Formation : Intégrer un collaborateur en situation de handicap
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Analyser les composantes de la réalité du handicap en entreprise
- Décrire l'intégration d'un collaborateur en situation de handicap au sein de l'équipe et améliorer l'expérience collaborateur
- Développer les bons réflexes managériaux pour savoir gérer les situations délicates
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée | 1 Jour - 7 Heures |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
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| Durée | 1 Jour - 7 Heures |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
Autodiagnostic : comprendre et analyser sa perception du handicap
1. Appréhender le handicap en entreprise : les essentiels
- Qu’est-ce que le handicap ? Comprendre la notion de handicap et les différents types de handicap
- Connaître le cadre légal de l’intégration et du maintien dans l’emploi des salariés en situation de handicap
- Rappel sur le principe de non-discrimination
- Connaître les principaux acteurs du handicap dans et à l’extérieur de l’entreprise
- Dépasser les stéréotypes et les a priori à propos du handicap
- Appréhender les enjeux et les difficultés du salarié en situation de handicap (rythme de vie, accessibilité, etc.)
Cas pratique : le Manager : un acteur clé de l’intégration du handicap en entreprise
2. Recruter un salarié en situation de handicap
- Définir son projet de recrutement
- Communiquer sur l’opportunité d’emploi
- Travailler en collaboration avec la DRH, du service de santé au travail, des associations
- Savoir évoquer le sujet lors de l’entretien
Cas pratique : mise en situation d’entretien.
3. Réussir l’intégration d’un salarié en situation de handicap dans l’équipe
- Préparer l’accueil matériel (poste de travail, conditions matérielles, etc.) et le cadre de travail avec les RH
- Annoncer l’arrivée d’un salarié en situation de handicap à son équipe
- Anticiper les réactions de l’équipe : dépasser les craintes, lever les résistances, traiter les objections…
- Développer la motivation et faire participer l’équipe (tutorat, parrainage, réunions de partage) pour un accueil de qualité
- Gérer les réactions des membres de l’équipe pendant l’intégration
- Assurer un suivi permanent de l’intégration pendant la période d’essai
Cas pratique : créer un climat favorable et élaborer un programme d’intégration.
4. Manager un salarié en situation de handicap au quotidien
- Développer un management adaptatif pour répondre aux besoins de la personne en situation de handicap et de l’ensemble de l’équipe,
- Adopter les bons comportements et une communication adaptée auprès de l’équipe et du salarié en situation de handicap
- Fixer des objectifs et une charge de travail adaptés
- Favoriser l’autonomie et valoriser les résultats et la contribution du salarié en situation de handicap
- Prévenir les situations d’exclusion, maintenir l’équilibre du fonctionnement en équipe
- Devenir un manager être un facilitateur d’autonomie et de performance
Cas pratique: gérer les situations difficiles :
Le salarié handicapé ne souhaite pas exposer sa situation de handicap ?
Signaler une situation de handicap auprès des acteurs pertinents
Gérer les préjugés et les situations de conflit.
Prérequis
- Être amené à intégrer et manager un collaborateur en situation de handicap
Public
- Tout Manager amené à collaborer avec un salarié en situation de handicap
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Objectifs de la formation
- Adopter la bonne posture et les bons outils techniques pour gérer les situations sensibles.
- Cerner les limites de son rôle pour créer de meilleures interactions avec les autres acteurs de prévention.
- Accompagner les collaborateurs après avoir détecté une situation de burn-out.
- Collaborer avec le SPST pour favoriser le maintien et le retour dans l'emploi des salariés fragiles.
- Agir face à une situation de harcèlement ou de conflit.
| Tarif |
A partir de 1 605,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Maîtriser des fonctionnalités avancées de Power BI
- Gérer les sources de données, le langage M
- Connaître les tables en DAX
- Maîtriser les jointures entre tables, la visualisation des données
- Gérer la mise en forme, le partage et la publication
- Savoir intégrer Power BI avec divers outils
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
3 jours (21 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
1 jour ( 7 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
4 jours (28 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Objectif du bilan de compétences
Le bilan de compétences permet de prendre le temps de mener une réflexion sur votre parcours professionnel et vos perspectives d’avenir.
Que vous ayez envie de mieux connaître vos atouts et vos potentialités, que vous souhaitiez évoluer dans votre métier ou votre entreprise ou que vous envisagiez une reconversion, nous vous proposerons un bilan de compétences adapté à votre demande, dans la limite de 24 heures d’entretiens.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
3j / 24h |
| Modes |
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Formation - Microsoft 365/Office 365 - Gérer et partager ses notes avec OneNote
Proposé par IB CegosObjectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
1 jour ( 7 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
5 jours (35 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Découvrir la Data Science et le métier de Data Scientist
- Comprendre les concepts clés de la Data Science
- Savoir utiliser les outils et méthodologies du Data Scientist
- Pouvoir programmer en R ou en Python
- Avoir des connaissances en machine learning
- Gérer l'apprentissage supervisé, semi-supervisé et non-supervisé
- Pouvoir intégrer la Data Science dans votre organisation
| Tarif |
A partir de 3 500,00 € |
| Durée |
5 jours |
| Modes |
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