Formation - La gestion du temps

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.

IB Cegos


Formations aux technologies et métiers du Numérique
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Tarif

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Durée 2 jours (14 heures)
Modes
  • Distance
  • Centre
Sessions
Lieux Partout en France

IB Cegos


Formations aux technologies et métiers du Numérique
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Tarif

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Durée 2 jours (14 heures)
Modes
  • Distance
  • Centre
Sessions
Lieux Partout en France

Programme

Avant la session
  • Un questionnaire d'auto-positionnement : évaluation des connaissances
En présentiel / A distance

1 - Traiter les croque-temps partie A et B (1 module e-learning - 30 minutes)

  • Identifier ses croque-temps
  • Traiter les croque-temps générés par les autres
  • Traiter les croque-temps générés par l'organisation
  • Traiter les croque-temps liés aux nouvelles technologies
  • Chasser ses propres croque-temps

2 - 2 JOURS EN FORMATION EN SALLE OU À DISTANCE

  • Formation en groupe : mise en situation permanente, études de cas, coaching entre pairs, plan d'actions individuel...

3 - Devenir le stratège de son temps

  • Passer d'un mode réactif et fébrile à un mode proactif et serein
  • Choisir le bon moment pour augmenter l'efficience de ses actions
  • Tenir compte des variables du temps pour choisir le moment opportun
  • S'affranchir des "bénéfices secondaires à mal gérer son temps"

4 - Être proactif

  • Aller à l'essentiel, traiter les priorités
  • Optimiser le rapport efficacité/stress dans un contexte de travail intensif
  • Trouver un équilibre satisfaisant entre vie professionnelle et vie personnelle

5 - Développer 3 talents pour anticiper et s'organiser dans un contexte d'urgences permanentes

  • Prendre de la distance avec l'instantanéité et les outils de communication, et consacrer le temps nécessaire à ses priorités
  • Mettre son énergie au bon endroit et gérer les interruptions pour rester efficace
  • Mettre en phase ses actions et choix quotidiens avec ses priorités à long terme

6 - Être performant dans un univers de travail multiculturel

  • Être lucide sur sa propre relation au temps
  • Coopérer efficacement avec des personnes adoptant d’autres conceptions temporelles que soi tout en conservant sa propre identité.

7 - Être le stratège de son temps (1 module e-learning - 30 minutes)

  • S'affranchir des pièges de l'approche chronologique
  • Choisir les moments opportuns pour agir
  • Optimiser les variables du temps

8 - Aller à l'essentiel pour traiter les priorités partie A et B (1 module e-learning - 30 minutes)

  • Distinguer essentiel, priorités et urgence
  • Harmoniser sphères de vie et rôles
  • Clarifier les priorités de sa fonction
  • Utiliser la méthode des coefficients multiplicateurs

9 - 3 leviers de performance dans un environnement instable (1 module e-learning - 30 minutes)

  • Développer les 3 talents : la distance (prendre de la hauteur pour consacrer le temps nécessaire à ses priorités) ; la cohérence (mettre son énergie au bon endroit) ; la pertinence (faire les bons choix pour atteindre ses objectifs)

10 - Être performant avec les différentes perceptions du temps (1 module e-learning - 30 minutes)

  • Travailler efficacement avec différentes approches personnelles du temps
  • Coopérer avec d’autres conceptions culturelles du temps
  • Être efficace à distance
Après la session
  • Un questionnaire d'auto-positionnement : évaluation des progrès

Prérequis

  • Aucun.

Public

  • Manager hiérarchique ou transversal
  • Tout cadre disposant d'une marge de manoeuvre sur son organisation temporelle

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Objectifs de la formation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaires en ligne intégrant des mises en situation.
Tarif

