Formation Gestion des Ressources Humaines (GRH) en PME

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation. (Pour passer le certificat voir "Certificat".)

CEGOS


Leader international de la formation professionnelle et continue
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 4 755,00 €

Durée 9 jours (63 heures)
Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre
Sessions
Lieux Partout en France

CEGOS


Leader international de la formation professionnelle et continue
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Tarif

A partir de 4 755,00 €

Durée 9 jours (63 heures)
Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre
Sessions
Lieux Partout en France

Programme

1 - Activité à distance

  • Un @expert : "Rôles et enjeux de la fonction RH" et une vidéo : "RSE : l’axe social".

PARTIE 1 : Rôle du RRH et recrutement (2 jours)

1 - Situer les évolutions de la fonction RH et le rôle du RRH

  • Comprendre le rôle de RRH en établissement ou en PME : missions et activités.
  • Compétences clés requises.

2 - Recruter les collaborateurs

  • Connaître le cadre juridique engageant le recruteur : non-discrimination, RGPD ...
  • Décrire le poste et le profil du candidat.
  • Définir une stratégie de "sourcing" multicanal des candidats dont les réseaux sociaux.
  • Présélectionner les candidats.
  • Conduire des entretiens de recrutement structurés.
  • Maîtriser les techniques clés d'écoute active : questionnement et reformulation.

3 - Activités à distance

  • Un @expert : "L’essentiel de la définition de fonction" et une vidéo "Bonnes pratiques du recrutement digital".

PARTIE 2 : Évaluation de la performance et développement des compétences (2 jours)

1 - Évaluer les performances et les compétences et développer la mobilité

  • Intégrer les enjeux de l'entretien annuel.
  • Se doter de grilles et de supports d'évaluation des performances et des compétences.
  • Différencier entretien annuel et entretien professionnel.
  • Construire un projet professionnel.
  • Organiser le suivi des entretiens professionnels.
  • Développer la mobilité interne.

2 - Construire un plan de développement des compétences

  • Se situer dans la formation professionnelle : cadre légal, financement, acteurs et gouvernance.
  • Les obligations de l'employeur.
  • Répondre aux enjeux collectifs et individuels.
  • Élaborer un plan de développement des compétences :
    • analyse des besoins ;
    • note d'orientation ;
    • rubriques clés ;
    • consultation du CSE.
  • Conseiller les managers sur le développement des compétences de leurs équipes.

3 - Activités à distance

  • Deux modules d'entraînement : "Donner un feedback positif et constructif" et "Pratiquer l'écoute active".

PARTIE 3 : Outils de pilotage de la Fonction RH et rémunération (2 jours)

1 - Se doter d'outils de pilotage de la FRH

  • Repérer les principaux processus RH.
  • Se doter d'un tableau de bord et d'indicateurs.

2 - Maîtriser les fondamentaux en rémunération

  • Repérer ce qu'est un système de rémunération efficace.
  • Connaître les composantes de la rémunération globale : fixe, variable, périphériques.
  • Loi partage de la valeur.
  • Comprendre le mécanisme de pesée de poste.
  • Analyser une grille de salaire.
  • Accorder de manière pertinente les augmentations de salaire.
  • Comprendre l'impact des différents effets sur la masse salariale.

3 - Activité à distance

  • Une vidéo : "L’histoire du syndicalisme en France".

PARTIE 4 : Droit social individuel et collectif (3 jours)

1 - Maîtriser les points clés du droit du travail individuel

  • Identifier les points clés du droit à maîtriser en PME ou établissement :
    • les différents contrats et leurs particularités ;
    • les cas de suspension du contrat de travail ;
    • les cas de rupture du contrat de travail.
  • Respecter la durée du travail.
  • Développer ses réflexes juridiques pour traiter les situations opérationnelles.
  • ...

2 - Maîtriser les points clés du droit social collectif

  • Comprendre le rôle et le fonctionnement des instances représentatives
    • le CSE ;
    • la CSSCT ;
    • les délégués syndicaux ;
    • les représentants de proximité (sous réserve d'accord).
  • Définir les règles du jeu opérationnelles en matière de dialogue social.
  • Préparer et animer une réunion de CSE.

3 - Activité à distance

  • Un @expert : "Procédure de licenciement économique".

Prérequis

  • Pour s’inscrire au certificat optionnel, le candidat doit justifier d’un niveau bac + 2 minimum*. Son diplôme lui sera demandé par SUP des RH.
    *Niveau bac + 2 validé ou niveau bac + 2 avec une expérience professionnelle de 3 ans minimum (sans prérequis en RH) ou titulaire d’un Bac et possédant une expérience professionnelle significative (5 ans minimum). Pour les personnes ne répondant pas à ces critères, il est possible de demander une étude en commission pour la Validation des Acquis Professionnels (VAP).

Public

  • RRH en établissement, DRH de PME et TPE en prise de poste, Chef d'établissement en charge de la GRH et toute personne accédant à une première fonction RH.

