Formation - Industrie 4.0, la transformation numérique de l'usine

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Comprendre les enjeux de l'industrie 4.0.
  • Voir des applications transposables à son entreprise.
  • Évaluer sa maturité et les principes d'action à retenir.

CEGOS


Leader international de la formation professionnelle et continue
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 885,00 €

Durée 1 jour ( 7 heures)
Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre
Sessions
Lieux Partout en France

CEGOS


Leader international de la formation professionnelle et continue
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Tarif

A partir de 885,00 €

Durée 1 jour ( 7 heures)
Modes
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Sessions
Lieux Partout en France

Programme

1 - Histoire des 4 révolutions industrielles

  • Les 6 vagues d'innovation.
  • Les 5 cycles industriels.
  • Les 4 révolutions industrielles.

2 - Les nouveaux défis de l’industrie et les axes du 4.0

  • Les 3 défis : productique, organisation. environnement.
  • L'axe technologique.
  • L'axe de l'évolution des marchés.
  • L'axe éco-responsable.
  • L'axe social.
  • La promesse chiffrée de l'industrie 4.0.

3 - Smart Manufacturing : exemples

  • Intelligence artificielle et machine learning.
  • IoT, jumeaux numériques, cloud et Edge computing.
  • Chatbots et plateformes conversationnelles.
  • Expérience immersive, réalité mixte et augmentée.
  • Blockchain, event - driven et risk management.

4 - Maturité industrielle nécessaire au changement : comment la mesurer

  • Les 6 niveaux d'analyse du livre blanc de l'ACATECH.
  • Le complément avec les niveaux organisationnel et managérial.
  • Travail sur les nouvelles frontières de création de valeur pour chaque entreprise en s'inspirant de cas concrets présentés par les participants.

5 - Quel est mon chemin vers le 4.0

  • Exemples de projet de transformation 4.0.
  • Définition des étapes d'un plan de déploiement 4.0.
  • Analyse de plans opérationnels par service et par secteur industriel.
  • Intégration Homme-Machine dans la démarche de l'industrie du futur.

6 - Activité à distance

  • Un module e-learning : "Maitriser les principes clés de l’agilité dans les projets".

Prérequis

  • Aucun.

Public

  • Directeur industriel, directeur d’usine, Supply Chain manager, chef de projet industriel ou logistique, manager impliqué dans la gestion opérationnelle de l'entreprise industrielle.

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Objectifs de la formation

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  • Connaître les différents modules de DataStage et l'architecture technique.
  • Construire et exécuter des jobs d'extraction, de transformation et de chargement.
Tarif

A partir de 2 100,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Appréhender les impacts environnementaux et sociétaux du numérique à l’échelle d’une organisation et identifier les politiques, aides publiques et réglementations en matière de numérique responsable
  • Auditer le positionnement de votre organisation par rapport aux indicateurs clés dans le domaine afin de définir votre feuille de route pour un numérique responsable
  • Explorer les principes d’action et bonnes pratiques pour mobiliser les ressources disponibles et engager votre organisation dans une démarche de numérique responsable
Tarif

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Tarif

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5j / 35h

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Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

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Tarif

A partir de 600,00 €

Durée

1j / 7h

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Objectifs de la formation

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