A partir de 3 195,00 €

Durée

6 jours (42 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Identifier vos points forts et vos axes de progrès afin de développer votre performance individuelle
  • Concevoir une stratégie managériale par objectifs en élaborant un système de suivi adapté au contexte de votre organisation
  • Transformer les orientations stratégiques de l'entreprise en objectifs opérationnels
  • Développer une pratique de management qui vise à favoriser l'initiative, l'autonomie et la responsabilité des collaborateurs
  • Animer une réunion de manière efficace en favorisant les échanges
  • Identifier et prévenir le conflit afin de maintenir le lien entre les collaborateurs
  • Développer un système de communication et des relations plus efficaces en renforçant la cohésion de l'équipe
  • Utiliser une démarche d'accompagnement en permettant à chacun de vos collaborateurs de manifester leurs besoins en vue d'accompagner leur performance
  • Gérer votre équipe en appliquant les principes du droit du travail dans vos pratiques quotidiennes
  • Mettre en oeuvre des actions correctives pour collecter, analyser et interpréter des données d'activités à l'aide de tableaux de bord
  • Utiliser des indicateurs clés de performance pour évaluer la performance et l'efficacité des processus.
Tarif

A partir de 8 528,00 €

Durée

13j / 91h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Acquérir des outils et des méthodes pour optimiser le temps de son équipe et permettre à ses collaborateurs de gérer leurs priorités
Tarif

A partir de 100,00 €

Durée

2 heures 30 minutes

Modes

Objectifs de la formation

Toute personne qui souhaite communiquer de façon positive dans des situations difficiles et communiquer en étant ouvert et dans la compréhension de l’autre :

  • S'adapter à ses interlocuteurs et à des contextes variés afin d'engager avec chacun une communication positive et constructive et des relations de travail productives
  • Renforcer l’affirmation de soi par la communication
  • Acquérir les principes de la communication non violente
  • Savoir gérer ses émotions
Tarif

A partir de 1 155,00 €

Durée

2 jour(s)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Identifier les processus éligibles à la robotisation
  • Expliquer pourquoi tous les processus ne sont pas "RPAisables"
  • Identifier ceux qui le sont
  • Définir et quantifier les critères d'éligibilité
  • Prioriser les processus candidats à l'automatisation.
Tarif

A partir de 860,00 €

Durée

1j / 7h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Définir les principales règles
  • Ecrire sans erreurs d'orthographe et de syntaxe
  • Développer son assurance dans ses écrits professionnels
Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Tarif

A partir de 1 520,00 €

Durée

2 jours (14 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Talend – Niveau 2

Proposé par ENI Service

Objectifs de la formation

  • Maîtriser les composants avancés de Talend Open Studio ;
  • Fédérer son code pour gagner du temps ;
  • Debugger et déployer ses jobs ;
  • Étendre Talend Open Studio en créant ses propres composants.
Tarif

A partir de 1 590,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Développer sa capacité à structurer sa prise de parole face à une caméra
  • Identifier les méthodes pour communiquer face caméra de manière confiante et percutante
  • Adapter sa posture et sa la communication verbale
Tarif

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Durée

1j / 7h

Modes
  • Centre
  • Distance
  • Entreprise

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation Réflectométrie Fibre Optique, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :

  • Calculer le budget optique d’une liaison afin de réaliser une première évaluation de la qualité de la liaison en appliquant les bonnes formules
  • Calculer le bilan optique théorique maximum d’une liaison optique afin de valider le budget optique
  • Mesurer le bilan optique réel d’une liaison afin de calculer l’atténuation réelle de la liaison en utilisant une source laser et un photomètre
  • Configurer un réflectomètre (OTDR-Optical Time Domain Reflectometer) afin d’adapter le matériel à la liaison optique à mesurer et au cahier des charges ou au CCTP du client
  • Mesurer le bilan optique réel d’une liaison afin d’évaluer la localisation et l’état général des épissures, connexions, défauts et caractéristiques de la liaison à l’aide d’un réflectomètre
  • Constituer un rapport de mesures afin de l’intégrer dans un dossier de recettes en utilisant un logiciel post-traitement des mesures d’un réflectomètre (OTDR)
  • Créer un dossier de recette afin de pouvoir livrer des rapports unitaires ou multitraces à destination des parties prenantes du projet de mesure en utilisant des rapports de mesure et en respectant les chartes de présentation utilisées par les professionnels.
Tarif

A partir de 2 260,00 €

Durée

4j / 28h

Modes
  • Centre
  • Entreprise

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