Formation : Le Manager leader de la transformation
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Identifier les freins et résistances lors d'un processus de transformation
- Décrire les conditions initiales indispensables pour une évolution fluide
- Appliquer des outils de facilitation et collaboration utiles
- Développer sa boîte à outils pour analyser et accompagner les collectifs
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée | 1 Jour - 7 Heures |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
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| Durée | 1 Jour - 7 Heures |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
Atelier 1 : Comprendre les résistances au changement et les leviers pour les dépasser
- Appréhender les étapes d’une transformation réussie
- Comprendre les résistances des parties prenantes et y répondre
- Identifier les points de blocages individuels et les leviers pour les transformer
Cas pratique :
Réalisation de la cartographie des niveaux de changement à activer
Atelier 2 : Mettre en place les conditions favorables à une transformation acceptée
- Connaître les pré-requis au changement
- Travailler sur les éléments d’un discours mobilisateur grâce à l’intelligence émotionnelle
- Favoriser l’adhésion par les processus de consentement
Cas pratique :
Mise en situation d’une préparation au changement et plan de communication lié
Atelier 3 : S’appuyer sur les collaborateurs
- Faire la cartographie humaine et relationnelle de son système pour en définir les leviers d’actions
- Identifier les acteurs d’influence incontournables à la réussite d’un projet et développer son influence
- S’appuyer sur l’intelligence collective et sur son leadership pour fluidifier les processus de transformation
Cas pratique :
Élaboration du mapping systémique préalable à toute transformation
Atelier 4 : Définir le plan d’action et sa mise en œuvre
- Valider la cohérence et la pertinence de son projet par l’approche systémique
- Mettre en place les outils de suivi et de coordination
- Développer un processus d’amélioration continue et d’inclusion
- Pitcher son projet de transformation et communiquer efficacement
Cas pratique :
Créer et faire vivre le plan d’accompagnement de la transformation
Prérequis
- Manager une équipe ou un service et être confronté à un contexte professionnel en mutation
Public
- Tout Manager ou Chef de service confronté à un contexte professionnel en mutation, incertain ou complexe, et amené à accompagner la transformation et le changement au sein de ses équipes
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Objectifs de la formation
- Optimiser l'efficacité des opérations du magasin et améliorer la disponibilité du stock : de la réception au stockage jusqu'à la préparation de commande et l'expédition.
| Tarif |
A partir de 2 045,00 € |
| Durée |
3 jours (21 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Diagnostiquer et analyser les différents types et niveaux de conflit.
- Reconnaître sa sphère d'influence pour traiter le conflit.
- Gagner en confort et en efficacité dans la gestion des conflits.
- Aborder avec efficacité l'après conflit, retrouver la confiance.
| Tarif |
A partir de 1 530,00 € |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Identifier les niveaux de décision dans l'entreprise
- Clarifier les concepts et enjeux de l'éthique en management
- Mettre en oeuvre une démarche éthique dans l'entreprise
- Identifier et décrire les besoins des individus
- Définir les facteurs de cohésion et les obstacles à la synergie d'équipe
- Utiliser les rituels d'animation pour développer la dynamique collective
- Associer et donner du sens à votre action et partager le sens collectif
- Organiser la montée en responsabilité et en autonomie des individus
- Utiliser les outils de l'analyse systémique pour privilégier le comment au pourquoi
- Impliquer les individus dans le changement en utilisant les différents niveaux de communication.
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Revoir le Shell Bash
- Automatiser les traitements avec des shellscripts
- S'adapter aux expressions régulières, au Grep, ed et sed
- Introduire et comprendre le langage awk
- Gérer la publication des données
- Utiliser les outils et commandes sur le sfichiers
| Tarif |
A partir de 2 090,00 € |
| Durée |
4j / 28h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Intégrer les spécificités du travail à distance dans ses fonctions managériales
- Mobiliser les équipes ou collaborateurs distants
- Développer la cohésion et le sentiment d’appartenance
- Identifier les signaux faibles de mal-être des collaborateurs distants
- Optimiser les outils de communication à distance
| Tarif |
A partir de 1 550,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Utiliser les fonctionnalités avancées de la retouche et du photomontage
- Renforcer votre maîtrise des masques
- Exploiter les outils vectoriels dans Photoshop
- Utiliser les outils avancés de transformation et de déformation
- Concevoir des prototypes d'écran
- Optimiser votre productivité
- Travailler de façon non destructive.
| Tarif |
A partir de 1 380,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Cette formation DataStage server a pour objectif de comprendre l'architecture de DataStage, de développer des transferts entre bases de données, en appliquant des traitements de validation et de transformation de ces données.
| Tarif |
A partir de 2 100,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Développer ses soft skills pour manager ses équipes de façon plus agile en mode RSE
- Apliquer de nouveaux modes de management moins pyramidaux et plus collaboratifs
- Identifier les composantes de la démarche RSE pour mieux l'appliquer à son management d'équipe
- Choisir des outils concrets (indicateurs de performance sociale/ humaine) pour vous aider à implémenter votre démarche RSE
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Identifier les principales fonctionnalités et améliorations de vSphere 8.0
- Décrire les améliorations apportées à vCenter Server, VMware ESXi, au stockage, aux machines virtuelles et à la sécurité dans vSphere 8.0
Mettre à jour un hôte ESXi - Identifier les périphériques pris en charge pour le stockage du système sur ESXi 8.0
- Identifier les améliorations apportées aux paramètres de compatibilité matérielle des VM
- Surveiller la mémoire
- Identifier les nouveaux paramètres de topologie de l'accès à la mémoire virtuelle non uniforme (vNUMA) d'une VM dans vSphere Client
- Utiliser vSphere Lifecycle Manager et Auto Deploy pour gérer les spécifications de configuration des hôtes d'un cluster
- Identifier les améliorations apportées à vSphere Lifecycle Manager et Auto Deploy dans vSphere 8.0
- Identifier les technologies abandonnées ou obsolètes dans vSphere 8.0
| Tarif |
A partir de 1 800,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Utiliser Sketchup pour dessiner des plans en 2D et des objets en 3D.
- Maîtriser les outils pour dessiner et modifier des objets, gérer des modèles types.
| Tarif |
A partir de 1 740,00 € |
| Durée |
3 jours (21 heures) |
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