Formation - Lean Six-Sigma Yellow Belt
Qualiopi
Objectifs pédagogiques
- Cette formation fait l'objet d'une évaluation formative.
Programme de la formation
1 - 1ère partie : Présentation générale de la démarche 6 sigma, du Lean et de leur intégration
2 - 2ème partie : La méthodologie DMAIC en 5 étapes
3 - DEFINE (Définir)
- La charte du projet
- La représentation de processus
- La voix du client
- Spécificités services
- Value Stream Mapping
4 - MEASURE (Mesurer)
- La sélection des variables influentes
- La collecte des données
- L’échantillonnage
- La représentation des données
- Cartes de contrôle
- L’analyse du système de mesure
- Le calcul de la capabilité du processus
- Mesure des variables "Lean"
- Mesures dans les services
5 - ANALYSE (Analyser)
- Analyse de processus manufacturier
- Analyse de processus transactionnel
- Analyse de données
- Analyses processus services
- VSM – Takt Time
- L’analyse multi variée
- Initiation aux tests d’hypothèse
- L’analyse de régression
6 - IMPROVE (Améliorer)
- Générer des solutions innovantes
- Reconception et principes Lean
- Sélectionner les solutions
- Évaluer les risques
- Mettre en place des pilotes
- Planifier et réaliser la mise en oeuvre
- Principes de reconception dans les services
- Gestion des performances
7 - CONTROL (Maîtriser)
- Gérer les changements de processus
- Standardiser, travail standard, documenter et former
- Réaliser le suivi
- Évaluer les résultats
- Capitaliser l’expérience

Proposé par
IB Cegos
"Formations aux technologies et métiers du Numérique"
Durée
3 jours (21 heures)
Localisation
Partout en France

Proposé par
IB Cegos
