaître ses rituels : le temps nécessaire à préparer l’action
  • Les 4 modèles d’organisation : Créatif, auditeur, réingeniering, diagnostic

Cas pratique : identifier ses sources d’inefficacité et ses bonnes pratiques personnelles.

2. Transformer son modèle en plan d’action

  • Clarifier ses missions quotidiennes et temporaires : cadrer son emploi du temps
  • Redéfinir son référentiel de journée type : où sont passés nos « voleurs de temps » ?
  • Prioriser ses objectifs et gérer sa disponibilité… malgré les réunions
  • Challenger son Timing : déterminer le temps nécessaire pour ne pas courir après les délais
  • Acquérir les méthodes et outils d’organisation pour passer à l’action

Cas pratique : cartographier ses activités chronophages pour capitaliser sur ses « voleurs de temps ».

3. Construire ses outils de pilotage pour mieux s’organiser

  • Se doter d’un système de planification : prendre le temps de préparer ses missions pour anticiper les incertitudes et défaillances
  • Mettre en place son ou ses tableaux de bord pour contrôler et évaluer le bon déroulement de ses missions.
  • Éviter les doublons avec les outils partagés et les glissements de tâches
  • Structurer ses dossiers et organiser sa base documentaire : mettre en place un process pour actualiser et fiabiliser ses données
  • Gérer l’afflux d’informations et les transmettre aux bons interlocuteurs

Cas pratique : organiser son espace de travail : rédiger ses propres procédures pour gagner en efficacité dans son travail.

4. Piloter et évaluer son efficacité au quotidien : devenir agile

  • Générer la « pensée KPI » : devenir corporate en mode collaboratif
  • Développer sa capacité à assimiler les dispositifs/outils du service ou de l’entreprise
  • S’accompagner soi-même à lâcher-prise : le cercle innovant
  • Rester aligné entre valeurs et perceptions dans son environnement de travail : l’engagement par objectifs (DPO)

Cas pratique : mettre en place un cercle vertueux; se créer des habitudes de pensée et des rituels pour ancrer son efficacité.

Prérequis

  • Les participants sont invités à préparer 2 exemples de gestion du temps sur lequels ils souhaitent travailler pendant la formation

Public

  • Tout collaborateur qui souhaite acquérir les clés et les outils pour mieux organiser son travail

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Objectifs de la formation

  • Maîtriser les différents éditeurs, écrire et tester des programmes WinDev Mobile, créer de manière ergonomique des écrans au standard Windows, définir une base de données Hyper File mobile performante.
Tarif

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Durée

5j / 35h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Appliquer les clés pour réussir le changement
  • Utiliser des attitudes d'entraide dans la gestion des transitions
  • Développer des compétences en écoute empathique
  • Créer des connexions entre les idées et les personnes pour favoriser la créativité
  • Animer des réunions de manière collaborative en utilisant des modes agiles
  • Créer de la motivation en donnant du sens
  • Mettre en place une auto-évaluation des compétences pour favoriser la progression
  • Utiliser des outils d'analyse systémique pour privilégier le comment au pourquoi
  • Utiliser l'intelligence collective pour la résolution de problèmes
  • Développer les postures 3.0 pour renforcer le collectif et la capacité de résistance au stress.
Tarif

A partir de 1 400,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

Etre capable de manager une équipe.
Savoir motiver une équipe.
Etre capable de communiquer correctement avec ses collaborateurs.
Savoir animer une réunion.
Tarif

A partir de 570,00 €

Durée

2j / 13h

Modes
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

Développer des applications créatives en 2D (installations artistiques, jeux vidéo, serious game, applications interactives, etc)
Tarif

A partir de 2 475,00 €

Durée

5j / 35h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Arcview - les bases

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Objectifs de la formation

Toute personne souhaitant acquérir la maîtrise du logiciel ARCVIEW  et devenir autonome pour créer, modifier et gérer ses données géographiques et les représenter sous forme de cartes.

À l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :

  •     Gérer et manipuler les données sur le SIG Arcview
  •     Gérer et manipuler les cartes
  •     Analyser et représenter les données
Tarif

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Durée

3 jour(s)

Modes
  • Entreprise

Formation Robot Framework

Proposé par Sparks

Objectifs de la formation

  • Comprendre le rôle et l'intérêt d'utiliser Robot Framework pour réaliser des tests logiciels
  • Savoir installer une plateforme de développement et d'exécution des tests
  • Être en mesure de définir des scénarios de tests
  • S'approprier la syntaxe et utiliser les mots-clefs de Robot Framework pour écrire des tests
  • Connaître les bonnes pratiques pour exécuter des tests et interpréter les résultats
  • Etendre les possibilités de Robot Framework (nouveaux mots-clefs et librairies)
Tarif

A partir de 1 950,00 €

Durée

3 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Présenter les bases de l'animation 2D
  • Expliquer les bases du compositing 2D
  • Gérer les transparences et les masques
  • Appliquer des effets de vitesse
  • Utiliser les calques d'effets
  • Créer des textes animés en 3D
  • Créer des rendus et vous intégrer dans la chaîne de production.
Tarif

A partir de 2 300,00 €

Durée

5j / 35h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Acquérir des méthodes et outils permettant de dynamiser une équipe
  • Savoir diagnostiquer les forces et les faiblesses de son équipe
  • Animer son équipe au quotidien
Tarif

A partir de 4 000,00 €

Durée

8j / 56h

Modes

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Tarif

A partir de 750,00 €

Durée

5j / 35h

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Objectifs de la formation

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