Formation - Management à distance
Qualiopi
À partir de
1520 €
Durée
2 jours (14 heures)
Localisation
Partout en France
Proposé par
CEGOS
Objectifs pédagogiques
- Repérer ses pratiques actuelles et les leviers d’action pour manager une équipe à distance.
- Mettre en place les règles de fonctionnement et les outils spécifiques pour mieux manager son équipe à distance.
- S'entraîner à mieux communiquer à distance.
Programme de la formation
Avant
- Un questionnaire de positionnement avant la formation.
- Une vidéo : "Regardez John mettre en place et manager une équipe à distance".
Pendant - En groupe
1 - Identifier les enjeux spécifiques du management à distance
- Identifier le contexte d'évolution du management à distance.
- Repérer les spécificités du management à distance sur les dimensions d'organisation, de management et de communication.
- Clarifier les compétences à mobiliser pou "bien" manager à distance.
Mise en situation
Exercice d'application : définir son mode de management à distance.
2 - S'organiser et coopérer à distance
- Prioriser les activités et les temps spécifiques au "à distance".
- Favoriser la coopération et la coordination dans la modalité distancielle.
- S'appuyer sur les niveaux d'autonomie des équipes pour plus d'efficacité.
Mise en situation
Exercice d'application : adapter son management à distance à la maturité de ses collaborateurs.
3 - Agir sur les leviers de contrôle et d'autonomie
- Clarifier les règles du jeu dans le fonctionnement à distance.
- Faciliter l'information dans l'équipe pour conserver un lien.
- Mettre en place des règles de confiance et transparence.
Mise en situation
Exercice d'application : mises en situation : les entretiens individuels à distance.
4 - Animer une équipe à distance
- Utiliser les outils de communication adaptés : le manager connecté.
- Encourager et donner des feedback constructifs pour une plus grande efficacité à distance.
- Orienter et coordonner la performance à distance.
Mise en situation
Exercice d'application : mises en situation : mener une réunion à distance.
Après - Mise en œuvre en situation de travail
- Deux modules e-learning : "Animer vos réunions à distance" et "Management à distance : gérer les équipiers en sous-performance".
- Un programme de renforcement.
Proposé par
CEGOS
"Leader international de la formation professionnelle et continue"
À partir de
1520 €
Durée
2 jours (14 heures)
Localisation
Partout en France
Proposé par
CEGOS
À partir de
1520 €
