Formation - ISO 27005 - Certified Risk Manager avec EBIOS

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  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.

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Formations aux technologies et métiers du Numérique
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Durée 5 jours (35 heures)
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Programme

1 - 1ère partie : ISO 27005 - Risk Manager

    2 - Introduction au programme de gestion des risques conforme à la norme ISO/CEI 27005

    • Objectifs et structure de la formation
    • Concepts du risque
    • Définition scientifique du risque
    • Le risque et les statistiques
    • Le risque et les opportunités
    • La perception du risque
    • Le risque lié à la sécurité de l'information

    3 - Connaître le cadre normatif et réglementaire

    • Norme et méthodologie
    • ISO/IEC 31000 et ISO/IEC 310010
    • Normes de la famille ISO/IEC 27000

    4 - Mettre en oeuvre un programme de management du risque

    • Mandat et engagement de la direction
    • Responsable de la gestion du risque
    • Responsabilités des principales parties prenantes
    • Mesures de responsabilisation
    • Politique de la gestion du risque
    • Processus de la gestion du risque
    • Approche et méthodologie d'appréciation du risque
    • Planification des activités de gestion du risque et fourniture des ressources

    5 - Établir le contexte mission, objectifs, valeurs, stratégies

    • Établissement du contexte externe
    • Établissement du contexte interne
    • Identification et analyse des parties prenantes
    • Identification et analyse des exigences
    • Détermination des objectifs
    • Détermination des critères de base
    • Définition du domaine d'application et limites

    6 - Identifier les risques

    • Techniques de collecte d'information
    • Identification des actifs
    • Identification des menaces
    • Identification des mesures existantes
    • Identification des vulnérabilités
    • Identification des impacts

    7 - Analyser et évaluer les risques

    • Appréciation des conséquences
    • Appréciation de la vraisemblance de l'incident
    • Appréciation des niveaux des risques
    • Évaluation des risques
    • Exemple d'appréciation des risques

    8 - Apprécier les risques avec une méthode quantitative

    • Notion de ROSI
    • Calcul de la perte annuelle anticipée
    • Calcul de la valeur d'une mesure de sécurité
    • Politiques spécifiques
    • Processus de management de la politique

    9 - Traiter les risques

    • Processus de traitement des risques
    • Option de traitement des risques
    • Plan de traitement des risques

    10 - Apprécier les risques et gérer les risques résiduels

    • Acceptation des risques
    • Approbation des risques résiduels
    • Gestion des risques résiduels
    • Communication sur la gestion des risques

    11 - Communiquer sur les risques

    • Objectifs de communication sur la gestion des risques
    • Communication et perception des risques
    • Plan de communication

    12 - Surveiller les risques

    • Surveillance et revue des facteurs de risque
    • Surveillance et revue de la gestion des risques
    • Amélioration continue de la gestion des risques
    • Mesurer le niveau de maturité de la gestion des risques
    • Enregistrement des décisions et des plans de communications

    13 - Découvrir la méthode OCTAVE

    • Présentation générale
    • Méthodologies OCTAVE
    • OCTAVE Allegro Roadmap

    14 - Découvrir la méthode MEHARI

    • Présentation générale
    • L'approche MEHARI
    • Analyse des enjeux et classification
    • Évaluation des services de sécurité
    • Analyse des risques
    • Développement des plans de sécurité

    15 - Découvrir la méthode EBIOS

    • Présentation générale
    • Les 5 modules d'EBIOS
    • Établissement du contexte
    • Étude d'événements redoutés
    • Étude des scénarios des menaces
    • Étude des risques
    • Étude des mesures de sécurité

    16 - 2ème partie : EBIOS Risk Manager certifiant

      17 - Introduction à la méthode EBIOS

      • Présentation générale d'EBIOS
      • Principales définition
      • Les 5 phases d'EBIOS : étude du contexte, des évènements redoutés, des scénarios de menaces, des risques et des mesures de sécurité
      • L'ISO 27005 appliquée dans EBIOS
      • Les grands principes d'EBIOS : implication sensibilisation, adhésion et responsabilisation

      18 - Définir le cadre de la gestion des risques

      • Cadrage de l'étude des risques
      • Description du contexte général
      • Limites du périmètre de l'étude
      • Identification des paramètres à prendre en compte
      • Identification des sources de menace

