Formation : Initiation aux méthodes agiles

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Identifier les principes et la démarche des méthodes " Agiles "
  • Analyser un projet et le construire en appliquant les pratiques des équipes Agiles
  • Identifier et appliquer les outils du management de projet en mode Agile

COMUNDI


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Tarif

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Durée 2 Jours - 14 Heures
Modes
  • Entreprise
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

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Durée 2 Jours - 14 Heures
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Programme

1. Découvrir les méthodes agiles : Introduction à l’agilité

  • Appréhender les concepts et les principes des méthodes agiles
  • Panorama des différentes méthodes : SCRUM, Lean, Extreme Programming, Kanban…
  • Analyser les différences, avantages et inconvénients d’une démarche Agile
  • Comprendre le fonctionnement d’une équipe Agile : rôles et responsabilités des acteurs
  • Sensibiliser les équipes et dépasser les freins à la mise en place de projets en mode agile

Cas pratique

Approche Agile vs méthode classique ; analyse comparative d’un projet

2. Définir un projet en mode Agile

  • Identifier les utilisateurs
  • Appréhender la décomposition incrémentale du besoin
  • Maîtriser la technique Agile de rédaction du besoin
  • Définir les priorités du produit

Cas pratique

Estimer et planifier en mode Agile

  • Atelier autour d’un cas concret apporté par les participants
  • Les raisons pour changer
  • Un résumé du processus de Scrum
  • La planification agile
  • Les besoins agiles
  • L’estimation agile

3. Manager/animer une équipe projet en mode agile

  • Maîtriser les bonnes pratiques et principes de fonctionnement en équipe agile
  • Appréhender les challenges du management d’équipe projet en mode agile : les écueils à éviter
  • Mettre en place une organisation souple et efficace pour renforcer l’intelligence collective et le travail en équipe
  • Adopter une communication efficace pour gérer les flux d’informations et les relations entre les différents acteurs

Cas pratique

Adopter un management en mode agile

4. Atelier SCRUM

  • Comprendre la démarche SCRUM
  • Identifier les acteurs, leurs rôles et leurs responsabilités :
  • Product Owner, Product Manager, ScrumMaster.
  • Comprendre le déroulement d’une itération (les cérémonies et les supports)
  • Identifier les étapes d’un projet SCRUM
  • Le “Product Backlog”
  • Le “Release Planning”
  • Le “Sprint Planning”
  • Le “Sprint Backlog”
  • Le Sprint
  • Le “Sprint Review”
  • Le “Daily Scrum”
  • Le “Sprint Rétrospective”

Cas pratique

Mettre en place un projet SCRUM

5. Atelier KANBAN

  • Présentation de la méthode Kanban : outil de pilotage de la réalisation du projet
  • Gérer et optimiser les flux de création de valeur
  • Délimiter le périmètre de travail
  • Comment aménager la salle d’une équipe agile ?

Cas pratique

QCM pour valider les acquis de la formation

Prérequis

  • Être amené à piloter un projet en transverse

Public

  • Chef de projet (informatique ou pas).
  • Toute personne voulant s’impliquer dans une approche Agile pour la mettre en oeuvre sur son activité.

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Objectifs de la formation

  • Développer des analyses de coûts et de marges.
  • Coordonner le budget de son unité, et le suivre.
  • Produire un tableau de bord utile à la décision.
Tarif

A partir de 1 560,00 €

Durée

2 jours (14 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaires en ligne intégrant des mises en situation. (Pour passer le certificat voir "Certificat".)
Tarif

A partir de 4 990,00 €

Durée

9 jours (63 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

  • Identifier les pratiques Agiles et leurs intérêts
  • Maîtriser les principes de l’Agilité en général et de Scrum en particulier
  • En tant que Scrum Master, assister l’équipe
  • Construire une équipe Agile performante
  • Améliorer la communication de l'équipe
  • Utiliser les bons outils pour bien préparer son projet Scrum
Tarif

A partir de 1 450,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Identifier les techniques théâtrales pour appréhender votre corps et l'espace
  • Gérer votre stress et votre émotion en utilisant des techniques spécifiques
  • Utiliser le trac comme générateur d'énergie positive
  • Appliquer les techniques de travail vocal, gestuel, de regard et de respiration
  • Organiser vos idées en utilisant des méthodes de structuration
  • Modeler et valoriser votre image de communiquant en utilisant des astuces spécifiques
  • Utiliser la voix pour gagner en aplomb et jouer des intonations et modulations
  • Expérimenter le non-verbal en utilisant les mains, le visage et les silences
  • Mettre en oeuvre l'écoute de l'auditoire et instaurer un climat de confiance
  • Adapter votre prise de parole à l'imprévu en improvisant et en canalisant l'énergie pour maîtriser la durée de l'intervention.
Tarif

A partir de 2 070,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Identifier les responsabilités et compétences clés d'un Data Analyst
  • Comprendre les méthodes de collecte, de traitement et d'analyse des données
  • Connaître les outils et technologies couramment utilisés par les Data Analysts
Tarif

A partir de 700,00 €

Durée

1 jour

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • S’approprier et s’entraîner aux techniques de l’argumentation
  • Manier différentes méthodes de communication interpersonnelle
  • Adapter son discours à sa cible pour être plus convaincant grâce au storytelling
Tarif

A partir de 1 550,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Entreprise

Auditer un Système QSE

Proposé par GROUPE LEXOM

Objectifs de la formation

  • Identifier les méthodes pour auditer efficacement
  • Gérer les outils nécessaires
  • Organiser l'amélioration continue
Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Connaître les microorganismes
  • Maîtriser les méthodes de détection et d'analyse microbiologique
  • Identifier les risques microbiologiques et appliquer les méthodes de prévention associées
Tarif

A partir de 1 160,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Connaître les étapes d’un projet de conseil, de l’analyse des besoins au lancement de la mission
  • Maîtriser les méthodes et outils du consultant
  • Évaluer et suivre l’intervention
Tarif

A partir de 1 550,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Entreprise

Objectifs de la formation

À l’issue de cette formation Logiciel R, vous aurez acquis les compétences et connaissances nécessaires pour :

  • Installer et utiliser l’environnement R
  • Savoir manipuler et reconnaitre les différents type d’objets de données
  • Programmer avec R
  • Appliquer des méthodes d’analyses statistiques courantes avec R
  • Réaliser des imports/exports avec différents supports fichier et bases de données
  • Restituer les résultats d’analyse graphiquement
Tarif

A partir de 1 480,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

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