Formation : Manager, booster l'intelligence collective dans votre équipe !

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Mobiliser un groupe autour d’un objectif commun
  • Elaborer un atelier d’intelligence collective selon le modèle du Design Thinking en choisissant les outils adaptés
  • Appliquer la juste posture d’animateur pour faciliter le travail du groupe

COMUNDI


votre partenaire compétences
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 850,00 €

Durée 1 Jour - 7 Heures
Modes
  • Centre
  • Distance
  • Entreprise
Sessions
Lieux Partout en France

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Tarif

A partir de 850,00 €

Durée 1 Jour - 7 Heures
Modes
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Programme

Première approche de l’intelligence collective par l’expérimentation

  • Comprendre comment s’organise naturellement un collectif pour résoudre une difficulté
  • Cerner l’importance de définir un objectif commun pour l’équipe et de partager une méthode de travail
  • Identifier les risques inhérents à l’intelligence collective

Cas pratique :
Activité ludo-pédagogique – résoudre le même problème seul, à 2 ou en grand groupe

Appréhender le modèle du Design Thinking et focus sur la première boucle

  • Comprendre le fonctionnement de la double boucle : inclusion, production d’idées, fixation du cap, recherche de solutions et transformation en plan d’actions
  • Les outils pour créer le groupe et identifier le positionnement de chacun
  • Les outils pour faire émerger des idées et définir un objectif commun

Cas fil rouge :
Définir les objectifs et grandes étapes de votre futur atelier d’intelligence collective avec vos collaborateurs
Choisir les outils pour votre futur atelier d’intelligence collective

Zoom sur la deuxième boucle du Design Thinking : devenir moteur de l’équipe

  • Savoir faire naître les idées au sein du groupe de travail, encourager l’échange et les transformer en plan d’actions concret
  • Présentation d’outils permettant de mettre les idées en commun, de les hiérarchiser et de faire des choix
  • Quel processus de décision adopter pour tester et sélectionner les idées ?
  • Les membres de l’équipe sont-ils organisés et engagés pour implémenter les nouvelles idées sélectionnées ?

Cas fil rouge :
Finalisez la maquette de votre futur atelier d’intelligence collective

La posture de l’animateur d’atelier d’intelligence collective

  • Trouver sa juste posture en fonction de son tempérament naturel, de ses objectifs et de la taille du groupe à animer
  • Comprendre l’importance du rôle de l’animateur dans l’efficacité du groupe

Mise en situation :
Ouvrir et fermer une étape d’un atelier d’intelligence collective

Cas pratiques : les outils du coaching d’équipe
- Exercices de team building pour créer des situations d’apprentissage pour toute l’équipe
- Méthodologies de résolution de problème pour canaliser l’activité et déclencher la créativité
- Matrice et méthodologie stratégiques pour soutenir une pensée stratégique collective et cohérente

Prérequis

  • Cette formation est axée sur le développement et le perfectionnement des pratiques managériales, il est recommandé d’avoir une expérience en management d’équipe ou d’avoir suivi un parcours d’acquisition des fondamentaux du management (codes 10916, 10921, 10775)

Public

  • Tout manager voulant décupler son habileté à manager des équipes et faire le point sur ses pratiques, ses capacités afin de développer des axes de performance nouveaux

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Conduire un projet informatique

Proposé par ENI Service

Objectifs de la formation

  • Identifier les caractéristiques du projet
  • Définir le rôle de chaque partie prenante pour assurer le bon déroulé du projet
  • Choisir la méthode de gestion de projet adaptée au contexte et au client (classique, agilité, …)
  • Décomposer le projet en livrables et tâches
  • Planifier un projet
  • Réaliser le lancement du projet
  • Analyser les risques liés à la réalisation du projet
  • Faire le bilan du projet
Tarif

A partir de 1 800,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

Les objectifs de la formation Utiliser des EPI contre les chutes de hauteur sur site non équipé :

- Accéder en sécurité à un poste de travail en hauteur sur site non équipé - Utiliser les Équipements de Protection Individuelle (EPI) en toute sécurité - Définir et mettre en place les points d’ancrage à utiliser

Tarif

A partir de 736,00 €

Durée

2j / 14h

Modes

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation Umbraco - Concevoir des sites Web vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :

  • Maîtriser Umbraco et tout un ensemble de notions périphériques indispensables
  • Etre en capacité de créer des sites et des applications Web
Tarif

A partir de 2 695,00 €

Durée

5j / 35h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Maîtriser les étapes clé de succès.
  • Rendre son webinar dynamique et efficace.
  • Mesurer les indicateurs de performance.
Tarif

A partir de 1 560,00 €

Durée

2 jours (14 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

  • Identifier le rôle du manager face aux RPS
  • Anticiper des situations critiques
  • Participer à la prévention
  • Résoudre des situations favorisants l'exposition aux RPS
Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Concilier aspirations des collaborateurs et objectifs d'entreprise en fonction des générations.
  • Tenir compte des spécificités de chaque génération.
  • Faire de la dimension intergénérationnelle un facteur de succès et une valeur ajoutée stratégique.
Tarif

A partir de 1 560,00 €

Durée

2 jours (14 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Identifier la relation entre la gestion des risques de la sécurité de l'information et les mesures de sécurité
  • Décrire les concepts, approches, méthodes et techniques permettant un processus de gestion des risques efficace conforme à la norme ISO/CEI 27005
  • Interpréter les exigences de la norme ISO/CEI 27001 dans le cadre du management du risque de la sécurité de l'information
  • Conseiller efficacement les organisations sur les meilleures pratiques en matière de gestion des risques liés à la sécurité de l'information.
Tarif

A partir de 2 250,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Décrire la valeur ajoutée d'une démarche d'égalité professionnelle H/F
  • Intégrer le cadre légal
  • Evaluer la situation de votre équipe en matière d'égalité professionnelle
  • Intégrer l'égalité professionnelle dans votre pratique managériale
  • Appliquer l'égalité professionnelle dans votre équipe.
Tarif

A partir de 700,00 €

Durée

1j / 7h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Identifier les composantes et l'architecture de Dataverse
  • Construire des tables et des colonnes dans Dataverse en suivant les meilleures pratiques
  • Évaluer les types de relations entre les tables pour une intégration efficace
  • Utiliser la double écriture et les tables virtuelles dans des scénarios d'entreprise
  • Concevoir et appliquer des règles métier
  • Gérer l'administration quotidienne de Dataverse
  • Implémenter la sécurité dans Dataverse pour protéger les données d'entreprise
  • Exploiter Dataverse for Teams pour des solutions collaboratives
Tarif

A partir de 1 300,00 €

Durée

2 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Identifier les différents audits fournisseurs
  • Faire le lien avec les normes ISO 9001:2015, SA 8 000 et ISO 26 000
  • Opérer un suivi des prestations externalisées
Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

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