Formation - Les fondamentaux du métier de coach professionnel
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Objectifs de la formation
- Découvrir le métier de coach.
- S’approprier le cadre ICF (International Coaching Federation) : référentiel, éthique, certification.
- Mobiliser ses compétences d’écoute, de questionnement et de feedback.
- Valider son intérêt personnel pour ce métier.
| Tarif |
A partir de 1 800,00 € |
| Durée | 3 jours (21 heures) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 800,00 € |
| Durée | 3 jours (21 heures) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
- Une vidéo d'accueil.
- Un questionnaire de positionnement avant la formation.
- Une documentation interactive téléchargeable.
- Une bibliographie.
1 - Définir ce qu’est le coaching : éléments clés et types de coaching
- La finalité personnelle du coaching.
- Introduction au concept et à la philosophie du coaching selon ICF (déontologie).
- Ce que n'est pas le coaching.
- Les différences entre le coaching, la formation, le conseil et la thérapie.
- Les différents types de coaching.
- Les éléments clés du processus de coaching : le modèle GROW de John Whitmore.
2 - Identifier les compétences essentielles du coach professionnel
- Les rôles et missions du coach.
- Les 8 compétences du coach professionnel définies par ICF.
- Le processus de certification.
- Les principaux obstacles rencontrés par le coach.
3 - Développer l’art du questionnement
- Zoom sur la compétence 7 du référentiel ICF.
(Susciter des prises de conscience) - Les différents types de questions.
- L'orientation problème ou résultat.
- L’utilisation pratique de ces questions dans le processus de coaching.
4 - Adopter une écoute active
- Zoom sur la compétence 6 du référentiel ICF.
(Écoute activement) - Les différents types d’écoute.
- L’importance de l’écoute active dans le coaching.
- Les conditions nécessaires : l’utilisation de l’écoute empathique dans le coaching.
5 - Fournir un feedback et un feedforward
- Selon le modèle de John Whitmore, en quoi consistent
- le feedback ;
- et le feedforward ?
- À quoi servent-ils ?
- Comment les utilise-t-on ?
6 - Prochaines étapes et clôture du module de formation
- Plan d’actions.
- Projection éventuelle vers le module 2 du parcours Cegos (Réf. 8359).
- Conclusions et clôture de la formation.
- Module d'entraînement concret : "Donner un feedback positif et constructif".
- Module d'entraînement concret : "Pratiquer l'écoute active".
Prérequis
- Aucun.
Public
- Professionnel (manager, RH, formation, conseil, enseignement, ...) qui souhaite comprendre les fondamentaux du coaching dans le cadre défini par ICF et/ou s'engager vers l'accompagnement des personnes.
- Cadre qui désire mettre en place le coaching interne au sein de son entreprise.
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| Tarif |
A partir de 1 550,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
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Objectifs de la formation
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| Tarif |
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| Durée |
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Objectifs de la formation
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| Tarif |
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| Durée |
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Le cursus se compose de sept modules de niveau progressif, de trois à cinq jours non consécutifs, afin de mettre vos connaissances en pratique dans votre environnement professionnel et ainsi mieux vous préparer au module suivant.
Ils permettent également de conserver une activité professionnelle tout au long de la formation.
Les participants déjà expérimentés et désireux de se perfectionner dans l’administration d’un système Linux peuvent intégrer la formation en cours de cursus après évaluation de leurs acquis.
| Tarif |
A partir de 10 990,00 € |
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Objectifs de la formation
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| Tarif |
A partir de 290,00 € |
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Objectifs de la formation
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2j / 14h |
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Objectifs de la formation
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| Tarif |
A partir de 4 000,00 € |
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| Durée |
20h de cours particuliers en ligne + 3 mois e-learning tutoré illimité |
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