Formation - La gestion des compétences et des talents

Éligible CPF Qualiopi
À partir de 3950 €
Durée 7 jours (49 heures)
Localisation Partout en France
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Proposé par

CEGOS

Prérequis

  • Pour s’inscrire au certificat optionnel, le candidat doit justifier d’un niveau bac + 2 minimum*. Son diplôme lui sera demandé par SUP des RH.
    *Niveau bac + 2 validé ou niveau bac + 2 avec une expérience professionnelle de 3 ans minimum (sans prérequis en RH) ou titulaire d’un Bac et possédant une expérience professionnelle significative (5 ans minimum). Pour les personnes ne répondant pas à ces critères, il est possible de demander une étude en commission pour la Validation des Acquis Professionnels (VAP).

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Entreprise

Demandeur d'emploi et Etudiant non admis

Financement

  • Eligible CPF
  • Votre OPCO
  • Financement personnel

Modalités

  • En entreprise
  • À distance
  • En centre

Objectifs pédagogiques

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.

Programme de la formation

Avant
  • Un questionnaire de positionnement avant la formation.
Pendant - En groupe

PARTIE 1 : Bâtir une GEPP et élaborer son référentiel de compétences (3 jours)

1 - Bâtir une GEPP

  • Identifier les enjeux et les bénéfices d’une démarche compétences au sein de son entreprise.
  • Connaître les obligations légales en matière de GEPP et identifier les rubriques clés d'un accord GEPP.
  • Utiliser des grilles d'analyse stratégique.
  • Repérer les emplois sensibles et stratégiques de son organisation.
  • Clarifier le vocabulaire de la GEPP :
    • postes ;
    • emploi-types ;
    • métiers ;
    • familles professionnelles.
  • Quantifier les ressources sur chaque emploi-type (approche quantitative).
  • Évaluer et analyser les écarts entre les compétences requises par les emplois et les compétences détenues par les individus.
  • Résoudre une problématique d’emploi sensible.

2 - Élaborer un référentiel de compétences

  • Acquérir les méthodes pour élaborer le référentiel de compétences de son entreprise.
  • Savoir définir des niveaux de compétences :
    • grilles de niveaux génériques ;
    • grilles de niveaux spécifiques.
Mise en situation

Étude de cas fil rouge pour s'approprier la démarche GEPP de A à Z.

3 - Activité à distance

  • Un @expert : "Accélérer la mise en œuvre de la GEPP".

PARTIE 2 : Lier formation et compétences (2 jours)

1 - Articuler formation et GEPP

  • Connaître les obligations légales en matière de formation professionnelle.
  • Bâtir un plan de développement des compétences :
    • analyser le besoin ;
    • identifier les niveaux d'objectifs ;
    • constituer les éléments à fournir au CSE.
  • Mettre en place le plan de développement des compétences :
    • cahier des charges ;
    • ingénierie des dispositifs ;
    • suivi du plan.
  • Évaluer la formation.
  • Digitaliser les dispositifs.
Mise en situation

Étude de cas fil rouge sur toutes les étapes de construction du plan de développement des compétences.

2 - Activités à distance


PARTIE 3 : Repérer et développer les potentiels et les talents (2 jours)

1 - Identifier et développer les potentiels et les talents

  • Distinguer potentiels, hauts potentiels et talents.
  • Se doter de grilles de critères de potentiel.
  • Croiser performance et potentiel.
  • Animer une revue de potentiel ou talent review.
  • Bâtir des plans de développement et de succession.
  • Faire des managers des partenaires dans la détection et le développement des compétences.
  • Identifier les évolutions et bonnes pratiques dans la gestion des talents : outils de développement et de fidélisation
Mise en situation

Jeu de rôle sur l'animation d'une revue de personnel : préparation, posture, faits significatifs, livrables.

2 - De la GEPP au Strategic Workforce Planning

  • Mettre en œuvre un véritable management par les compétences pour préparer l'avenir.
  • Mobiliser l'ensemble des acteurs pour faire de la GEPP un réel levier de changement.
Après - Mise en œuvre en situation de travail
  • Une vidéo : "RSE : l’axe social" et un programme de renforcement : "Un défi par semaine pendant 7 semaines".
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Proposé par

CEGOS

"Leader international de la formation professionnelle et continue"

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