Formation : Gestion du temps de travail de votre établissement : cadre, diagnostic et optimisation des plannings

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Analyser les règles du temps de travail de son établissement au regard de la loi
  • Déterminer les modalités d'évolution possibles et souhaitables
  • Acquérir une méthodologie d'élaboration des plannings adaptée aux contraintes des équipes

COMUNDI


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Durée 2 Jours - 14 Heures
Modes
  • Centre
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Sessions
Lieux Partout en France

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Programme

Journée 1

CADRE ET ÉLÉMENTS CONSTITUTIFS DE L’ORGANISATION DU TEMPS DE TRAVAIL DANS LA FPH

Appréhender les enjeux de la Gestion du Temps de Travail à l’hôpital dans toutes ses composantes

  • GTT et organisation et continuité des soins
  • GTT efficience et tarification à l’activité
  • GTT et conditions de travail 
  • GTT et dialogue social 
  • GTT et informatisation

Connaître les bases légales et règlementaires relatives à l’organisation du temps de travail

  • Une construction juridique relativement récente pour une thématique complexe
  • Les apports de la jurisprudence dans la clarification du contexte

Les notions fondamentales de la GTT et leur implication

  • L’obligation annuelle de temps de travail : repos fixe et repos variable/travail de jour et de nuit
  • La définition du temps de travail effectif (TTE)
  • Temps de pause et temps de repas
  • Durées maximales (journalière et hebdomadaire)
  • Travail continu et travail discontinu
  • Temps de repos (journalier et hebdomadaire)
  • Temps d’habillage et de déshabillage
  • Le cycle de travail
  • Les heures supplémentaires
  • Les astreintes
  • Décompte horaire et décompte journalier : le droit d’option
  • Les jours de RTT
  • Le CET

Clarifier les cas d’absences règlementées

  • Les congés annuels
  • Les autorisations spéciales d’absence
  • Les congés bonifiés
  • Les congés cumulés
  • Les congés « enfant malade »
  • Le temps FIR 

Maîtriser les accords locaux RTT

Journée 2

AUTO-DIAGNOSTIC DES PRATIQUES DE VOTRE ÉTABLISSEMENT ET MISE EN ŒUVRE DE PLANS D’ACTION

Faire le diagnostic de la GTT dans son établissement

  • La notion de diagnostic partagé
  • Méthodologie de l’état des lieux
  • Présentation de l’outil d’autoévaluation de l’ANAP
  • Analyse du contenu de l’accord local RTT
  • Audit du paramétrage et de l’utilisation de l’outil de gestion informatisée du temps de travail
  • Évaluation de la fonction GTT dans son établissement

Optimiser la gestion du temps et des ressources RH

  • De l’approche réglementaire à l’approche systémique
  • Analyse des différents sous-systèmes et dimensions de la GTT : organisation, effectifs, procédures
  • Optimiser les organisations pour dégager les ressources
  • Articulation du cycle, du roulement et du planning

Revoir les organisations et les amplitudes

Cas pratique : formaliser une maquette d’organisation hebdomadaire à l’échelle d’une unité en définissant les effectifs nécessaires

  • Examen des facteurs déterminant la maquette d’organisation : capacité, mode de prise en charge, activité, saisonnalisation, contraintes architecturales
  • Modalités de calcul du nombre de postes nécessaires

Définir une politique de remplacement efficiente

  • L’exemple des pools de remplacement : dimensionnement, gestion

Améliorer le processus d’élaboration et de gestion des plannings

  • Annualisation du temps de travail et concept de balance horaire
  • Concilier la logique d’organisation et la logique managériale
  • Passer du modèle de gestion « au fil de l’eau » au modèle de gestion anticipée
  • Le planning, facteur d’efficience de l’organisation
  • Le planning, garant de la qualité des relations sociales

Prérequis

  • Il est conseillé d'avoir une connaissance de base de la gestion et pilotage des plannings dans la fonction publique hospitalière

Public

  • DRH
  • Chef du personnel
  • Directeur d'établissement
  • Directeur d'établissement adjoint
  • Directeur des soins
  • Responsable de service/de pôle
  • Cadre administratif
  • Adjoint des cadres

