Formation - Les 4 clés de l'accompagnement du changement
Éligible CPF
Qualiopi
Objectifs pédagogiques
- Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Programme de la formation
Avant
- Un questionnaire de positionnement avant la formation et une vidéo : "Regardez John construire et partager le sens du changement".
Pendant - En groupe
1 - Analyser le contexte du projet de changement
- Cerner la problématique à l'origine du projet de transformation.
- Définir le rôle du manager comme garant du succès du projet.
2 - Comprendre les mécanismes à l'origine des comportements humains face au changement
- Identifier les étapes du changement et leur impact sur les collaborateurs concernés.
- Analyser les principales causes de résistance au changement.
3 - Utiliser les leviers d'action du manager
- Aider les acteurs dans leur processus d'apprentissage.
- Communiquer à bon escient et utiliser les bons vecteurs.
- Favoriser les échanges et les rendre facteurs de progrès.
4 - Identifier les risques et les anticiper
- Répertorier tous les facteurs de risque associés aux personnes composant l'équipe.
- Mettre en place des mesures préventives individuelles ou collectives pour pallier ces risques.
Après - Mise en œuvre en situation de travail
- Un @expert : "Les bases du changement".
- Un module e-learning : "3 leviers de performance dans un environnement instable".

Proposé par
CEGOS
"Leader international de la formation professionnelle et continue"
À partir de
1495 €
Durée
2 jours (14 heures)
Localisation
Partout en France

Proposé par
CEGOS
À partir de
1495 €
