Formation - Management à distance
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
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Objectifs de la formation
- Repérer ses pratiques actuelles et les leviers d’action pour manager une équipe à distance.
- Mettre en place les règles de fonctionnement et les outils spécifiques pour mieux manager son équipe à distance.
- S'entraîner à mieux communiquer à distance.
| Tarif |
A partir de 1 520,00 € |
| Durée | 2 jours (14 heures) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 520,00 € |
| Durée | 2 jours (14 heures) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
- Un questionnaire de positionnement avant la formation.
- Une vidéo : "Regardez John mettre en place et manager une équipe à distance".
1 - Identifier les enjeux spécifiques du management à distance
- Identifier le contexte d'évolution du management à distance.
- Repérer les spécificités du management à distance sur les dimensions d'organisation, de management et de communication.
- Clarifier les compétences à mobiliser pou "bien" manager à distance.
Exercice d'application : définir son mode de management à distance.
2 - S'organiser et coopérer à distance
- Prioriser les activités et les temps spécifiques au "à distance".
- Favoriser la coopération et la coordination dans la modalité distancielle.
- S'appuyer sur les niveaux d'autonomie des équipes pour plus d'efficacité.
Exercice d'application : adapter son management à distance à la maturité de ses collaborateurs.
3 - Agir sur les leviers de contrôle et d'autonomie
- Clarifier les règles du jeu dans le fonctionnement à distance.
- Faciliter l'information dans l'équipe pour conserver un lien.
- Mettre en place des règles de confiance et transparence.
Exercice d'application : mises en situation : les entretiens individuels à distance.
4 - Animer une équipe à distance
- Utiliser les outils de communication adaptés : le manager connecté.
- Encourager et donner des feedback constructifs pour une plus grande efficacité à distance.
- Orienter et coordonner la performance à distance.
Exercice d'application : mises en situation : mener une réunion à distance.
- Deux modules e-learning : "Animer vos réunions à distance" et "Management à distance : gérer les équipiers en sous-performance".
- Un programme de renforcement.
Prérequis
- Aucun.
Public
- Manager qui manage à distance de manière permanente ou occasionnelle (équipes projets).
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Objectifs de la formation
- Analyser le cadre juridique de l'énergie et les nouvelles réglementations énergétiques, dont les nouveaux décrets
- Rédiger un plan d'actions pour optimiser ses consommations et approvisionnements en énergie
- Expliquer la structure et les principales exigences de la norme ISO 50001
- Construire une politique de management de l'énergie adaptée à son organisation
| Tarif |
A partir de 3 230,00 € |
| Durée |
4 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Renforcer ses compétences et affiner ses techniques d’entretien par l’approche systémique
- Mieux mobiliser les ressources des familles et favoriser les processus de changement
- Faire évoluer sa pratique professionnelle pour un meilleur accompagnement
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Formation AgilePM, Certification Agile Project Management Practitioner (Certifiant)
Proposé par PLB CONSULTANTObjectifs de la formation
À l'issue de cette formation AgilePM Practitioner, vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :
- Appliquer une variété de pratiques agiles à un projet, par exemple, les workshops, la technique MoSCoW pour définir les priorités du projet, le développement itératif et la modélisation
- Comprendre les grandes lignes pour tester, estimer et mesurer l’avancement d’un projet Agile
- Produire et évaluer le contenu des produits Agile réalisés au cours d’un projet Agile au sein d’un scénario donné
- Comprendre les rôles et responsabilités au sein d’un projet Agile et déterminer correctement le personnel approprié pour remplir ces fonctions au sein d’un scénario donné
- Comprendre l’approche agile pour gérer et hiérarchiser les exigences
- Réussir l’examen AgilePM Practitioner
| Tarif |
A partir de 1 350,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Identifier les architectures de routage avancé
- Mettre en oeuvre les IGP suivants : RIP, OSPF
- Optimiser et filtrer le routage au sein des IGP
- Décrire la redistribution inter-protocole
- Créer un VPN multipoint
- Superviser le routage
- Mettre en place le PBR
- Mettre en oeuvre le voisinage BGP et gérer le routage BGP
- Expliquer MPLS et les VRF
- Définir les concepts de QoS
- Mettre en oeuvre un tunnel IPsec.
| Tarif |
A partir de 3 350,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Identifier les difficultés des relations avec les assureurs
- Anticiper les problèmes dès la préparation du marché
- Mettre en place un management efficace en la matière
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Comprendre le fonctionnement d'un système Linux
- Comprendre le déroulement d'une session
- Savoir utiliser son poste de travail sous Linux
- Gérer les fichiers et les applications associées
- Configurer et installer Linux en réseau local
| Tarif |
A partir de 1 850,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Responsable protection et prévention sécurité pour les risques professionnels de l'entreprise
Proposé par M2IObjectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Identifier les acteurs internes et externes de la prévention
- Expliquer les principes de la prévention des risques professionnels
- Analyser les obligations d'évaluation des risques dans l'entreprise
- Décrire le rôle et les moyens du responsable référent de la gestion de la santé et de la sécurité
- Elaborer le Document Unique d'Evaluation des Risques Professionnels (DUERP)
- Elaborer un programme d'amélioration annuel de la sécurité et des conditions de travail
- Gérer le droit d'alerte et de retrait du CSE ou de la Commission Santé, Sécurité et Conditions de Travail
- Mettre à jour la BDESE pour les représentants du personnel
- Effectuer une enquête et une analyse des causes des accidents du travail
- Appliquer les normes et les pratiques du management de la sécurité et de la santé.
| Tarif |
A partir de 2 100,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Décrire les évolutions de la solution SAP S/4HANA Enterprise Management dans le domaine des ventes par rapport à la version de la solution SAP ECC
- Expliquer le périmètre, les innovations et la valeur de SAP S/4HANA Enterprise Management Ventes
- Utiliser les applications Fiori pour SAP S/4HANA Enterprise Management Ventes.
| Tarif |
A partir de 1 640,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Le management
- Faire le point sur ses compétences en management pour les confronter aux exigences d'un poste d'encadrement.
- Maîtriser les étapes clés du processus de prise de poste en tant que manager
- Connaitre des techniques de management pour devenir un bon manager
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Sécurité informatique – Ethical Hacking – Apprendre l’attaque pour mieux se défendre
Proposé par ENI ServiceObjectifs de la formation
- Comprendre les techniques des pirates informatiques et pouvoir contrer leurs attaques ;
- Réaliser un audit de sécurité de votre entreprise.
| Tarif |
A partir de 3 150,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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