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Objectifs de la formation

  • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
Tarif

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Durée

2 jours (14 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

  • Découvrir le bilan et le compte de résultat
  • Enregistrer l'enregistrement des opérations quotidiennes
  • Appliquer les mécanismes de la TVA
  • Établir les états financiers
  • Contribuer efficacement à la clôture des comptes
  • Déterminer les mécanismes de base de la fiscalité et déterminer le résultat fiscal
  • S'approprier les bases de la gestion de trésorerie
  • Distinguer les procédures de recouvrement amiable des créances pour limiter les impayés
Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée

15j / 105h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Implémenter des protocoles de routage et de commutation dans l'environnement de Data Centers
  • Mettre en oeuvre des réseaux superposés dans un Data Center
  • Appliquer les concepts de haut niveau de Cisco Application Centric Infrastructure (Cisco ACI) et l'intégration du domaine Cisco Virtual Machine Manager (VMM)
  • Décrire le service de Cloud Computing Cisco et les modèles de déploiement
  • Implémenter la structure Fibre Channel
  • Mettre en oeuvre la structure unifiée Fibre Channel over Ethernet (FCoE)
  • Implémenter des fonctions de sécurité dans le Data Center
  • Mettre en oeuvre la gestion des logiciels et la surveillance de l'infrastructure
  • Implémenter Cisco UCS Fabric Interconnect et l'abstraction de serveur
  • Mettre en oeuvre la connectivité SAN pour Cisco Unified Computing System (Cisco UCS)
  • Décrire les concepts et les avantages de l'infrastructure Cisco HyperFlex
  • Implémenter des outils d'automatisation et de scripting Cisco dans le Data Center
  • Evaluer les technologies d'automatisation et d'orchestration.
Tarif

A partir de 4 060,00 €

Durée

5j / 35h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • S'approprier l'actualité récente européenne et française relative au forfait annuel en jours
  • Identifier le cadre de recours au dispositif de forfait annuel en jours
  • Trouver des solutions concrètes
Tarif

A partir de 639,00 €

Durée

3 heures 30

Modes
  • Entreprise

Objectifs de la formation

  • Appliquer une méthodologie simple et efficace pour balayer tous les aspects de la mission.
  • Exploiter le cadre juridique de la mission de courte durée (inférieure à 12 mois) à l'international : droit du travail, protection sociale et immigration.
  • Mettre en œuvre les procédures administratives en vue de remplir ses obligations d'employeur selon la durée de la mission.
  • Définir les dispositions en matière de visa pour des missions de courtes durées.
  • Optimiser les frais professionnels et avantages en nature.
Tarif

A partir de 1 100,00 €

Durée

1 jour

Modes
  • Centre
  • Entreprise

Objectifs de la formation

  • Faire le lien entre risques et patrimoine : assurer au "juste nécessaire".
  • Analyser les garanties pour être en capacité de souscrire un risque dommage.
  • Gérer son contrat : sinistres, modification de risque.
  • Identifier les responsabilités pouvant être mises en jeu.
  • Intégrer les principes élémentaires de gestion d'un risque pour mieux assurer les événements à charge de l'assureur.
Tarif

A partir de 1 555,00 €

Durée

2 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise

Objectifs de la formation

  • Connaître les points clefs du droit des associations pour tenir les assemblées et les autres réunions
  • Rédiger les statuts et veiller à leur évolution
  • Maîtriser la désignation des dirigeants, leurs pouvoirs et leurs responsabilités
  • Piloter le suivi des recettes et des dépenses
Tarif

A partir de 1 550,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Entreprise

Objectifs de la formation

  • Maîtriser les étapes des différents modes de rupture de contrat de travail
  • Choisir un mode de rupture alternatif entre la rupture conventionnelle et la résiliation judiciaire
  • Mesurer les coûts
Tarif

A partir de 2 596,00 €

Durée

3 jours

Modes
  • Entreprise
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation Gestion de projet agile avec Scrum, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :

  • Comprendre les concepts fondamentaux, les apports et les différents rôles de Scrum
  • Appréhender la notion de Release et de Sprint Scrum, compris les différentes phases d'exécution d'un sprint Scrum
  • Disposer d'un panorama complet de l'outillage Scrum
Tarif

A partir de 1 480,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Identifier la bonne posture pour promouvoir sa fonction au sein de l'organisation
  • Renforcer ses compétences professionnelles
  • Développer son aisance relationnelle dans le cadre de ses fonctions de contrôleur de gestion
Tarif

A partir de 1 834,00 €

Durée

2 jours

Modes
  • Entreprise
  • Centre

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