Formation : Le management transversal
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Mettre en œuvre les méthodes du leadership pour améliorer sa posture de leader et/ou manager transversal
- Identifier les différents leviers de l'autorité informelle, comme la communication transverse,
- Maîtriser l’entretien de management transversal
| Tarif |
A partir de 2 050,00 € |
| Durée | 3 Jours - 21 Heures |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 2 050,00 € |
| Durée | 3 Jours - 21 Heures |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
Développer la coopération et vaincre les résistances du groupe
- Instaurer les règles du jeu et clarifier les responsabilités
- Gérer les personnalités difficiles, mutualiser les compétences transversales
- S'affirmer dans sa nouvelle posture de manager/leader transversal
Cas pratique
Les stratégies de compétition et de coopération
Étendre son influence en tant que manager transversal par delà les limites de son pré carré hiérarchique
- La création d'un référentiel et d'un langage commun
- Encourager la confrontation des expertises et le transfert d'expériences
- Identifier son réseau (in)formel et le cartographier
- Construire une alliance d'équipe hybride
Cas pratique
Mise en évidence des difficultés de transmission des messages
Développer son leadership pour mobiliser sans autorité hiérarchique en contexte hybride ou pas
- Créer un climat facilitant l'adhésion, la responsabilisation et la confiance
- Étendre votre influence au-delà des limites de la résistance au changement
- Connaître les différentes formes de pouvoir et les différentes façons de renforcer sa crédibilité
Cas pratique
Du manager au leader, où est la plus-value ?
Influence et persuasion : agir sur les leviers de l’autorité informelle
- Obtenir l'appui, l’adhésion et l'engagement
- Utiliser les curseurs de la communication efficace : connaître les leviers d’influence
- Construire des alliances, rechercher les opportunités…
- Identifier et se servir de la structure du pouvoir informel
Développer ses capacités de communication
- Adapter sa communication en fonction des niveaux de maturité de ces interlocuteurs et des situations (maturité d'équipe)
- Comment vivre ensemble les succès et les échecs ?
- Anticiper et gérer les désaccords
- Analyse en collectif des étapes du projet et les adaptations à mettre en place pour prendre en compte le contexte hybride
- Ajuster sa communication sur les étapes et rapprocher les jalons
- Ritualiser les rencontres individuelles et collectives, pour optimiser les spécificités du présentiel et du distanciel
Cas pratique
Mesurer le niveau de maturité d'une équipe transverse
Construire son plan d’action
Prérequis
- Il est nécessaire d’être en situation de management transversal ou de projet
Public
- Tout manager, collaborateur ou collaboratrice devant conduire des projets transverses en mode hybride ou non.
- Toute fonction transversale (communication, finance, marketing, RH...).
Ces formations pourraient vous intéresser
Objectifs de la formation
- Maîtriser les nouvelles réglementations
- Concilier optimisation des places et qualité d'accueil
- Organiser le management de vos équipes
| Tarif |
A partir de 3 250,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Acquérir les notions et le vocabulaire de base de la gestion de projet.
- Prendre en main un projet, le structurer et le faire vivre avec les différents acteurs.
- Gérer les difficultés potentielles de consensus et de motivation de l'équipe projet.
- Manager le projet avec des priorités et organiser son temps de management du projet.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Formation Asset and Liability Management (ALM) en Assurance : les fondamentaux
Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCESObjectifs de la formation
- Appliquer les techniques de gestion ALM pour une compagnie d'assurance
- Calculer les besoins en ALM
- Couvrir les risques du passif des compagnies d'assurance sur la base des besoins calculés
| Tarif |
A partir de 2 050,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Formation Exécutive Master en Asset Management (ex DIPAM) - Niveau 2
Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCESObjectifs de la formation
- Approfondir les connaissances en techniques de gestion par classes d'actifs
- Renforcer les connaissances en termes de macro-économie
- Etablir une analyse quantitative
- Appréhender la réglementation et la déontologie
| Tarif |
A partir de 4 800,00 € |
| Durée |
80 heures |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Comprendre les enjeux de l’usage des réseaux sociaux dans une stratégie marketing
- Élaborer une stratégie réseaux sociaux efficace et pertinente
- Organiser le community management dans son entreprise
- Savoir générer des opérations de buzz sur les réseaux sociaux et développer de la publicité social media
| Tarif |
A partir de 1 550,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Décrire les éléments et le fonctionnement d'un système de management de services IT et ses principaux processus
- Identifier la corrélation entre la norme ISO / IEC 20000 et les autres normes et cadres règlementaires
- Reconnaître les approches, les méthodes et les techniques permettant de mettre en oeuvre et de gérer un système de management de services IT.
| Tarif |
A partir de 1 700,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
-
Identifier les différentes formes de diversité
-
Les comprendre et en repérer les enjeux
-
Adapter son management
| Tarif |
A partir de 1 550,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- S'approprier les pratiques gagnantes du management individuel.
- Mettre en place une dynamique d'entretiens individuels ritualisés.
- S'appuyer sur une méthodologie pour préparer et conduire ses entretiens.
- Changer de registre managérial et de communication en fonction des situations.
- Faire de chaque entretien managérial un levier de développement du collaborateur.
| Tarif |
A partir de 1 030,00 € |
| Durée |
1 jour |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Acquérir une compréhension globale des concepts, approches, méthodes et techniques utilisés pour la mise en œuvre et la gestion efficace d'un SMSI
- Appréhender la corrélation entre ISO/IEC 27001, ISO/IEC 27002 ainsi qu’avec d’autres normes et cadres réglementaires
- Expliquer le fonctionnement d’un système de management de la sécurité de l’information et ses processus basés sur ISO/IEC 27001
- Interpréter et mettre en œuvre les exigences de la norme ISO 27001 dans le contexte spécifique d'un organisme
- Acquérir les connaissances nécessaires pour soutenir une organisation dans la planification, la mise en œuvre, la gestion, la surveillance et le maintien efficaces d'un SMSI
| Tarif |
A partir de 3 690,00 € |
| Durée |
5j / 5h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Utiliser des outils et méthodes d'innovations managériales issus des pratiques Agiles
- Intégrer les pratiques Agiles pour enrichir votre management.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
3h00 |
| Modes |
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