Formation - L'intelligence artificielle (IA) au service de la gestion de projet

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Découvrir l'intelligence artificielle (IA) et le machine learning.
  • Comprendre les usages et les limites de l'IA.
  • Utiliser une méthode de prompt pour mieux interroger les IA génératives dans son projet. 
  • Utiliser l’IA et créer des invites réutilisables pour améliorer sa gestion de projet.

CEGOS


Leader international de la formation professionnelle et continue
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 950,00 €

Durée 1 jour ( 7 heures)
Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

CEGOS


Leader international de la formation professionnelle et continue
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Tarif

A partir de 950,00 €

Durée 1 jour ( 7 heures)
Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

Programme

1 - Introduction à l'intelligence artificielle (IA)

  • L’IA, qu’est-ce que c’est ?
  • La data science.
  • Le machine learning.

2 - Les applications et les risques de l'IA

  • Les cas d'usages de l’IA dans les projets.
  • Les risques liés à l’utilisation d’une IA générative.

3 - Prendre en mains l’intelligence artificielle générative

  • Les principes de fonctionnement des robots conversationnels.
  • Rédiger un prompt avec efficacité avec la méthode DIALOG.
  • Identifier les cas d’usages de l'IA dans le management de projet.

4 - Pratiquer l'IA dans toutes les phases de son projet

  • Phase d'opportunité : rédiger un business case, une charte projet.
  • Phase de préparation : rédiger un cahier des charges, créer un organigramme des tâches, créer un planning, identifier un chemin critique, identifier les risques, définir un budget.
  • Phase d'exécution : collecter et analyser les données d'avancement du projet, rédiger un rapport d'avancement, préparer une décision, conduire le changement, gérer une demande d'évolution, résoudre des problèmes.
  • Phase de finalisation : rédiger une synthèse de retour d'expérience.

Prérequis

  • Aucun.

Public

  • Chefs ou cheffes de projets expérimentés ayant une bonne connaissance des pratiques et outils de la gestion de projet.
  • Assistants chefs de projets expérimentés.

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Objectifs de la formation

Disposer d'une méthodologie précise de planification et de suivi de projet - Savoir utiliser Project pour planifier un projet et en suivre l'avancement - Maîtriser les fonctionnalités essentielles de MS Project 2013
Tarif

A partir de 1 470,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Formuler des méthodes simples et pragmatiques pour travailler avec rigueur
  • Identifier des objectifs précis dans le respect des délais
  • Développer un savoir-être pour gagner en professionnalisme
Tarif

A partir de 1 450,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Appréhender les enjeux et impacts environnementaux liés au numérique (IT)
  • Identifier les leviers d’action et réduire les dépenses tout en étant écoresponsable
  • Mettre en oeuvre la démarche et la méthodologie d’écoconception logicielle dans une démarche projet
  • Appliquer les bonnes pratiques de développement durable dans un projet logiciel
  • Mesurer l'impact environnementale d'un service numérique
Tarif

A partir de 2 150,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Utiliser l'outil Trello pour piloter un projet.
  • Décomposer le projet en tâches concrètes et suivre son avancement.
  • Construire des tableaux de bord synthétiques.
Tarif

A partir de 385,00 €

Durée

3 heures

Modes
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

Créer un parc informatique d'un centre d'appel de formations
Tarif

A partir de 1 970,00 €

Durée

4j / 28h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Manager un projet Lean

Proposé par GROUPE LEXOM

Objectifs de la formation

  • Identifier les principes et enjeux
  • Connaître les outils
  • Planifier et mettre en oeuvre les étapes
  • Faire accepter les changements
Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée

10j / 70h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Connaître le cadre juridique.
  • Préparer, structurer et conduire ses entretiens professionnels.
  • Améliorer ses techniques d'écoute, de questionnement et sa posture.
  • Construire des plans d'action pertinents.
Tarif

A partir de 870,00 €

Durée

1 jour ( 7 heures)

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Comprendre les principes des méthodes Agiles.
  • Appréhender les bénéfices des méthodes Agiles.
  • Initier la mise en œuvre des méthodes Agiles.
  • Développer sa culture Agile.
Tarif

A partir de 1 490,00 €

Durée

2 jours (14 heures)

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Identifier les situations de mal-être au travail
  • Assimilier les méthodes et techniques de l'écoute active au service des salariés en souffrance
  • Mobiliser des outils pour accompagner le salarié en souffrance à prendre du recul et à reprendre confiance en lui
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

2 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

Maîtriser la gestion des exigences - Gérer l'exécution des tests dans Squash TM
Tarif

A partir de 1 775,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

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