Formation : Maîtriser le processus print
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Papiers, couleurs, procédés d’impression : faire les choix les plus adaptés à ses objectifs de communication
- Comprendre les impacts techniques, opérationnels et budgétaires des différentes options
- Traduire vos exigences en consignes techniques et contrôler la qualité à chaque étape de la chaîne graphique
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée | 2 Jours - 14 Heures |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
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| Durée | 2 Jours - 14 Heures |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
Comprendre les enjeux et le fonctionnement de la chaîne graphique
- Les acteurs : compétences, rôles et interactions (DA, graphistes, concepteurs, imprimeurs...)
- Les étapes : enchaînement et moments clés du processus
Faire les choix techniques qui servent au mieux ses objectifs de communication
- Conception graphique : à partir de l'idée, quelle faisabilité technique ?
- Maîtriser la couleur : quel choix pour quel impact ?
- Utiliser les formes et volumes pour donner du sens à la création (découpe, gaufrage, techniques de pliage...)
- Supports d'impression : faire les bons choix selon le rendu souhaité (type de papiers, encres, surfaçages, formats...)
- Fabrication et finition : choisir les techniques les plus adaptées à son projet (offset, numérique...)
Training : analyse d'un fichier prêt à être imprimé
Training : recommandation de support papier et format
En fonction d'un brief donné, les participants doivent recommander le type de papier et le format les plus appropriés à la problématique.
Training : identification de procédés d'impression
Connaître les incidences de ses choix sur le processus de fabrication
- Les implications opérationnelles de ses choix d'impression : rétroplanning, contraintes de façonnage, implications environnementales (certifications, label imprim'vert...)
- Les implications budgétaires de ses choix de supports et d'impression (tarifs, budget...)
Training : reconnaissance de labels et certifications
Reconnaître les différents logos des labels et certifications en les attribuant à des produits sélectionnés.
Traduire efficacement ses besoins en consignes techniques
- Conception graphique : comment formaliser son brief créatif ?
- Cahier des charges : que remettre à l'imprimeur ?
Training : rédiger un cahier des charges
Être capable de rédiger un cahier des charges à partir d'un PDF finalisé.
Contrôler la qualité à chaque étape du processus et la conformité du produit fini
- Les étapes de contrôle : le cromalin numérique, la certification FOGRA, les pré-tests de validation BAG, BAT...
- Vérifier la conformité du produit fini au cahier des charges
Training : contrôler la qualité et la conformité d'un document imprimé
À partir d’un cahier des charges, les participants devront analyser les épreuves imprimées et déceler les éventuelles anomalies d’impression ou d’imposition.
Prérequis
- Aucun pré-requis n'est nécessaire pour cette formation. Il est cependant recommandé de maîtriser les fondamentaux de la communication graphique
Public
- Toute personne chargée de superviser la conception et la fabrication de documents de communication
- Responsable communication/marketing
- Responsable fabrication/PAO
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Objectifs de la formation
- S’approprier une démarche interculturelle
- Comprendre le contexte et la culture des pays du Golfe
- Déchiffrer les codes culturels et analyser les situations d’incompréhension
- Adapter leur communication et méthodes de travail
- Décoder les processus de décision et de négociation
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Comprendre les concepts de base de la gestion des services Agile et Agile - Rôle et responsabilités du propriétaire de processus - Gérer et prioriser un backlog de processus - Créer et utiliser des user stories - Collaboration avec les parties prenantes du processus et d'autres propriétaires de processus - Supervision des activités de conception et d'amélioration des processus Agile - Gestion des activités de changement organisationnel - Surveillance et mesure des performances des processus - Réalisation de revues de processus et identification des améliorations| Tarif |
A partir de 2 475,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Identifier les origines du Lean Management
- Définir la notion de valeur ajoutée
- Appliquer le concept de Lean Management aux services
- Appliquer les principes du Lean Manufacturing dans le secteur tertiaire pour améliorer l'efficacité et la qualité des services
- Reconnaître les différents types de gaspillage (Muda / Muri / Mura)
- Expliquer le système de production Lean, le TPS (Toyota Production System)
- Mettre en oeuvre une transformation Lean
- Représenter les flux de valeur à travers la cartographie des processus prioritaires
- Identifier les pertes en utilisant le Value Stream Map (VSM)
- Mettre en place des outils d'amélioration continue tels que la méthode 5S, le Kanban et la standardisation des pratiques.
