Formation - Lean Manufacturing
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Simplifier pour satisfaire la demande client.
- Réduire les délais et augmenter la capacité.
- Diminuer le besoin en fonds de roulement.
- Impliquer chacun dans la démarche.
| Tarif |
A partir de 1 470,00 € |
| Durée | 2 jours (14 heures) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 470,00 € |
| Durée | 2 jours (14 heures) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
Choisir le bon outil du Lean au bon moment avec la méthode Cegos en 8 étapes : CATALISE
1 - Simplifier le processus
- Identifier VA et NVA, cartographier avec l'outil Value Stream Mapping.
2 - Produire conforme
- Initier l'autonomation par le tableau Andon, les Poka Yoké.
3 - Garantir la disponibilité des moyens
- Mesurer le TRS, développer la TPM et l'auto-maintenance.
4 - Respecter le rythme client
- Traiter les goulots d'étranglement. Équilibrer les postes au Takt Time.
Équilibrer les postes au Takt Time : le jeu de simulation BAF.
5 - Lisser la production
- Ordonnancer par la Heijunka box, conduire une action SMED.
6 - Travailler en flux tiré
- Appliquer le juste-à-temps, les flux tirés, le Kanban.
7 - Appliquer et faire appliquer les standards
- Mettre en place et respecter les standards, le 5S.
Standardiser les pratiques : le jeu du chargement des camions.
8 - Équilibrer le management
- Manager le respect des standards et manager le progrès.
Prérequis
- Aucun.
Public
- Responsable, ingénieur en production, méthodes, Lean, responsable de l'amélioration continue, de la qualité.
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Objectifs de la formation
- Comprendre les concepts de base du Lean Management et leur application au laboratoire
- Identifier les opportunités d'amélioration et les gaspillages dans le laboratoire
- Mettre en place une culture Lean dans le laboratoire
- Maîtriser les outils et les techniques pour améliorer les processus, réduire les délais et les coûts, et augmenter la qualité des résultats
| Tarif |
A partir de 1 740,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Expliquer la culture DevOps
- Identifier les enjeux et évolutions des Systèmes d’Information
- Examiner les conflits entre équipes de développement et équipes de production
- Appliquer les Méthodes Agiles et Méthodes Lean dans la gestion de projets
- Évaluer les apports du DevOps au niveau business et IT
- Comprendre comment mettre en œuvre les principes fondamentaux du DevOps
| Tarif |
A partir de 1 500,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Comprendre les principes fondamentaux du Lean Management - Identifier les opportunités d'amélioration dans les processus quotidiens- Participer efficacement à des projets Lean sous la direction de Green Belts et Black Belts| Tarif |
A partir de 875,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Mettre en pratique les principes Lean et Agile de SAFe®.
- Maîtriser le Framework SAFe®.
- Réussir sa certification Leading SAFe® officielle de la Scaled Agile.
| Tarif |
A partir de 1 770,00 € |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Comprendre le concept et les principes
- Déterminer les points à améliorer
- Mettre en place la démarche
- Faire accepter les changements
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Comprendre les concepts et les principes
- Déterminer les points à améliorer
- Mettre en place la démarche
- Faire accepter les changements
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Obtenir la certification Lean It Foundation
- Gérer le client, le processur et la performance
- Comprendre l'organisation
- Maîtriser le comportement et l'attitude
- Résoudre les problèmes avec l'approche Kaizen
| Tarif |
A partir de 1 600,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Clarifier le sens et les enjeux des méthodes Lean et Six Sigma.
- Connaître les outils utilisés : DMAIC, Kaizen, 5S…
| Tarif |
A partir de 1 875,00 € |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Maîtriser les bases culturelles d'une organisation Lean
- Intégrer les cinq axes de la posture du Manager Lean
- Coordonner et harmoniser la contribution de l'ensemble des ressources
- Animer et motiver durablement l'équipe
- Développer la délégation et encourager la résolution de problèmes simples
- Mettre en oeuvre le pilotage du plan de progrès
- Identifier les sources de gaspillage (Muda / Muri / Mura) et proposer des solutions
- Optimiser les processus en identifiant les sources de non-valeur ajoutée et en mettant en place des résolutions simples
- Appliquer une démarche de collaboration avec les équipes
- Mettre en place les conditions de la pérennisation du modèle Lean en identifiant et valorisant les acteurs-clés du changement.
| Tarif |
A partir de 2 100,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Mieux gérer l’ensemble des processus de production
- Analyser de manière préventive les opérations sans valeur ajoutée
- Améliorer la performance, la réactivité et la productivité
| Tarif |
A partir de 150,00 € |
| Durée |
2 heures 15 minutes |
| Modes |
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