Formation - Les fondamentaux du Risk Management bancaire

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Établir la typologie des risques bancaires.
  • Maîtriser les réglementations associées à la gestion des risques.
  • Utiliser la méthodologie de cartographie des risques opérationnels.

CEGOS


Leader international de la formation professionnelle et continue
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 1 565,00 €

Durée 2 jours (14 heures)
Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

CEGOS


Leader international de la formation professionnelle et continue
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Tarif

A partir de 1 565,00 €

Durée 2 jours (14 heures)
Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

Programme

1 - Définir et identifier les risques

  • Qu'est ce qu'un risque ?
  • Cartographie des risques :
    • risque de crédit et de contrepartie ;
    • risque opérationnel ;
    • risque de marché ;
    • risque de liquidité ;
    • risque ESG …
  • Quantifier chaque risque.

2 - Positionner le Risk Management

  • Les fonctions concernées.
  • Les outils du Risk Management.
  • Le suivi et le pilotage des risques.

3 - Décrypter l'environnement réglementaire Bâle III

  • Bâle III et les Directives CRD.
  • Les enjeux d’une amélioration de la qualité des fonds propres.
  • Les ratios prudentiels et de levier.
  • Le capital économique et réglementaire.
  • La norme BCBS 239.
  • Les autorités de contrôle.

4 - Maîtriser les risques de crédit

  • Maîtriser le cadre de la gestion du risque crédit.
  • Les exigences en fonds propres.
  • Les obligations de reporting réglementaire.
  • Le provisionnement du risque crédit.

5 - Mettre en place un dispositif dédié aux risques opérationnels

  • Connaître le cadre de la gestion du risque opérationnel.
  • Méthodologie pour cartographier les risques opérationnels :
    • identifier et évaluer les risques ;
    • étapes clés du passage en méthodes avancées (AMA) ;
    • auto-évaluer le dispositif ;
    • les indicateurs d’alertes ;
    • renforcer le contrôle interne.

6 - Appréhender le risque de marché

  • La mesure du risque de marché avec la méthode standard.
  • Le concept de VaR.

Prérequis

  • Aucun.

Public

  • Manager et collaborateur souhaitant maîtriser les fondamentaux du Risk Management bancaire.

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Objectifs de la formation

  • Identifier, évaluer, traiter et maîtriser les risques.
  • Intégrer le pilotage des risques projet dans le management.
  • Mettre en place une culture de management des risques projet.
Tarif

A partir de 1 535,00 €

Durée

2 jours (14 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Formation Le groupe TVA : une opportunité à saisir ?

Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES

Objectifs de la formation

  • Constituer un groupe TVA
  • Examiner les règles de TVA applicables au sein d'un groupe TVA et leurs impacts en taxe sur les salaires
  • Adapter son système d'information et de facturation pour être en conformité avec l'environnement « groupe TVA »
Tarif

A partir de 1 389,00 €

Durée

1 jour

Modes
  • Entreprise
  • Centre
  • Distance

Le Lean Management au laboratoire

Proposé par BIOFORMATION

Objectifs de la formation

  • Comprendre les concepts de base du Lean Management et leur application au laboratoire
  • Identifier les opportunités d'amélioration et les gaspillages dans le laboratoire
  • Mettre en place une culture Lean dans le laboratoire
  • Maîtriser les outils et les techniques pour améliorer les processus, réduire les délais et les coûts, et augmenter la qualité des résultats
Tarif

A partir de 1 740,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Formation Management situationnel

Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES

Objectifs de la formation

  • Se positionner comme leader
  • Identifier le niveau de maturité des collaborateurs
  • Adapter son leadership
  • Développer les compétences
  • Utiliser la dynamique du management situationnel
Tarif

A partir de 1 490,00 €

Durée

2 jours

Modes
  • Entreprise
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Décrire l'importance du développement durable
  • Présenter les fondamentaux du management de projet
  • Expliquer le cycle de vie d'un projet PRiSM
  • Evaluer les fournisseurs à l'aide de critères durables
  • Vous préparer à l'examen GPM-b.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Construire un binôme performant avec son manager
  • S’affirmer et prendre pleinement sa place de N°2
  • Acquérir les fondamentaux du management pour pouvoir prendre le relais dans la gestion quotidienne de l’équipe
Tarif

A partir de 1 550,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Distance
  • Entreprise

Objectifs de la formation

  • Comprendre les concepts de sécurité et être capable de mettre en place une sécurité à partir de l’application Central Management Console
  • Publier et planifier des objets dans un environnement sécurisé
Tarif

A partir de 1 590,00 €

Durée

2j / 14h

Modes

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vous pourrez : - Créer des jeux de données et des préparations - Exécuter une préparation de données définie personnalisée dans un Job Talend - Utiliser Talend Management Console pour planifier des plans d'exécution et promouvoir des environnements. - Définir des projets distants et utiliser les fonctionnalités de base de Git dans le Studio Talend.
Tarif

A partir de 1 875,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Formation RPS : diagnostic, plan d'actions et suivi

Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES

Objectifs de la formation

  • Identifier les indicateurs pertinents en matière de RPS
  • Construire une grille d'analyse et de suivi des RPS dans son organisation
  • Élaborer un plan d'actions et l'intégrer au management de la prévention
Tarif

A partir de 2 410,00 €

Durée

3 jours

Modes
  • Entreprise
  • Centre

Objectifs de la formation

Comprendre la structure et la terminologie de la méthode PRINCE2® - Savoir les caractéristiques, le contexte d'un projet et les bénéfices d'adopter la méthode PRINCE2® - Pouvoir exposer les principes PRINCE2® - Décrire la finalité des thèmes, rôles et produits management PRINCE2® - Enoncer le but, les objectifs et le contexte de chaque processus PRINCE2® - Passer l'examen « PRINCE2® Foundation »Pouvoir mener des raisonnements supportant les processus, les thèmes et les principes de PRINCE2® - Maîtriser les relations entre les processus, thèmes, principes et produits management PRINCE2® - Avoir une connaissance détaillée de l'utilisation de PRINCE2® et de son adaptation dans toutes les circonstances - Etre capable de mettre en œuvre leur connaissance - Passer l'examen « PRINCE2® Practitionner »
Tarif

A partir de 3 675,00 €

Durée

5j / 35h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

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