Formation - Lean Six Sigma : Yellow Belt
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Clarifier le sens et les enjeux des méthodes Lean et Six Sigma.
- Connaître les outils utilisés : DMAIC, Kaizen, 5S…
| Tarif |
A partir de 1 875,00 € |
| Durée | 2 jours (14 heures) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 875,00 € |
| Durée | 2 jours (14 heures) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
1 - Découvrir les méthodes Lean et Six Sigma
- Le Six Sigma.
- Le Lean.
- L’association des deux méthodes.
- Les 4 M.
- Les gaspillages.
- Le DMAIC.
2 - Phase "Définir"
- Voice of Customer, Caractéristiques Critiques, SIPOC.
- Définir le projet.
3 - Phase "Mesurer"
- Diagramme de flux, de cause à effet, de Pareto.
- Définitions autour de la mesure : variation, moyenne, médiane…
4 - Phase "Analyser"
- Analyse des mesures, indicateurs.
- Le Sigma du processus.
- Capacité du processus.
5 - Phase "Améliorer"
- Méthode des plans d’expérience.
- Amélioration continue : les outils.
- Prévention des erreurs.
- Génération et sélection de solutions.
6 - Phase "Contrôler"
- Maîtrise statistique du processus.
- Plans de surveillance.
- Suivi des indicateurs.
7 - Examen
- Passer la certification Lean Six Sigma Yellow Belt IASSC :
- QCM : 60 questions en français ;
- des identifiants seront fournis à chaque participant ;
- durée : 2h avec un PC connecté à Internet ;
- dans un délai max de 2 semaines à un mois après la session.
Prérequis
- Aucun.
Public
- Toute personne souhaitant participer à un projet Lean ou Lean Six Sigma.
Ces formations pourraient vous intéresser
Objectifs de la formation
- Se préparer efficacement au passage de la certification Lean Six Sigma Yellow Belt (IASSC)
- Connaître et s'approprier les différentes phases de la méthode DMAIC
| Tarif |
A partir de 3 500,00 € |
| Durée |
5 jours |
| Modes |
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Nouvelles Approches de l’Innovation (Design thinking, Lean startup, Customer development, Growth hacking)
Proposé par DEMOSObjectifs de la formation
- Comprendre les nouvelles méthodes de management de projets innovants issues des start-ups et l’implication de l’ensemble des acteurs des projets, se les approprier à travers des mises en situation et exemples concrets
- Apprécier les challenges particuliers à leur mise en œuvre dans les organisations «traditionnelles» dans un contexte de transformation technologique et digitale
| Tarif |
A partir de 1 590,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Maîtriser les bases culturelles d'une organisation Lean
- Intégrer les cinq axes de la posture du Manager Lean
- Coordonner et harmoniser la contribution de l'ensemble des ressources
- Animer et motiver durablement l'équipe
- Développer la délégation et encourager la résolution de problèmes simples
- Mettre en oeuvre le pilotage du plan de progrès
- Identifier les sources de gaspillage (Muda / Muri / Mura) et proposer des solutions
- Optimiser les processus en identifiant les sources de non-valeur ajoutée et en mettant en place des résolutions simples
- Appliquer une démarche de collaboration avec les équipes
- Mettre en place les conditions de la pérennisation du modèle Lean en identifiant et valorisant les acteurs-clés du changement.
| Tarif |
A partir de 2 100,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Obtenir la certification Lean It Foundation
- Gérer le client, le processur et la performance
- Comprendre l'organisation
- Maîtriser le comportement et l'attitude
- Résoudre les problèmes avec l'approche Kaizen
| Tarif |
A partir de 1 600,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Acquérir les fondamentaux du Lean Manufacturing
- Définir la notion de valeur ajoutée
- Identifier et supprimer les gaspillages (Muda / Muri / Mura)
- Déterminer la cartographie de vos processus à l'aide d'une Value Stream Map (VSM)
- Créer des îlots autonomes en comprenant les concepts, enjeux et moyens à mettre en oeuvre
- Elaborer et mettre en place un système de pilotage opérationnel
- Animer les réunions opérationnelles pour favoriser la performance
- Concevoir un système d'animation visuelle de la performance (management visuel)
- Développer des outils d'amélioration continue tels que la méthode 5S, SMED, TPM et Kanban
- Définir et manager les postes goulots et augmenter leur capacité.
| Tarif |
A partir de 2 100,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Obtenir la certification SAFe Product Owner / Product Manager (POPM)
- Savoir appliquer SAFe dans une entreprise Lean
- Comprendre la notion de Product Owner, Product Manager et l'état d'esprit Lean-Agile
- Savoir collaborer avec le Lean Portfolio Managmeent (LPM)
- Savoir exécuter un incrément programme
- Connaître les rôles et responsabilités des PO et PM
| Tarif |
A partir de 1 950,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
4 jours (28 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Réussir la certification DevOps Foundation du DevOps Institute
- Comprendre le mouvement DevOps et en tirer tous les bénéfices pour votre entreprise: améliorer le time to market de vos applications tout en développant qualité, exploitabilité et maîtrise des risques
- Aborder tous les bras de leviers disponibles : communication, culture, organisation, outillage, relations avec les pratiques Agiles, Lean et ITSM, normes et standards.
- Connaître les enjeux du métier de DevOps, maîtriser les valeurs, principes et pratiques de DevOps et disposer d’un aperçu des outils d’automatisation
| Tarif |
A partir de 1 500,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Identifier les nouveaux gisements de valeur de la logistique
- Acquérir les méthodes pour mettre en place une démarche de lean logistique
| Tarif |
A partir de 150,00 € |
| Durée |
2 heures 25 minutes |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Associer Lean et Six Sigma dans les services.
- Piloter collectivement l'amélioration continue.
- Construire et piloter une démarche Lean 6 Sigma.
| Tarif |
A partir de 2 440,00 € |
| Durée |
4 jours (28 heures) |
| Modes |
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