Formation - Initier une démarche de démocratie participative

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Identifier les outils de participation et de consultation.
  • Être en mesure de mettre en place des dispositifs de concertation.
  • Être en capacité d’initier une démarche de démocratie participative à l’échelle locale.

CEGOS


Leader international de la formation professionnelle et continue
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 880,00 €

Durée 1 jour ( 7 heures)
Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre
Sessions
Lieux Partout en France

CEGOS


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Tarif

A partir de 880,00 €

Durée 1 jour ( 7 heures)
Modes
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Programme

1 - Qu’est-ce que la démocratie participative ?

  • Les fondamentaux de la participation citoyenne, son cadre réglementaire et ses enjeux :
    • définition et cadre réglementaire ;
    • état des lieux des dispositifs publics de démocratie participative

2 - Boîte à outils et bonnes pratiques

  • Quelques outils de participation :
    • conseils de quartier et citoyens ;
    • consultation, référendum local et pétition ;
    • budget participatif.

3 - Comment construire sa consultation citoyenne ?

  • Établir une stratégie de mise en œuvre d’une démarche de concertation :
    • identifier les objectifs locaux de la concertation ;
    • trouver le juste équilibre entre démocratie représentative et démocratie participative ;
    • identifier les limites et les freins de la démocratie participative ;
    • définir le format, le calendrier et le plan de communication ;
    • acquérir les méthodes d’animation efficace : la typologie des publics, animation de réunion publique, gestion des conflits, écoute active.

Prérequis

  • Aucun.

Public

  • Élus souhaitant mettre en œuvre des outils de démocratie participative.

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  • Créer et exporter des scénarios de tests dans différents langages de programmation
  • Intégrer les tests dans les outils d'intégration continue.
Tarif

A partir de 1 420,00 €

Durée

2j / 14h

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Objectifs de la formation

Cette formation vise à réussir la certification « Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles » (Certificateur ORIIONS). Cette certification englobe les compétences suivantes :

  • Réaliser l’expression des besoins du client en identifiant les opportunités d’innovation et en utilisant les techniques de créativité, d’idéation, de prototypage et d’intelligence collective pour générer des propositions innovantes, et initier un projet agile à partir de sa chaine de valeur
  • Choisir les pratiques agiles les plus adaptées, en tenant compte de leur force, leur limite et leur complémentarité afin d’identifier les leviers d’adoption et se projeter dans une transition agile
  • Communiquer une vision inspirante qui reflète les besoins et donne du sens à toutes les parties prenantes pour les fédérer, les faire adhérer et les impliquer afin d’être au plus près de l’expérience utilisateur
  • Planifier la démarche agile à un projet innovant avec une approche empiriques, des cadences et des cycles itératifs et incrémentaux pour livrer de la valeur en continue, s’adapter en cas de retard, difficultés ou opportunités rencontrés et garantir un retour sur investissement
  • Organiser des formats de réunions adaptés aux pratiques agiles pour faciliter la communication, la transparence, la prise de décision et libérer la motivation intrinsèque, la collaboration et l’inspiration
  • Piloter le projet en suivant l’avancée des travaux pour projeter, cadencer, mesurer l’efficacité des sprints, adapter et synchroniser les livraisons en maximisant la production de valeur à chaque itération
  • Évaluer la solution en mesurant les écarts entre ce qui était prévu et ce qui a été livré pour ajuster, stimuler les nouvelles idées, laisser la place aux opportunités d’innovation, et tendre vers le meilleur produit possible
  • Conduire des rétrospectives constructives via des ateliers structurés de résolution de problème afin de mesurer l’efficacité du processus, le fonctionnement de l’équipe le cas échéant et proposer des améliorations
  • Accompagner la performance collective des équipes en respectant les valeurs et les principes de l’agilité pour les encourager dans le développement de leur savoir-faire et savoir être
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