Formation : Initiation aux méthodes agiles
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Identifier les principes et la démarche des méthodes " Agiles "
- Analyser un projet et le construire en appliquant les pratiques des équipes Agiles
- Identifier et appliquer les outils du management de projet en mode Agile
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée | 2 Jours - 14 Heures |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
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| Durée | 2 Jours - 14 Heures |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
1. Découvrir les méthodes agiles : Introduction à l’agilité
- Appréhender les concepts et les principes des méthodes agiles
- Panorama des différentes méthodes : SCRUM, Lean, Extreme Programming, Kanban…
- Analyser les différences, avantages et inconvénients d’une démarche Agile
- Comprendre le fonctionnement d’une équipe Agile : rôles et responsabilités des acteurs
- Sensibiliser les équipes et dépasser les freins à la mise en place de projets en mode agile
Cas pratique
Approche Agile vs méthode classique ; analyse comparative d’un projet
2. Définir un projet en mode Agile
- Identifier les utilisateurs
- Appréhender la décomposition incrémentale du besoin
- Maîtriser la technique Agile de rédaction du besoin
- Définir les priorités du produit
Cas pratique
Estimer et planifier en mode Agile
- Atelier autour d’un cas concret apporté par les participants
- Les raisons pour changer
- Un résumé du processus de Scrum
- La planification agile
- Les besoins agiles
- L’estimation agile
3. Manager/animer une équipe projet en mode agile
- Maîtriser les bonnes pratiques et principes de fonctionnement en équipe agile
- Appréhender les challenges du management d’équipe projet en mode agile : les écueils à éviter
- Mettre en place une organisation souple et efficace pour renforcer l’intelligence collective et le travail en équipe
- Adopter une communication efficace pour gérer les flux d’informations et les relations entre les différents acteurs
Cas pratique
Adopter un management en mode agile
4. Atelier SCRUM
- Comprendre la démarche SCRUM
- Identifier les acteurs, leurs rôles et leurs responsabilités :
- Product Owner, Product Manager, ScrumMaster.
- Comprendre le déroulement d’une itération (les cérémonies et les supports)
- Identifier les étapes d’un projet SCRUM
- Le “Product Backlog”
- Le “Release Planning”
- Le “Sprint Planning”
- Le “Sprint Backlog”
- Le Sprint
- Le “Sprint Review”
- Le “Daily Scrum”
- Le “Sprint Rétrospective”
Cas pratique
Mettre en place un projet SCRUM
5. Atelier KANBAN
- Présentation de la méthode Kanban : outil de pilotage de la réalisation du projet
- Gérer et optimiser les flux de création de valeur
- Délimiter le périmètre de travail
- Comment aménager la salle d’une équipe agile ?
Cas pratique
QCM pour valider les acquis de la formation
Prérequis
- Être amené à piloter un projet en transverse
Public
- Chef de projet (informatique ou pas).
- Toute personne voulant s’impliquer dans une approche Agile pour la mettre en oeuvre sur son activité.
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Objectifs de la formation
- Mettre en œuvre les méthodes de la narration et du pitch
- Maîtriser la logique de gestion de l’information des supports de présentation comme : Power point, Google Slide ou Keynote
- Donner vie à sa présentation grâce à vos talents à l’oral
| Tarif |
A partir de 1 550,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Clarifier le sens et les enjeux des méthodes Lean et Six Sigma.
- Connaître les outils utilisés : DMAIC, Kaizen, 5S…
| Tarif |
A partir de 1 875,00 € |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
• Identifier les ressorts de la motivation d' équipe
• Clarifier ses attentes en termes d'animation et de motivation
• S'approprier les outils et méthodes de dynamisation de son équipe
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
Nous contacter |
| Modes |
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Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation Coach Agile, vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :
- Comprendre le rôle d'un coach Agile
- Appliquer des méthodes pour désamorcer les freins au changement
- Faciliter la mise en place de pratiques Agiles telles que la rétrospective
- Manipuler des outils pour favoriser le teambuilding
- Appliquer des techniques pour désamorcer des conflits
- Accompagner une équipe pour lui apprendre à s'auto-organiser
| Tarif |
A partir de 1 290,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Maîtriser les méthodes et outils de l’activité de prestation, afin de concevoir, organiser, et animer un processus de changement, d’orientation ou d’amélioration des pratiques d’une entreprise cliente
| Tarif |
A partir de 4 750,00 € |
| Durée |
10j / 70h |
| Modes |
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Système de Management Environnemental ISO 14001 - Lead Implementer - Avec certification
Proposé par M2IObjectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Décrire la corrélation entre la norme ISO 14001 et la norme ISO 14040, ainsi qu'avec d'autres normes et cadres réglementaires
- Appliquer les concepts, approches, méthodes et techniques nécessaires pour mettre en oeuvre et gérer efficacement un SME (Système de Management Environnemental)
- Interpréter les exigences de la norme ISO 14001 dans un contexte spécifique de l'organisme
- Soutenir un organisme dans la planification, la mise en oeuvre, la gestion, la surveillance et la tenue à jour du SME
- Conseiller un organisme sur la mise en oeuvre des meilleures pratiques relatives au SME.
| Tarif |
A partir de 3 550,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Décrire et administrer Cisco Email Security Appliance (ESA)
- Vérifier les domaines expéditeur et destinataire
- Contrôler le spam avec Talos SenderBase et l'anti-spam
- Vous servir des filtres anti-virus et outbreaks
- Utiliser les politiques de mail
- Prendre en main les filtres de contenu
- Utiliser des filtres de messages pour appliquer les politiques de mail
- Prévenir la perte de données
- Effectuer des requêtes LDAP (Lightweight Directory Access Protocol)
- Authentifier les sessions SMTP (Simple Mail Transfer Protocol)
- Authentifier les e-mails
- Chiffrer les e-mails
- Utiliser des systèmes de quarantaine et des méthodes de diffusion
- Effectuer une gestion centralisée à l'aide de clusters
- Tester et dépanner.
| Tarif |
A partir de 3 560,00 € |
| Durée |
4j / 28h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Appréhender les méthodes UX et savoir les appliquer sur un projet
- Maîtriser les principes de la conception centrée utilisateur
- Appréhender les enjeux de la phase de conception
| Tarif |
A partir de 990,00 € |
| Durée |
23 heures |
| Modes |
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Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation ISTQB Test d'Application Mobile, vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :
- Comprendre et revoir les moteurs métier et technologiques des applications mobiles afin de créer une stratégie de test
- Identifier et comprendre les principaux défis, risques et attentes associés au test d’une application mobile
- Appliquer les types de tests et les niveaux spécifiques aux applications mobiles
- Appliquer des types de tests communs dans le contexte spécifique mobile.
- Effectuer les activités requises spécifiquement pour les tests d’applications mobiles dans le cadre des principales activités décrites dans le processus de test ISTQB®
- Identifier et utiliser des environnements et des outils appropriés pour les tests d’applications mobiles
- Comprendre les méthodes et les outils utilisés spécifiquement pour prendre en charge l’automatisation des tests d’applications mobiles
| Tarif |
A partir de 1 500,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- S’approprier les outils et méthodes essentiels d’animation d’une équipe
- Identifier les ressorts de la motivation de ses collaborateurs
- Acquérir la posture managériale adaptée à la situation
| Tarif |
A partir de 2 750,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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