Formation - Management de la diversité

Qualiopi
À partir de 1505 €
Durée 2 jours (14 heures)
Localisation Partout en France
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Proposé par

CEGOS

Prérequis

  • Aucun.

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Entreprise

Demandeur d'emploi et Etudiant non admis

Financement

  • Votre OPCO
  • Financement personnel

Financement CPF non pris en charge

Modalités

  • En entreprise
  • À distance
  • En centre

Objectifs pédagogiques

  • Intégrer les enjeux économiques et sociétaux.
  • Identifier les différentes formes de diversité.
  • Dépasser ses préjugés et stéréotypes.
  • Manager de manière inclusive.

Programme de la formation

1 - Identifier les enjeux du management de la diversité et de l'inclusion

  • Différencier les notions de diversité et d'inclusion.
  • Prendre en compte les enjeux liés à l'attractivité et la rétention des talents.
  • Intégrer les spécificités liées à l’environnement de son organisation.

2 - Intégrer le cadre législatif et sociétal en matière de diversité et d'inclusion

  • Découvrir le champ des obligations légales de l’employeur : cadre général et accords sur l'égalité femme-homme, le handicap, sur les dispositifs mis en place.
  • Prendre conscience de l'étendue des critères légaux de discrimination.
  • Identifier les démarches volontaires possibles : charte de la diversité, labels, certification.
  • Identifier son rôle et ses champs de responsabilité.

3 - Se positionner en tant que manager inclusif 

  • Clefs de réussite pour manager la diversité : zones d'influence du manager.
  • Définir les règles du jeu et les communiquer à son équipe.
  • Lister les bonnes pratiques pour manager la diversité.
  • Adopter une démarche de prévention pour anticiper les risques.

4 - Dépasser ses préjugés et stéréotypes

  • Prendre conscience des notions de préjugés et stéréotypes. 
  • Passer du mode automatique à l'intelligence adaptative pour lutter contre ses propres préjugés.
  • Changer ses comportements face aux situations usuelles de discrimination.

5 - Encourager les multiplicités de points de vue dans son équipe

  • Définir avec l'équipe des valeurs liées à ces sujets : intégration, accompagnement…
  • Analyser les impacts culturels et mettre en évidence la richesse des différences.

6 - Réaliser le portrait de son équipe

  • Établir le profil diversité de mon équipe.
  • Identifier les potentiels risques de discrimination au sein de l'équipe.

7 - Manager de manière inclusive 

  • Définir les règles de fonctionnement inclusive de l'équipe : mode de communication, comportements.
  • Être garant de l'équité de traitement.
  • Valoriser les spécificités individuelles et les inscrire dans une dynamique de performance.
  • Être à l'écoute de chacun et intégrer collectivement les différences.
  • Définir son plan d'action.

8 - Activité à distance

  • Un @expert : "Manager les nouvelles générations".
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CEGOS

"Leader international de la formation professionnelle et continue"

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