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Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Expliquer l'architecture de Salesforce et la terminologie clé
  • Utiliser le cycle de vie du développement d'applications pour définir le processus de gestion du développement d'une application, de la conception à la version finale
  • Comparer les différentes méthodes permettant d'accorder aux utilisateurs l'accès aux fonctionnalités et aux données
  • Construire et personnaliser des applications pour répondre aux besoins de l'entreprise
  • Décrire les cas d'utilisation des outils de gestion et de validation des données
  • Analyser les indicateurs clés de performance à l'aide de rapports et de tableaux de bord
  • Automatiser les processus métier à l'aide des principales caractéristiques et fonctionnalités
  • Exploiter l'écosystème et les ressources Salesforce pour mettre en oeuvre et maintenir votre organisation Salesforce.
Tarif

A partir de 3 625,00 €

Durée

5j / 35h

Modes
  • Centre
  • Distance

Formation Parcours Chargé(e) de recouvrement

Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES

Objectifs de la formation

  • Identifier les techniques de gestion de l’encours client
  • Recouvrer efficacement les sommes dues via les procédures amiables et contentieuses
  • Choisir et utiliser les voies d'exécution ouvertes au créancier
  • Développer une attitude commerciale dans le recouvrement par mail et téléphone
Tarif

A partir de 3 806,00 €

Durée

5 jours

Modes
  • Entreprise
  • Centre
  • Distance

Formation FitSM® – Expert

Proposé par PLB CONSULTANT

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation FitSM® Expert vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour : 

  • Rappel des concepts clés de la gestion des services informatiques (ITSM).
  • Connaître les normes et frameworks liés à l’ITSM.
  • Comprendre le contexte organisationnel de la mise en œuvre de l'ITSM.
  • Pouvoir établir et maintenir une gouvernance.
  • Etre en mesure d’utiliser la roue de Deming (PDCA) dans le contexte des services et de l’ITSM.
  • Se préparer à la certification FitSM® « Expert in IT Service Management ».
Tarif

A partir de 1 995,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

Concrètement, à l'issue de cette formation Cisco Email Security Appliance, vous serez en mesure de :

  • Décrire et administrer le Cisco Email Security Appliance (ESA)
  • Contrôler les domaines expéditeur et destinataire
  • Contrôler le spam avec Talos SenderBase et l'anti-spam
  • Utiliser des filtres anti-virus et outbreak
  • Utiliser les politiques de mail
  • Utiliser des filtres de contenu
  • Utiliser des filtres de messages pour appliquer les politiques mail
  • Prévenir la perte de données
  • Effectuer des requêtes LDAP
  • Authentifier les sessions SMTP (Simple Mail Transfer Protocol)
  • Authentifier les e-mails
  • Chiffrer les e-mails
  • Utiliser des systèmes de quarantaine et des méthodes de diffusion
  • Effectuer une gestion centralisée à l'aide de clusters
  • Tester et dépanner
Tarif

A partir de 3 590,00 €

Durée

4j / 28h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Concevoir et mettre en œuvre sa stratégie.
  • Mettre en œuvre sa stratégie commerciale.
  • Mettre en place une politique financière et assurer le pilotage de la performance.
  • Faire des ressources humaines un facteur de performance.
Tarif

A partir de 6 620,00 €

Durée

10 jours (70 heures)

Modes
  • Distance
  • Centre

Formation Gestion fiscale d'une société holding

Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES

Objectifs de la formation

  • Structurer fiscalement une société holding et son groupe
  • Sécuriser la fiscalité du groupe (IS, TVA, taxe sur les salaires)
  • Accompagner la stratégie de développement du groupe
Tarif

A partir de 2 364,00 €

Durée

2 jours

Modes
  • Entreprise
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Connaître les différences fondamentales entre chaque plateforme
  • Savoir installer et configurer chacune d’entre elles
  • Créer un site de toute pièce avec WordPress
  • Choisir le thème adéquat et les extensions appropriées à votre besoin
  • Optimiser les performances du site en termes de temps de chargement et de moteur de recherche
  • Créer une e-boutique et commencer à vendre efficacement.
Tarif

A partir de 2 490,00 €

Durée

4j / 28h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Adapter sa gestion de projet, son management et son comportement aux spécificités des projets de système d’information multi-sites, multi-équipes (projet aux ressources réparties à déploiement complexe sur plusieurs sites ou à international)
  • Conduire le changement et le déploiement d’un projet multi-sites ou multi-équipes
Tarif

A partir de 1 590,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Entreprise

Objectifs de la formation

  • Identifier les enjeux autour des données extra comptables de l’entreprise
  • Déterminer le contenu du reporting extra financier : impact social, environnemental, gouvernance (ESG)
  • Évaluer l’impact sur la valeur de l’entreprise et faire de ces données un outil de pilotage de l’entreprise
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

1j / 7h

Modes
  • Centre
  • Distance
  • Entreprise

Management des talents

Proposé par OBEA

Objectifs de la formation

• Identifier la notion de management des talents
• Mesurer les impacts RH et managériaux de la gestion des talents
• Savoir détecter et accompagner les potentiels sur l'ensemble des filières

Tarif

A partir de 1 400,00 €

Durée

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