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Expliquer le concept de performance achats et son impact sur l'efficacité globale des processus d'achat
- Analyser le rôle essentiel de l'acheteur dès l'expression du besoin et classer les besoins selon des critères pertinents
- Participer à l'élaboration et à l'alignement de la politique achats avec les objectifs globaux de l'entreprise
- Elaborer un tableau de bord achats, en mettant l'accent sur les indicateurs clés et le respect des budgets
- Utiliser des outils de mesure spécifiques pour évaluer la performance économique des achats
- Définir des plans d'actions concrets en utilisant la roue de Deming pour assurer une amélioration continue
- Suivre et ajuster les actions mises en place en fonction des résultats obtenus
- Elaborer un cahier des charges complet pour assurer la qualité des produits et services achetés
- Mettre en place des procédures de contrôle qualité robustes et ajustables en fonction des normes internes et externes.
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Identifier les risques et enjeux associés à un recrutement en utilisant des méthodes d'analyse des risques et des outils de collecte de données
- Appliquer une démarche systématique pour mener à bien un processus de recrutement en utilisant des étapes clés telles que la planification, la recherche, l'évaluation et la sélection
- Définir des objectifs clairs pour votre projet de recrutement en utilisant une méthode appropriée pour assurer une analyse et une planification efficaces
- Préparer une candidature réussie en utilisant des compétences en rédaction et en communication pour créer un CV, une lettre de motivation, un pitch et un profil de réseau social attractifs
- Identifier et cibler les entreprises qui correspondent à vos objectifs de recrutement en utilisant des techniques de recherche efficaces telles que la recherche en ligne et les réseaux professionnels
- Utiliser des techniques de communication appropriées pour établir une relation professionnelle efficace avec les entreprises ciblées
- Planifier et mener des entretiens de recrutement réussis en utilisant des compétences en communication pour se présenter, répondre aux questions du recruteur et argumenter votre profil professionnel
- Créer un outil de suivi pour suivre les candidatures, les contacts et les entretiens de recrutement.
| Tarif |
A partir de 1 490,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Maîtriser les enjeux liés à la protection des données à caractère personnel des salariés
- Adapter ses pratiques à la réglementation en vigueur
- Anticiper les difficultés pratiques afin de rester en conformité
- Organiser et documenter ses processus et sa conformité
| Tarif |
A partir de 1 133,00 € |
| Durée |
1 jour |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Expliquer les enjeux de l'entretien professionnel dans le contexte de la mobilité
- Appliquer les lois travail de 2016 et de la Loi Avenir de 2018 pour soutenir la mobilité professionnelle
- Analyser les liens entre la politique de mobilité interne et la gestion des emplois et des compétences (GEPP)
- Différencier et définir les processus de mobilité
- Décrire le dispositif de mobilité interne et ses composantes
- Mettre en pratique le concept de co-gestion de la mobilité professionnelle
- Identifier les étapes et les freins associés pour accompagner les changements liés à la mobilité
- Evaluer l'impact financier des changements liés à la mobilité pour l'entreprise
- Analyser le parcours du collaborateur et utiliser les dispositifs d'orientation appropriés pour adopter une posture de conseiller en mobilité
- Formuler un feedback constructif lors de l'entretien individuel de mobilité.
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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ISO 27701 – Certified Lead Implementer (Système de management de la protection de la vie privée)
Proposé par ENI ServiceObjectifs de la formation
- Identifier et décrire les concepts, approches, méthodes et techniques utilisés pour la mise en œuvre et la gestion efficace d’un PIMS ;
- Comparer et mettre en corrélation les normes ISO/IEC 27701, ISO/IEC 27001, ISO/IEC 27002 et autres cadres réglementaires ;
- Décrire le fonctionnement d’un PIMS basé sur ISO/CEI 27701 et ses processus principaux ;
- Interpréter les exigences d’ISO/IEC 27701 dans le contexte spécifique d’une organisation ;
- Aider une organisation à planifier, mettre en œuvre, gérer, surveiller et gérer efficacement un PIMS.
| Tarif |
A partir de 3 850,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Identifier les freins et résistances lors d'un processus de transformation
- Décrire les conditions initiales indispensables pour une évolution fluide
- Appliquer des outils de facilitation et collaboration utiles
- Développer sa boîte à outils pour analyser et accompagner les collectifs
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Décrire les concepts de base et les approches principales de l'Intelligence Artificielle (IA)
- Identifier les enjeux et les bénéfices de l'IA pour améliorer la productivité, les processus décisionnels et la transformation des entreprises
- Explorer les applications concrètes de l'IA Générative et des modèles de langage de grande taille (LLM), tels que GPT, et identifier leurs opportunités et défis
- Découvrir les applications pratiques de l'IA dans des secteurs clés tels que l'industrie, les services et le transport / distribution, en mettant en lumière des solutions impossibles sans l'IA moderne
- Mettre en oeuvre des projets d'IA en entreprise, de l'identification des opportunités à l'évaluation des performances, en utilisant des outils et technologies spécifiques
- Participer à des ateliers pratiques pour appliquer les connaissances acquises.
| Tarif |
A partir de 860,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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