Formation intensive aux méthodes
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Mettre à niveau les produits-procédés existants selon les critères de productivité, de qualité industrielle, de délais dans une démarche concourante.
- Industrialiser le couple produits-procédés dans le cadre d'une démarche transversale.
- Flexibiliser et rendre agile l'outil industriel.
| Tarif |
A partir de 4 910,00 € |
| Durée | 9 jours (63 heures) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 4 910,00 € |
| Durée | 9 jours (63 heures) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
1 - Avant
- Un questionnaire de positionnement avant la formation.
PARTIE 1 : Du diagnostic à l’optimisation du process (3 jours)
1 - Historique des méthodologies industrielles
- Kaizen, TPS, TPM, TQM, Six sigma, Lean…
- La politique Méthodes.
2 - Situer le rôle de la fonction Méthodes dans l'entreprise
- Les missions.
- La situation dans l’entreprise.
- L’organisation du service.
3 - Diagnostic industrie par la fonction Méthodes
- Diagnostic des procédés existants :
- les méthodes de diagnostic rapide ;
- les gisements de productivité ;
- les observations instantanées.
- Diagnostic de l'organisation d'atelier :
- bâtir et analyser une cartographie, mettre en évidence les axes de progrès.
4 - Les fondamentaux de la comptabilité d’entreprise
- Bilan, compte de résultat, rentabilité, BFR.
- Retour sur investissements DRC, VAN, TRI.
5 - Outils à disposition des Méthodes
- Lister les différents outils et liens avec les différentes sessions.
- Méthodes de résolution de problèmes.
6 - La veille concurrentielle et technologique
7 - Diagnostic de la performance du développement des produits
- Questionnaire DRM.
8 - Plan d’actions personnel
- Avant la partie 2, réaliser le diagnostic du processus de développement d’un nouveau produit, ou de l’organisation de la production.
PARTIE 2 : La maîtrise et l'amélioration des postes de travail (3 jours)
1 - Les principes de l'ingénierie simultanée
- Fonctionner dans une équipe projet de développement de produits nouveaux.
- Utiliser les méthodes PERT et GANTT.
- Planifier le processus d'industrialisation.
2 - Les phases de l’industrialisation
- Définir le vocabulaire.
- Préparer le dossier de fabrication.
3 - La Maîtrise Statistique des Procédés (MSP) pour :
- Déterminer la "capabilité" d'un matériel, d'un procédé.
- Construire et exploiter les cartes de contrôle.
4 - L'AMDEC, outil d’anticipation des risques
- Analyser et évaluer les défaillances potentielles et déterminer les actions correctives.
- Définir les 3 AMDEC et leurs 4 utilisations.
Exercice sur un exemple complet d’AMDEC process.
5 - L’aménagement des postes
- L’ergonomie des postes de travail.
- La réduction des risques de TMS.
- Les 5S.
- L'organisation visuelle.
6 - L’implantation d’atelier
- Méthodes des chaînons.
7 - Les plans d'expériences pour :
- Maîtriser les paramètres d’un process par l’expérimentation.
- Minimiser le nombre d’essais :
- utilisation d’un simulateur Excel et d’une véritable catapulte.
8 - Plan d’actions personnel
- Avant la partie 3, réaliser une AMDEC sur un processus en cours d’industrialisation ou déterminer la "capabilité" d’un procédé et définir les caractéristiques à mettre sous contrôle.
PARTIE 3 : La rentabilité des actions Méthodes (3 jours)
1 - La gestion de production
- Le MRP II.
2 - La maîtrise des coûts
- L'analyse fonctionnelle et le cahier des charges fonctionnel d'une installation.
- L'analyse de la valeur d'un procédé ou d'une installation.
- La conception à coût objectif.
- La logique de construction des coûts de revient.
- La construction du taux horaire.
3 - La détermination des temps objectifs
- Les différentes méthodes de détermination des temps :
- les temps prédéterminés ;
- le graphique d’opération ;
- les chronométrages et pendulage ;
- les simogrammes.
4 - Les liens entre temps réalisé et temps théorique
- La disponibilité des équipements, la T.P.M.
- Le taux de rendement synthétique.
- Indicateurs et tableaux de bord.
5 - L'optimisation des changements au poste
- Le changement rapide de production : SMED.
6 - Implication des Hommes et autonomie des équipes
- La flexibilité grâce aux moyens humains :
- communication ;
- motivation des équipes ;
- équipes autonomes.
