Formation - Le métier de contrôleur de gestion dans les activités de services
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation. (Pour passer le certificat voir "Certificat".)
| Tarif |
A partir de 5 275,00 € |
| Durée | 10 jours (70 heures) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 5 275,00 € |
| Durée | 10 jours (70 heures) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
- Un questionnaire de positionnement avant la formation et une vidéo : "Alerte !".
PARTIE 1 : Contrôle de gestion, tableaux de bord et reporting (3 jours)
1 - Positionner le contrôle de gestion dans une entreprise de services
- Les missions du contrôleur de gestion, et les outils utilisés.
- Donner une image positive de la fonction.
2 - Évaluer les paramètres clés de la performance économique
- Savoir lire un bilan et un compte de résultat.
- Les principaux ratios : activité, profitabilité, rentabilité…
- Mesurer le cash-flow généré par l'activité.
- Les leviers pour agir sur la capacité à générer de la trésorerie.
Cas : analyser les équilibres financiers d'une entreprise.
3 - Fiabiliser le dispositif d'information de gestion dans une entreprise de services
- Définir les types d'objectifs, les moyens, les résultats.
- Assurer la cohérence et le déploiement des objectifs.
- Les 3 niveaux d'un système d'information.
Quiz : définir les objectifs par niveau.
4 - Élaborer les tableaux de bord opérationnels et le reporting
- Analyser les fonctions et les processus de l'entreprise.
- Exploiter les indicateurs propres et diffuser l'information.
- Participer à la mise en œuvre et au suivi des plans d'actions.
- Respecter les 5 règles d'or du tableau de bord.
Cas : identifier les indicateurs pertinents d'une activité de service.
5 - Bâtir le tableau de bord stratégique
- Rapprocher les approches financières et organisationnelles.
- Le tableau de bord prospectif.
6 - Intégrer la performance durable dan sle pilotage
- Définir la performance globale.
- Les thèmes de la performance globale et les référentiels existants :
- Référentiel de management et d'engagement (Global compact, ODD, ISO),
- Référentiel d'outils (bilan carbone, ACV)
- Référentiel de reporting (GRI, art 225).
- Démarche de mise en œuvre de la mesure de la performance extra-financière.
7 - Activité à distance
- Deux @expert "Faire parler les chiffres" et un @expert : "RSE pour tous".
- Avant la partie 2, identifier les indicateurs clés dans son entreprise ou les actions pour améliorer son BFR.
PARTIE 2 : Maîtriser les coûts, améliorer les marges et maximiser la profitabilité (4 jours)
1 - Concevoir une comptabilité analytique pour piloter les activités
- Définir les objectifs, les enjeux, et le périmètre.
- Construire l'architecture analytique du modèle de coûts de l'entreprise.
- Structurer la démarche de conception du système analytique.
2 - Analyser : les coûts complets des prestations vendues
- Définir les coûts directs et indirects.
- Le découpage en sections analytiques.
- Le choix des unités d'œuvre et des clés de répartition.
- Intérêts et limites de la méthode des coûts complets.
Cas : calculer le coût complet de prestations de service.
3 - Simuler : les coûts partiels des prestations vendues
- L'analyse en coûts variables et fixes ; en coûts marginaux…
- Le calcul du seuil de rentabilité.
- Intérêts et limites de la méthode des coûts partiels.
Cas : simuler le seuil de rentabilité.
4 - Maîtriser l'approche de la méthode Activity Based Costing (ABC)
- Les apports de la méthode ABC pour maîtriser les coûts.
- La méthodologie : activités, inducteurs et objets de coûts.
- Les enjeux et la valorisation des prestations internes.
5 - Participer à la fiabilité des processus et des activités
- Intégrer les processus de gestion dans un ERP.
- Le contrôle interne des processus.
- Identifier les risques et mettre en œuvre les actions.
6 - Activités à distance
- Deux modules e-learning : "Analyser les coûts et les marges d'une entreprise" et "Le diagnostic SWOT".
- Avant la partie 3, diagnostiquer la méthode de comptabilité analytique utilisée dans son entreprise.
PARTIE 3 : Anticiper : Le processus plan budget (3 jours)
1 - Élaborer et chiffrer la prévision à moyen terme
- Formaliser les plans à moyen terme.
- Assurer leur déploiement dans l'organisation.
- Bâtir un business-plan.
2 - Piloter le processus budgétaire d'une entreprise de services
- La procédure budgétaire, les étapes, les acteurs.
- Les interactions avec le processus de planification et l'organisation.
- Conduire des réunions de travail.
3 - Construire des budgets "optimaux"
- L'approche financière : budgets déterminants, budgets résultants.
- L'approche organisationnelle :
- budget commercial (d'activité) ;
- budget de production (des moyens) ;
- budget de la masse salariale ;
- budget des fonctions "support" : budget Base Zéro.
- Le budget de trésorerie.
Cas : élaborer un budget commercial et de frais de personnel.
4 - Planifier les investissements dans une entreprise de services
- Les critères de choix d'un investissement.
- Quantifier et analyser la rentabilité du projet.
- La prise en compte du risque dans la décision.
Cas : évaluer la rentabilité prévisionnelle d'un investissement.
5 - Animer le contrôle le budgétaire
- Contrôler et évaluer les performances avec les coûts standards.
