Formation - La gestion des compétences et des talents
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
| Tarif |
A partir de 3 950,00 € |
| Durée | 7 jours (49 heures) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 3 950,00 € |
| Durée | 7 jours (49 heures) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
- Un questionnaire de positionnement avant la formation.
PARTIE 1 : Bâtir une GEPP et élaborer son référentiel de compétences (3 jours)
1 - Bâtir une GEPP
- Identifier les enjeux et les bénéfices d’une démarche compétences au sein de son entreprise.
- Connaître les obligations légales en matière de GEPP et identifier les rubriques clés d'un accord GEPP.
- Utiliser des grilles d'analyse stratégique.
- Repérer les emplois sensibles et stratégiques de son organisation.
- Clarifier le vocabulaire de la GEPP :
- postes ;
- emploi-types ;
- métiers ;
- familles professionnelles.
- Quantifier les ressources sur chaque emploi-type (approche quantitative).
- Évaluer et analyser les écarts entre les compétences requises par les emplois et les compétences détenues par les individus.
- Résoudre une problématique d’emploi sensible.
2 - Élaborer un référentiel de compétences
- Acquérir les méthodes pour élaborer le référentiel de compétences de son entreprise.
- Savoir définir des niveaux de compétences :
- grilles de niveaux génériques ;
- grilles de niveaux spécifiques.
Étude de cas fil rouge pour s'approprier la démarche GEPP de A à Z.
3 - Activité à distance
- Un @expert : "Accélérer la mise en œuvre de la GEPP".
PARTIE 2 : Lier formation et compétences (2 jours)
1 - Articuler formation et GEPP
- Connaître les obligations légales en matière de formation professionnelle.
- Bâtir un plan de développement des compétences :
- analyser le besoin ;
- identifier les niveaux d'objectifs ;
- constituer les éléments à fournir au CSE.
- Mettre en place le plan de développement des compétences :
- cahier des charges ;
- ingénierie des dispositifs ;
- suivi du plan.
- Évaluer la formation.
- Digitaliser les dispositifs.
Étude de cas fil rouge sur toutes les étapes de construction du plan de développement des compétences.
2 - Activités à distance
- Pour approfondir les éléments théoriques sur les obligations légales avant la formation en groupe, 3 tutos sont proposés : "Réforme: les obligations de l’employeur ont-elles changé ?" ; "L’entretien professionnel, ce qui change avec la loi Avenir" ; "CPF objet de co-investissement" et un @expert : "L’essentiel de la définition de fonction".
PARTIE 3 : Repérer et développer les potentiels et les talents (2 jours)
1 - Identifier et développer les potentiels et les talents
- Distinguer potentiels, hauts potentiels et talents.
- Se doter de grilles de critères de potentiel.
- Croiser performance et potentiel.
- Animer une revue de potentiel ou talent review.
- Bâtir des plans de développement et de succession.
- Faire des managers des partenaires dans la détection et le développement des compétences.
- Identifier les évolutions et bonnes pratiques dans la gestion des talents : outils de développement et de fidélisation
Jeu de rôle sur l'animation d'une revue de personnel : préparation, posture, faits significatifs, livrables.
2 - De la GEPP au Strategic Workforce Planning
- Mettre en œuvre un véritable management par les compétences pour préparer l'avenir.
- Mobiliser l'ensemble des acteurs pour faire de la GEPP un réel levier de changement.
- Une vidéo : "RSE : l’axe social" et un programme de renforcement : "Un défi par semaine pendant 7 semaines".
Prérequis
- Pour s’inscrire au certificat optionnel, le candidat doit justifier d’un niveau bac + 2 minimum*. Son diplôme lui sera demandé par SUP des RH.
*Niveau bac + 2 validé ou niveau bac + 2 avec une expérience professionnelle de 3 ans minimum (sans prérequis en RH) ou titulaire d’un Bac et possédant une expérience professionnelle significative (5 ans minimum). Pour les personnes ne répondant pas à ces critères, il est possible de demander une étude en commission pour la Validation des Acquis Professionnels (VAP).
Public
- Responsable du développement RH, RRH, responsable formation, responsable de la gestion des carrières et de la mobilité interne.
- Généraliste RH et toute personne souhaitant acquérir l'ensemble des outils d'une démarche compétences.
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Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
3 jours (21 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
15 jours (105 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation Wireshark vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :
- Comprendre l'art d'analyser les flux réseau
- Savoir filtrer et analyser l'activité du réseau
- Savoir produire des rapports
- Savoir utiliser Wireshark pour diagnostiquer des problèmes de performances du réseau
| Tarif |
A partir de 2 130,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Formation Microsoft Azure - Configurer et mettre en œuvre un Cloud Hybride avec Azure Stack Hub
Proposé par PLB CONSULTANT
Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation Azure Stack Hub, vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :
- Être capable de préparer le déploiement d'Azure Stack Hub
- Savoir gérer les certificats d'infrastructure pour Azure Stack Hub
- Comprendre comment gérer l'inscription à Azure Stack Hub
- Apprendre à configurer un répertoire de base Azure Stack Hub
- Savoir provisionner un service principal pour Azure Stack Hub
- Pouvoir recommander une stratégie de reprise d'activité après sinistre (BCDR)
- Comprendre comment gérer Azure Stack Hub à l'aide de points de terminaison privilégiés
- Être capable de gérer Azure Stack Hub Marketplace
- Pouvoir offrir des services d'application et des fournisseurs de ressources Event Hub
- Savoir gérer l'utilisation et la facturation
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
4j / 28h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
5 jours (35 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Le certificat d’aptitude à la conduite en sécurité, abrégé en CACES, permet de valider, pour l'essentiel, la conduite d'engins de manutention. Celui-ci n'est pas un certificat de compétences professionnelles (au sens métier du terme), c'est une validation obtenue au travers d'un test théorique et pratique des connaissances de l'opérateur pour la conduite en sécurité du matériel concerné: les PEMP - Plateformes Élévatrices Mobiles de Personnel.
Concrètement, cette formation vous apportera les connaissances nécessaires pour:
- Analyser les risques de chutes selon les sites et l’intervention
- Connaître les classifications de PEMP
- Connaître la réglementation en vigueur
- Maîtriser l’utilisation d’une ou des PEMP
| Tarif |
A partir de 990,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
3 jours (21 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Utiliser les connaissances acquises pour intégrer l'IA dans des situations concrètes de management
- Evaluer et interpréter des données relatives au management à l'aide d'outils IA, pour une meilleure prise de décision
- Développer des compétences pour communiquer efficacement sur l'IA, dissiper les craintes et les idées fausses, et soutenir les équipes dans l'adoption de ces nouvelles technologies
- Interpréter les implications de l'IA et les traduire dans le contexte spécifique du management, en comprenant son impact sur les processus et les politiques.
| Tarif |
A partir de 895,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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