Formation : Initiation aux méthodes agiles
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
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Objectifs de la formation
- Identifier les principes et la démarche des méthodes " Agiles "
- Analyser un projet et le construire en appliquant les pratiques des équipes Agiles
- Identifier et appliquer les outils du management de projet en mode Agile
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée | 2 Jours - 14 Heures |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
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| Durée | 2 Jours - 14 Heures |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
1. Découvrir les méthodes agiles : Introduction à l’agilité
- Appréhender les concepts et les principes des méthodes agiles
- Panorama des différentes méthodes : SCRUM, Lean, Extreme Programming, Kanban…
- Analyser les différences, avantages et inconvénients d’une démarche Agile
- Comprendre le fonctionnement d’une équipe Agile : rôles et responsabilités des acteurs
- Sensibiliser les équipes et dépasser les freins à la mise en place de projets en mode agile
Cas pratique
Approche Agile vs méthode classique ; analyse comparative d’un projet
2. Définir un projet en mode Agile
- Identifier les utilisateurs
- Appréhender la décomposition incrémentale du besoin
- Maîtriser la technique Agile de rédaction du besoin
- Définir les priorités du produit
Cas pratique
Estimer et planifier en mode Agile
- Atelier autour d’un cas concret apporté par les participants
- Les raisons pour changer
- Un résumé du processus de Scrum
- La planification agile
- Les besoins agiles
- L’estimation agile
3. Manager/animer une équipe projet en mode agile
- Maîtriser les bonnes pratiques et principes de fonctionnement en équipe agile
- Appréhender les challenges du management d’équipe projet en mode agile : les écueils à éviter
- Mettre en place une organisation souple et efficace pour renforcer l’intelligence collective et le travail en équipe
- Adopter une communication efficace pour gérer les flux d’informations et les relations entre les différents acteurs
Cas pratique
Adopter un management en mode agile
4. Atelier SCRUM
- Comprendre la démarche SCRUM
- Identifier les acteurs, leurs rôles et leurs responsabilités :
- Product Owner, Product Manager, ScrumMaster.
- Comprendre le déroulement d’une itération (les cérémonies et les supports)
- Identifier les étapes d’un projet SCRUM
- Le “Product Backlog”
- Le “Release Planning”
- Le “Sprint Planning”
- Le “Sprint Backlog”
- Le Sprint
- Le “Sprint Review”
- Le “Daily Scrum”
- Le “Sprint Rétrospective”
Cas pratique
Mettre en place un projet SCRUM
5. Atelier KANBAN
- Présentation de la méthode Kanban : outil de pilotage de la réalisation du projet
- Gérer et optimiser les flux de création de valeur
- Délimiter le périmètre de travail
- Comment aménager la salle d’une équipe agile ?
Cas pratique
QCM pour valider les acquis de la formation
Prérequis
- Être amené à piloter un projet en transverse
Public
- Chef de projet (informatique ou pas).
- Toute personne voulant s’impliquer dans une approche Agile pour la mettre en oeuvre sur son activité.
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Objectifs de la formation
- Utiliser les différents composants de l'interface Python
- Connaître les avantages et inconvénients du Machine Learning
- Mettre en place les méthodes de Machine Learning avec les outils de Scikit-learn dans un objectif de prédiction
- Construire un modèle prédictif
- Evaluer la performance d'un modèle et ses erreurs
- Optimiser un modèle
| Tarif |
A partir de 4 650,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Préparer son closing en intégrant les facteurs de réussite.
- Formuler un closing efficace.
- Réussir son closing.
| Tarif |
A partir de 1 030,00 € |
| Durée |
1 jour |
| Modes |
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Formation Dématérialisation des documents comptables et administratifs
Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCESObjectifs de la formation
- Préciser les enjeux de la dématérialisation des documents comptables et administratifs
- Identifier les processus et les documents pouvant faire l'objet d'une dématérialisation
- Appliquer les méthodes et outils de la dématérialisation dans le cadre d'un projet
| Tarif |
A partir de 1 887,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Grâce à des méthodes dapprentissage reconnues et éprouvées, cette formation vous aidera efficacement à apprendre la langue dont vous avez besoin pour atteindre vos objectifs professionnels :- Comprendre tout document professionnel (consigne, article, rapport, etc.) à l'écrit
- Rédiger de façon claire (e-mail, synthèse, rapport, compte-rendu, etc.)
- Échanger à l'écrit en contexte professionnel
| Tarif |
A partir de 579,00 € |
| Durée |
13j / 105h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Déployer et gérer des charges de travail virtualisées sur OpenShift, mais également à l'aide de méthodes traditionnelles, telles que SSH et Ansible, ainsi que de pratiques DevOps modernes, telles que GitOps et CI/CD
- Tirer parti d'un délai de mise sur le marché plus rapide et d'autres avantages, sans avoir à reconcevoir au préalable les charges de travail virtualisées en charges de travail natives pour les conteneurs.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
4j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Acquérir les concepts et bonnes pratiques pour appliquer des méthodes agiles| Tarif |
A partir de 2 175,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Migrer d'XPress à InDesign
- Décrire les différences d'interfaces et de fonctionnalités entre ces deux logiciels
- Modifier tous vos documents sous InDesign
- Créer de nouvelles méthodes de travail.
| Tarif |
A partir de 1 840,00 € |
| Durée |
4j / 28h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Développer sa créativité, son imagination, sa réflexion, ses capacités d'innovation
- Apppliquer de nouvelles méthodes de résolution de problèmes
- Développer sa capacité à travailler en équipe, sa communication, établir des relations professionnelles authentiques et constructives
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Définir l'estime de soi et la distinguer de la confiance en soi
- Expliquer les mécanismes de la confiance en soi
- Analyser l'impact de l'image de soi sur l'image que vous donnez aux autres
- Identifier les comportements induits par la confiance en soi
- Examiner comment vos valeurs et croyances se construisent
- Evaluer les méthodes pour faire évoluer vos valeurs et croyances
- Pratiquer l'acceptation et le renoncement pour favoriser la croissance personnelle
- Réaliser un autodiagnostic pour mieux vous connaître et identifier vos freins et enjeux personnels
- Analyser l'influence des messages contraignants sur l'estime de soi
- Déterminer les mécanismes de défense et leur impact sur votre développement personnel.
| Tarif |
A partir de 1 380,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Mettre en place les bases d'une bonne gouvernance de la sécurité des systèmes d'information
- Reconnaître les techniques de base indispensables à la fonction de RSSI
- Expliquer et mettre en oeuvre un SMSI en vous appuyant sur la norme ISO 27001
- Exploiter l'état du marché de la sécurité informatique
- Identifier les méthodes d'appréciation des risques ainsi que les enjeux de la SSI au sein des organisations
- Mettre en pratique les stratégies de prise de fonction et des retours d'expérience de RSSI
- Identifier et évaluer les principaux risques juridiques pesant sur un système d'information
- Réduire concrètement les non-conformités juridiques affectant un système d'information.
| Tarif |
A partir de 3 500,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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