      19 - Préparer les métriques

      • Définition des critères de sécurité
      • Élaboration des échelles de besoin
      • Élaboration d'une échelle de niveaux de gravité
      • Élaboration d'une échelle de niveaux de vraisemblance
      • Définition des critères de gestion des risques

      20 - Identifier les biens

      • Identification des biens essentiels, leurs relations et leurs dépositaires
      • Identifier les biens supports, leurs relations et leurs dépositaires
      • Détermination des liens entre les biens essentiels et les biens supports
      • Identification des mesures de sécurité existantes

      21 - Apprécier les événements redoutés

      • Analyse d'événements redoutés
      • Évaluation de chaque événement redouté

      22 - Apprécier les scénarios de menaces

      • Analyse de tous les scenarios de menaces
      • Évaluation de chaque scenario de menace

      23 - Apprécier les risques

      • Analyse des risques
      • Évaluation de chaque risque

      24 - Identifier les objectifs de sécurité

      • Choix des options de traitement des risques
      • Analyse des risques résiduels

      25 - Formaliser les mesures de sécurité à mettre en oeuvre

      • Détermination des mesures de sécurité
      • Analyse des risques résiduels
      • Établissement d'une déclaration d'applicabilité

      26 - Mettre en oeuvre les scenarios de sécurité

      • Élaboration d'un plan d'actions
      • Suivi de la réalisation des mesures de sécurité
      • Analyse des risques résiduels
      • L'homologation de sécurité

      27 - Préparation de l'examen à travers une étude de cas

      • Passage en revue de tous les thèmes abordés

      28 - Passage de l'examen de certification ISO/IEC 27005 Risk Manager (en ligne après la formation)

      • Un voucher permettant le passage du test de certification est adressé à l'issue de la session
      • Chaque participant doit créer son profil sur l'espace PECB puis, une fois le profil validé, choisir un créneau pour passer l'examen et télécharger l'application PECB Exams
      • Le jour de l'examen ils doivent se connecter 30 minutes avant le début de la session
      • Toutes les étapes sont détaillées sur https://pecb.com/help/wp-content/uploads/2018/07/Guide-de-pr%C3%A9paration-a-l%E2%80%99examen-en-ligne-de-PECB.pdf
      • Passage de l'examen de certification en français en 3 heures
      • Un score minimum de 70% est exigé pour réussir l'examen
      • Il est nécessaire de signer le code de déontologie du PECB afin d'obtenir la certification
      • Les candidats sont autorisés à utiliser les supports de cours
      • En cas d'échec les candidats bénéficient d'une seconde chance pour passer l'examen dans les 12 mois suivant la première tentative
      • L'examen couvre les domaines de compétences suivants : Domaine 1 : Principes et concepts fondamentaux relatifs à la gestion des risques liés à la sécurité de l'information - Domaine 2 : Mettre en oeuvre un programme de gestion des risques liés à la sécurité de l'information - Domaine 3 : Processus et cadre de gestion des risques liés à la sécurité de l'information conformes à la norme ISO/CEI 27005 - Domaine 4 : Autres méthodes d'appréciation des risques de la sécurité de l'information

      29 - Passage de l'examen de certification EBIOS Risk Manager (en ligne après la formation)

      • Un voucher permettant le passage du test de certification est adressé à l'issue de la session
      • Chaque participant doit créer son profil sur l'espace PECB puis, une fois le profil validé, choisir un créneau pour passer l'examen et télécharger l'application PECB Exams
      • Le jour de l'examen ils doivent se connecter 30 minutes avant le début de la session
      • Toutes les étapes sont détaillées sur https://pecb.com/help/wp-content/uploads/2018/07/Guide-de-pr%C3%A9paration-a-l%E2%80%99examen-en-ligne-de-PECB.pdf
      • Passage de l'examen de certification en français en 3 heures
      • Un score minimum de 70% est exigé pour réussir l'examen
      • Il est nécessaire de signer le code de déontologie du PECB afin d'obtenir la certification
      • En cas d'échec les candidats bénéficient d'une seconde chance pour passer l'examen dans les 12 mois suivant la première tentative
      • L'examen couvre les domaines de compétences suivants : Domaine 1 : Principes et concepts fondamentaux de la gestion des risques liés à la sécurité de l'information selon la méthode EBIOS - Domaine 2 : Programme de gestion des risques liés à la sécurité de l'information basé sur EBIOS - Domaine 3 : Appréciation des risques liés à la sécurité de l'information basée sur la méthode EBIOS

