Formation - Manager, s’approprier la méthode du co-développement
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Expérimenter la démarche de co-développement pour l'appliquer en situation professionnelle.
- Découvrir en groupe de nouvelles modalités d’action et de résolution de problèmes.
- Progresser dans ses compétences relationnelles : expression du problème, recherche de solutions.
| Tarif |
A partir de 1 520,00 € |
| Durée | 2 jours (14 heures) |
| Modes |
|
| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 520,00 € |
| Durée | 2 jours (14 heures) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
1 - S’approprier la méthode du co-développement
- Expérimenter les 6 étapes du co-développement :
- choix de la situation apportée par un participant ;
- exposé factuel de la situation ;
- clarification à l’aide des questionnements du groupe ;
- contrat, règles du jeu pour travailler en commun ;
- la consultation ;
- le plan d’action individuel et l’expression des bénéfices.
- Partager séquence de co-développement : travail en commun à partir d'une situation concrète proposée par les participants.
2 - Utiliser l'analyse systémique en complément
- Appréhender les intérêts de l’approche systémique pour la résolution de problématiques managériales :
- mise en œuvre de la coopération au sein de son équipe ;
- management des résistances au changement.
- Partager une séquence de co-développement : travail en commun à partir d'une situation concrète proposée par les participants.
3 - Adopter une posture qui engage les collaborateurs
- Écouter et favoriser l’expression des collaborateurs :
- mobiliser l'intelligence collective au service de l'équipe ;
- débloquer les situations en utilisant la stratégie d'objectifs.
- Partager une séquence de co-développement : travail en commun sur 1 à 2 problématiques.
Prérequis
- Aucun.
Public
- Tout manager hiérarchique ou transversal.
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