Formation - Le marketing opérationnel

Qualiopi
À partir de 1550 €
Durée 2 jours (14 heures)
Localisation Partout en France
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Proposé par

CEGOS

Prérequis

  • Aucun.

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Entreprise

Demandeur d'emploi et Etudiant non admis

Financement

  • Votre OPCO
  • Financement personnel

Financement CPF non pris en charge

Modalités

  • En entreprise
  • À distance
  • En centre

Objectifs pédagogiques

  • Aligner stratégie marketing et opérationnel.
  • Construire un plan marketing opérationnel omnicanal et phygital.
  • Piloter et mesurer la performance des actions de communication.
  • Optimiser la synergie marketing vente.

Programme de la formation

Avant
  • Un questionnaire de positionnement avant la formation.
Pendant - En groupe

1 - Intégrer les étapes clés de la démarche marketing opérationnel

  • Aligner stratégie marketing et opérationnel.
  • Établir une stratégie de communication omnicanale cohérente : démarche OMNICOM.
  • Définir les objectifs de la communication.
  • Construire et cibler ses personas.
  • Définir sa stratégie de contenu avec l'ABM.

2 - Construire le plan marketing omnicanal

  • Les étapes clés de la construction du plan.
  • Le plan de travail créatif et la plateforme de marque.
  • Utiliser le marketing automation pour bâtir des campagnes omnicanales.

3 - Utiliser les actions opérationnelles omnicanales pertinentes

  • Site web et référencement (SEM, SEO, SEA).
  • Media on et off line. (TV, radio, display natif programmatique)
  • RP on et off line (salon, dossier de presse, webinaire, livre blanc).
  • Marketing direct on et off line (emailing, newsletter, SMS).
  • Marketing relationnel on et off line (clubs, réseaux sociaux).
  • Brand advocacy et social selling.
  • Marketing d'influence.
  • Assurer la cohérence des actions : le modèle POEM

4 - Construire la synergie avec les commerciaux

  • La synergie marketing-commercial-service client, l'approche sales enablement.
  • Élaborer des argumentaires de vente adaptés.
  • Créer des supports d'aide à la vente digitaux et dynamiques.
  • Le plan d'action commerciales.

5 - Piloter les actions et mesurer les résultats

  • Évaluer le budget et les ressources nécessaires à la mise en œuvre.
  • Les outils de pilotage.
  • Construire son tableau de bord et ses indicateurs clés par actions.
Après - Mise en œuvre en situation de travail
  • Un programme de renforcement : "un défi par semaine pendant 7 semaines" ; un module e-learning : "Le diagnostic SWOT" et deux vidéos : "Les tableaux de bord marketing" / "2 clés pour réussir sa stratégie multicanal".
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