      Prérequis

      Public

      • Chefs de projet, consultants, architectes techniques
      • Toute personne en charge de la sécurité d'information, de la conformité et du risque dans une organisation
      • Toute personne amenée à mettre en oeuvre ISO/CEI 27001 ou impliquée dans un programme de gestion des risques selon la méthode EBIOS

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      Objectifs de la formation

      • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
      Tarif

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      Durée

      3 jours (21 heures)

      Modes
      • Distance
      • Centre

      Objectifs de la formation

      • Apprendre les concepts et méthodes de l'algorithmique et de la programmation
      • Identifier les enjeux essentiels et l'entourage de cette discipline
      • Rechercher une donnée
      • Réaliser une opération de complexité quelconque de façon prévisible et optimisée
      Tarif

      A partir de 1 390,00 €

      Durée

      1j / 7h

      Modes
      • Centre
      • Entreprise
      • Distance

      Objectifs de la formation

      • Administrer efficacement son site sous Drupal
      • Contrôler l'accès à son site
      • Organiser son contenu
      • Créer du contenu
      • Paramétrer et personnaliser les thèmes
      Tarif

      A partir de 1 300,00 €

      Durée

      2 jours

      Modes
      • Centre
      • Entreprise
      • Distance

      Formation Docker

      Proposé par Sparks

      Objectifs de la formation

      • Installer et prendre en main Docker
      • Comprendre les images et les conteneurs
      • Maîtriser la gestion des données et les volumes
      • Gérer les réseaux sur Docker
      • Utiliser Docker Compose pour les applications multi-conteneurs
      • Utiliser Docker Machin et Docker Swarm pour le clustering et l'orchestration
      • Connaître les bonnes pratiques d'utilisation de Docker en production
      Tarif

      A partir de 2 100,00 €

      Durée

      3 jours

      Modes
      • Centre
      • Entreprise
      • Distance

      Objectifs de la formation

      • Différencier le contrôle interne des autres formes de contrôle
      • Connaître les outils et méthodes du contrôle interne
      • Elaborer un plan de mise en oeuvre du contrôle interne

      Tarif

      A partir de 1 400,00 €

      Durée

      Nous contacter

      Modes

      Objectifs de la formation

      • Apprendre à reformuler les cahiers des charges des développements logiciels
      • Être initié à la formalisation et la modélisation
      • Savoir rédiger et valider des exigences et appendre à les gérer
      Tarif

      A partir de 1 500,00 €

      Durée

      2 jours

      Modes
      • Centre
      • Entreprise
      • Distance

      Formation Comptabilité des opérations de fusion

      Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES

      Objectifs de la formation

      • Préciser l'environnement juridique des opérations de fusion et assimilées
      • Opérer les traitements comptables et fiscaux chez l'absorbée et l'absorbante
      • Traiter les spécificités se rapportant aux boni / mali de fusion
      Tarif

      A partir de 2 057,00 €

      Durée

      2 jours

      Modes
      • Entreprise
      • Centre
      • Distance

      Objectifs de la formation

      • Définir son propre style de management et développer son leadership
      • S'approprier des méthodes et techniques éprouvées pour motiver ses collaborateurs
      • Être en mesure d'animer, de faire vivre son équipe au quotidien
      • Savoir évaluer les performances d'une équipe
      • Mener des entretiens individuels efficaces
      Tarif

      A partir de 2 100,00 €

      Durée

      3 jours

      Modes
      • Centre
      • Entreprise
      • Distance

      Objectifs de la formation

      Comprendre les enjeux du reporting

      Construire des tableaux de bord performants

      Concevoir des présentations pertinentes pour rendre compte des résultats



      Tarif

      A partir de 1 490,00 €

      Durée

      2 jours - 14 heures

      Modes
      • Centre
      • Distance
      • Entreprise

      Formation Financement des Energies Renouvelables - EnR

      Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES

      Objectifs de la formation

      • Analyser les principaux montages de financement des EnR
      • Analyser les projets sous l'angle rendement/risque
      • Construire le modèle économique d'un projet d'Energies Renouvelables
      Tarif

      Contacter l'organisme

      Durée

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      Modes

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