- Analyser les écarts et mobiliser les opérationnels sur les plans d'actions.
- Organiser le suivi des projets.
- Simuler les estimés périodiques et la projection de fin d'année.
6 - Cas de synthèse
Cas : construire un business plan étape par étape.
- Une méthode pour lever votre principal obstacle à la mise en œuvre.
Prérequis
- Aucun.
Public
- Comptable, Responsable opérationnel accédant au contrôle de gestion, Contrôleur de gestion nouvellement nommé souhaitant valider ses pratiques.
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Développer des Web services avec JAX-WS et JAX-RS
- Démontrer les différences entre SOAP et REST
- Choisir quel type de services privilégiés
- Différencier services synchrones et asynchrones
- Optimiser les performances des services Web
- Créer des clients et tester les services.
| Tarif |
A partir de 1 830,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Dans le niveau A1, découvrez ce que la surdité, l'histoire et la culture sourde.Ce niveau va vous permettre de comprendre des énoncés simples au cours duquel
une personne se présente.
Vous serez aussi capable de vous présenter vous-même ainsi que dautres,
produire des phrases et des expressions simples, poser des questions concernant
la famille, le lieu dhabitation, le métier etc.
Vous serez capable de rentrer en interaction avec une autre personne, avec des
phrases simples sur des sujets tel que la famille, les dates danniversaires, vos
activités quotidiennes.
| Tarif |
A partir de 589,00 € |
| Durée |
3j / 20h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Reconnaître le fonctionnement des conteneurs logiciels
- Identifier l'architecture de Kubernetes et Google Cloud
- Décrire le fonctionnement de la mise en réseau des pods dans Google Kubernetes Engine
- Créer et gérer des clusters Kubernetes Engine à l'aide de Google Cloud Console et commandes gcloud / kubectl
- Lancer, restaurer et exposer les jobs dans Kubernetes
- Gérer les contrôles d'accès à l'aide de Kubernetes RBAC et IAM
- Gérer les politiques de sécurité des pods et les politiques réseau
- Utiliser Secrets et ConfigMaps pour isoler les informations d'identification de sécurité et les artefacts de configuration
- Décrire les choix de Google Cloud pour les services de stockage gérés
- Surveiller les applications exécutées dans Google Kubernetes Engine.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Savoir développer des applications utilisant les techniques des Web services
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
3 jour(s) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Décrire précisément la conception de sites Web actuels, avec les technologies qui les sous-tendent
- Fournir une méthode générale de conception et de développement réutilisable dans de nombreux contextes applicatifs (site institutionnel, commercial, lié à des SGBD, communication) pour améliorer la productivité de tout projet Web
- Identifier les impacts des techniques du Cloud et de la mobilité dans la conception des sites actuels
- Distinguer l'importance des services Web dans les architectures actuelles
- Identifier dans quels cas une architecture à base de microservices peut être intéressante, et comprendre les étapes de sa conception
- Reconnaître l'intérêt des conteneurs et de Docker en particulier
- Mettre en oeuvre, déployer et administrer des applications dans des conteneurs
- Distinguer les étapes d'une application Web depuis l'analyse jusqu'à la mise en oeuvre
- Reconnaître les principales technologies, architectures et langages participant au monde Internet / Intranet
- Décrire les techniques d'adaptation des sites Web aux terminaux tels que les mobiles, tablettes
- Identifier les différents métiers participant à la réussite d'une application Web
- Utiliser des outils et langages de développement de site Web, tant serveur que client.
| Tarif |
A partir de 2 280,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Gérer la technologie de conteneurisation des services overcloud
- Appliquer des mesures pour l'optimisation des performances et la gouvernance
- Surveiller et dépanner le flux de réseau Open Virtual Networking (OVN)
- Configurer le service d'identité à l'aide du store Red Hat IdM externe
- Gérer le plan de contrôle central, y compris Pacemaker
- Personnaliser des images, avec des techniques pour de multiples cas d'utilisation
- Gérer des back-ends de stockage en bloc et objet
- Gérer des noeuds de calcul, y compris le tuning et l'hyperconvergence
- Dépanner la plateforme Red Hat OpenStack.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
5j / 30h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Cette formation fait l'objet d'une évaluation formative.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Formation Lync Server 2013 : Voix en entreprise et services en ligne avec Microsoft Lync Server 2013 (Cours MS20337 - Examen 70-337)
Proposé par DAWANObjectifs de la formation
Concevoir Microsoft Enterprise Voice - Concevoir et configurer les services réseaux -Configurer Microsoft Enterprise Voice - Planifier et configurer une solution hybride Lync Online| Tarif |
A partir de 2 450,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Comprendre l’intérêt de Node .js
- Comprendre le fonctionnement interne de Node .js
- Savoir utiliser les packages NPM
- Savoir mettre en oeuvre un Framework
- Être capable d’interagir avec une base de données
- Savoir déployer une application Node .js
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
4j / 28h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Décrire la nouvelle interface proposée dans la version 4.3
- Expliquer la nouvelle manière d'appliquer les actions concernant la consommation et la création d'un document Web Intelligence dans la version 4.3
- Identifier les nouvelles fonctionnalités apportées dans la version 4.3.
| Tarif |
A partir de 820,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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