Formation : Le Conseil en Évolution Professionnelle
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Identifier son rôle et ses missions de CEP en fonction de son contexte et de son environnement
- Acquérir la bonne posture
- Inventorier les outils et méthodologies du Conseil en Évolution Professionnelle
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée | 2 Jours - 14 Heures |
| Modes |
|
| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée | 2 Jours - 14 Heures |
| Modes |
|
| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
Prendre conscience des enjeux et attentes autour de la fonction de Conseiller en Évolution Professionnelle (CEP)
- La prédominance du CEP dans la politique formation en France. Pourquoi ? Dans quels domaines ? Avec quels moyens ?
- Maîtriser les points clés de la réforme de la formation : CPF, plan de développement des compétences, OPCO, CEP, individualisation, etc.
- Appréhender les aspects réglementaires et législatifs de la fonction de CEP
Cas Pratique : Définir le sens et la vision de son propre poste
Séance de co-développement pour réfléchir et co- construire ensemble une vision exhaustive de la fonction de CEP
Avoir la bonne posture de CEP : installer la fonction
- Savoir poser le cadre : déontologie et bonnes pratiques
- Créer le rapport à l'autre et instaurer le cadre de confiance
- Trouver la bonne distance : de la logique d'aide à la logique de co- construction
- Savoir se positionner entre le coaching, les ressources humaines, la formation et le conseil en bilan de compétence
- Les risques à éviter
- Maintenir une position positive
- Déjouer les pièges de la manipulation (triangle de Karpman)
Cas Pratique: développer son Ecoute Active et son rapport à l'autre
Les participants s'entrainent à poser le cadre et aux techniques d'écoute active et de reformulation pour créer le cadre de confiance indispensable à toute démarche
Outils et techniques pour conduire un entretien de projet professionnel
- Renforcer les techniques et outils de conduite d'entretiens afin de prendre en compte l'individu dans sa globalité : ressources, limites, motivations et sens
- Maîtriser les techniques de questionnement du projet professionnel pour découvrir les motivations
- Développer son écoute active pour aller au-delà du besoin exprimé (évolution de poste, formation, reconversion…)
- Être capable de mettre en perspective CV, parcours, savoirs, savoir-faire et motivations
Mise en situation d'entretien
Identifier les objectifs de la personne et les voies potentielles susceptibles de permettre la réalisation d'un projet d'évolution professionnelle
Co- construire un projet professionnel
- Définir ce qu'est un projet professionnel et acquérir une méthodologie pour le co- construire
- Mettre en perspective le projet de sorte qu'il soit réaliste, réalisable et motivant
- Faire le point sur les dispositifs d'accompagnement : VAE, tutorat, formation, mobilité …
- Accompagner dans la durée l'individu dans l'élaboration de son projet
Cas pratique : bâtir une trame de projet professionnel
Les participants travaillent sur l'élaboration et la formalisation d'un plan d'action d'un projet professionnel
Gagner en légitimité et se positionner comme partenaire carrière
- Renforcer son réseau et devenir un partenaire incontournable des autres acteurs de l'organisation : cadre de la GPEC, responsables formation, responsables recrutement…
- Savoir relayer l'information utile et écouter les signaux faibles
- Devenir un business partner
- Enrichir ses pratiques et organiser sa veille
- Renforcer son impact personnel et faire du CEP une fonction stratégique
Séance de coaching croisé pour renforcer son rayonnement horizontal et réfléchir aux contours et enjeux de la fonction
Prérequis
- Avoir des connaissances de base en mobilité et gestion de carrière
Public
- Responsable, chargé formation
- Responsable, chargé RH
- Toute personne souhaitant remplir les missions de CEP
Ces formations pourraient vous intéresser
Objectifs de la formation
- Comprendre les mécanismes de la communication positive
- Maîtriser et s’approprier les techniques
- Construire et préparer une communication positive
- Intégrer et optimiser sa communication non verbale
- Maitriser son mode de communication & ses émotions
| Tarif |
A partir de 1 300,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
• Analyser sa pratique professionnelle pour repérer son savoir-agir
• Optimiser son potentiel professionnel
• Alimenter sa réflexion sur son cas professionnel et se projeter dans l’avenir
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
Nous contacter |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation Care Management vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :
- Mobiliser les outils et méthodes du care management permettant de générer de l’énergie collective au service de la marque employeur
- Construire une grille de lecture pour explorer les tensions relationnelles et managériales
- Créer des environnements de travail orientés care pour mieux engager et soutenir ses collaborateurs, même les plus vulnérables
- Établir des plans d'action pour vos équipes
| Tarif |
A partir de 1 550,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Concevoir et préparer la formation
- Animer une formation et évaluer les acquis des apprenants
- Accompagner les apprenants en formation
- Inscrire sa pratique professionnelle dans une démarche de qualité et de responsabilité sociale des entreprises
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
7h par jours - 3 jours en présentiel et 2 jours en distanciel |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Identifier les quatre dimensions du MBTI® et ses 16 types
- Déterminer votre propre profil MBTI®
- Optimiser votre management grâce à une meilleure connaissance de vous-même en faisant le lien entre le MBTI® et le management
- Développer votre style de leadership en intégrant le MBTI®
- Identifier vos points de force et vos points de vigilance dans l'exercice managérial, selon votre profil MBTI®
- Définir et décrypter les attentes et besoins de vos collaborateurs selon leur profil MBTI®
- Identifier les réactions face au stress de chaque type
- Expérimenter les finesses du MBTI® dans l'exercice managérial : entretiens de recrutement, de motivation, de recadrage, conduite de réunions
- Identifier le type de personnalité des membres de votre équipe et en tirer des enseignements
- Définir un plan d'action selon votre profil type, dans l'exercice du management : sur quoi vous appuyer, sur quoi progresser, comment procéder.
