Formation - L'essentiel en gestion des Ressources Humaines (GRH)
Qualiopi
Objectifs pédagogiques
- Positionner les enjeux et rôles de la fonction RH.
- Acquérir les savoir-faire clés de chaque processus RH et identifier les interactions entre les différents domaines.
- Se doter d'outils RH directement transposables au retour dans l'entreprise.
Programme de la formation
Avant
- Un questionnaire de positionnement avant la formation.
- Un @expert : "Rôles et enjeux de la fonction RH".
Pendant - En groupe
1 - Positionner la fonction RH
- Connaître l'évolution et les enjeux de la fonction RH : RSE...
- Repérer les 4 grands rôles de la fonction RH.
2 - Maîtriser les étapes clés du recrutement
- Repérer les phases du processus et le rôle des acteurs.
- Décrire le poste et le profil.
- Connaître la législation en matière de recrutement.
- Se doter d'une structure d'entretien de recrutement.
- Questionner pour valider les motivations/compétences clés.
3 - Maîtriser les bases en gestion des emplois et des parcours professionnels - GEPP
- Connaître les obligations légales en matière de GEPP.
- Identifier les différentes étapes de la démarche.
- Clarifier le vocabulaire GEPP (poste, emplois type, familles professionnelles, ...).
- Faire des liens entre écarts de compétences et processus RH.
4 - Faire de la formation un levier pour développer les compétences
- Connaître la législation sur la formation professionnelle.
- Renseigner un collaborateur sur les dispositifs existants.
- Élaborer un plan de développement des compétences : les étapes.
- Analyser un besoin de formation et bâtir des solutions adaptées.
- Situer le rôle du manager dans le développement de ses équipes.
5 - Organiser et suivre l'appréciation des performances et des compétences
- Comprendre l'intérêt de mettre en place un système d'appréciation.
- Identifier les étapes et les outils d'un entretien annuel d'appréciation.
- Distinguer entretien annuel et entretien professionnel.
- Comprendre les liens avec les autres processus RH.
6 - Acquérir les principes de base en rémunération
- Comprendre ce qu'est un système de rémunération efficace.
- Identifier les composantes de la rémunération (fixe, variable, périphérique).
- Prendre une décision d'augmentation de salaire pertinente.
7 - Identifier les enjeux et les acteurs du climat social
- Connaître les outils de détection du climat social.
- Comprendre les mécanismes d'amplification des tensions sociales.
- Repérer le rôle des acteurs du dialogue social.
- Se doter d'indicateurs de suivi du climat social et de la qualité de vie au travail.
Après - Mise en œuvre en situation de travail
- Un programme de renforcement : "Un défi par semaine pendant 7 semaines", des conseils et astuces.
- Une @expert : "Les risques psychosociaux".
- Une vidéo : "RSE : l’axe social".

Proposé par
CEGOS
"Leader international de la formation professionnelle et continue"
À partir de
1995 €
Durée
3 jours (21 heures)
Localisation
Partout en France

Proposé par
CEGOS
À partir de
1995 €