7 - Maîtriser les flux
- Le juste-à-temps : la simulation JIT Games®.
- Les méthodes Lean en atelier : mettre en ligne, diminuer les stocks et la taille des lots, le Kanban.
8 - La boîte à outils des méthodes
- Quels outils en fonction de quel objectif ?
9 - Conclusion du cycle
1 - Après - Mise en œuvre en situation de travail
- Pour découvrir un sujet en lien avec votre formation, deux modules e-learning : "Mieux se connaître pour mieux communiquer. Part. A" et "Mieux se connaître pour mieux communiquer. Part. B".
- Une activité personnalisée à vos enjeux qui vous permettra de transposer en situation de travail.
Prérequis
- Aucun.
Public
- Ingénieur, technicien supérieur des services études/méthodes en charge de l'industrialisation des produits nouveaux ou de développement de procédés nouveaux.
- Responsable méthodes, de production et qualité et toute personne participant activement à l'amélioration des procédés existants.
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Objectifs de la formation
- Clarifier son rôle de mentor et les objectifs de sa mission
- Travailler son positionnement en passant du rôle de professionnel compétent à professionnel transmettant
- Acquérir des méthodes et des outils opérationnels pour soutenir le mentoré dans son développement
| Tarif |
A partir de 850,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Décrire les mécanismes internes Active Directory
- Identifier les fonctionnalités de sécurité
- Concevoir une architecture robuste
- Identifier les attaques et principales exploitations dans un système existant
- Mettre en oeuvre les contre-mesures.
| Tarif |
A partir de 2 130,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Cette formation TCP/IP vous permettra d'acquérir la connaissance du protocole, de la base aux protocoles de routage multicast les plus évolués. Cette formation TCP/IP qui comporte de nombreux laboratoires pratiques permettra de comprendre et de mettre en oeuvre les mécanismes de base de connectivité IP, les mécanismes des applications les plus utilisées, ainsi que les protocoles de routage plus complexes. Les utilisations de type NAT ou l'évolution vers IPV6 seront également traitées.
| Tarif |
A partir de 2 250,00 € |
| Durée |
4j / 28h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Mettre en place le contrôle de gestion dans une structure publique.
- Analyser les coûts dans les différentes dimensions de la performance.
- Sélectionner des indicateurs pertinents pour construire son tableau de bord.
- Construire les outils permettant de développer une culture de la performance et des résultats dans des entités publiques.
| Tarif |
A partir de 1 545,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Formation : Exploiter les outils d’IA générative pour produire des contenus (ChatGPT, Jasper, Dall.e, etc.)
Proposé par COMUNDIObjectifs de la formation
- Repérer et tester les nouveaux outils d’IA de production de contenu
- Identifier les limites de chaque production
- Développer des prompts efficaces et industrialiser votre démarche de production de contenu pour le search, la communication sur les réseaux sociaux, la création d’articles, d’e-mail, de fiches produit…
| Tarif |
A partir de 1 490,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Formation : Négocier autrement avec vos partenaires sociaux dans la fonction publique
Proposé par COMUNDIObjectifs de la formation
- Maîtriser le cadre juridique
- Organiser des échanges constructifs et « gagnants-gagnants » avec vos syndicats
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
• Différencier le contrôle interne des autres formes de contrôle
• Connaître les outils et méthodes du contrôle interne
• Elaborer un plan de mise en oeuvre du contrôle interne
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
Nous contacter |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Les objectifs de la formation Animer une causerie ou un quart d'heure sécurité :
- Organiser et gérer les réunions d’animation santé et sécurité - Connaître les outils et supports d’animation d’une causerie sécurité - Animer des réunions courtes sur des thèmes sécurité santé au travail - Améliorer le retour d’information et mesurer l’impact sur le comportement de ses équipes
| Tarif |
A partir de 407,00 € |
| Durée |
1 jour - 7h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation SIP Etude et Mise en oeuvre, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Connaître le protocole SIP
- Connaître l'architecture SIP
- Gérer le routage sur SIP
- Gérer la sécurité sur SIP
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Connaître les rudiments de la sécurité informatique
- Comprendre les concepts de base de la sécurité informatique en entreprise
- Connaître le droit des T.I.C. et la sécurité en Europe
- Comprendre comment détecter les situations à risques
- Acquérir les bases de la sécurité réseau et la cryptographie
- Identifier les méthodes et techniques pour intégrer la sécurité au sein des projets
| Tarif |
A partir de 800,00 € |
| Durée |
1 jour |
| Modes |
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