| Tarif |
A partir de 2 100,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Savoir élaborer un plan de communication : À l’issue de la formation, les participants seront capables de définir les grandes étapes d’un plan de communication adapté à leurs besoins et ressources.
- Maîtriser l’utilisation des Google Ad Grants : Les participants apprendront à obtenir, configurer et utiliser efficacement Google Ad Grants pour créer et optimiser des campagnes publicitaires en ligne.
- Utiliser les réseaux sociaux de manière stratégique : Les participants sauront créer des contenus engageants et utiliser des outils gratuits pour gérer leurs réseaux sociaux de manière plus professionnelle et ciblée.
- Créer du contenu visuel et textuel de qualité : À la fin de la formation, les participants seront capables d’utiliser des outils gratuits pour concevoir des visuels et rédiger des textes adaptés aux différents canaux de communication de leur association.
- Évaluer l'impact de leurs actions de communication : Les participants apprendront à mesurer les résultats de leurs actions (engagement, portée, conversion) pour adapter et optimiser leur stratégie de communication.
- Acquérir une autonomie en communication digitale : Les participants seront en mesure de gérer eux-mêmes leurs outils de communication numérique sans avoir besoin d'expertise externe, tout en respectant les limites budgétaires.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
8j / 64h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Identifier des écarts éventuels entre besoin en compétences et compétences des collaborateurs dans le but d'assurer un suivi de la progression des collaborateurs au sein de l'organisation
- Développer l'efficacité collective des équipes afin de piloter la performance de la direction RH
- Développer l'implication et la motivation de vos collaborateurs dans la réalisation de leurs missions en les accompagnant dans la définition et la réalisation de leurs objectifs individuels et collectifs
- Soutenir et responsabiliser les collaborateurs par la délégation afin de renforcer l'efficacité collective
- Gérer les situations conflictuelles et difficiles de manière à les résoudre et prévenir l'apparition de nouvelles situations complexes.
| Tarif |
A partir de 2 607,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Analyser les enjeux réglementaires du CST
- Evaluer les conséquences de la loi du 6 août 2019 sur les instances CT et CHSCT
- Examiner les évolutions récentes en matière de formation réglementaire
- Identifier les compétences techniques nécessaires pour siéger au CST
- Organiser et planifier les réunions du CST
- Evaluer les projets de textes statutaires
- Evaluer les politiques d'organisation et les grandes orientations stratégiques
- Analyser les évolutions des métiers et des emplois
- Elaborer des plans d'action relatifs à l'égalité professionnelle et la qualité de vie au travail
- Evaluer l'impact des politiques de santé, sécurité et conditions de travail sur l'organisation et le personnel.
| Tarif |
A partir de 700,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Aiguiller les salariés dans leurs démarches avec la Sécurité Sociale
- Eviter les contentieux avec la Sécurité Sociale
- Identifier les nouveautés
- Réinsérer les salariés malades
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Connaître les principes fondamentaux des RC professionnelles
- Connaître la RC contractuelle en entreprise
- Connaître la RC extracontractuelle en entreprise
- Connaître l’assurance RC professionnelle et son approche juridique et technique
- Connaître le fonctionnement pratique des RC professionnelles
| Tarif |
A partir de 150,00 € |
| Durée |
3 heures 34 minutes |
| Modes |
|
