Formation - Gestion de projet : gagner en agilité avec une approche hybride
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
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Objectifs de la formation
- Pratiquer les outils clés d'une démarche agile.
- Identifier les zones des projets propices à l'introduction de l'agilité.
- Mettre en œuvre une démarche hybride.
| Tarif |
A partir de 1 550,00 € |
| Durée | 2 jours (14 heures) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 550,00 € |
| Durée | 2 jours (14 heures) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
- Un questionnaire de positionnement avant la formation et une vidéo : "Agile ou pas ?".
1 - Les principes de l'agilité
- Comprendre les valeurs et les principes Agiles.
- Impacts de l'agilité sur l'organisation des projets.
2 - Panorama des méthodes et outils clés de l'agilité
- Comprendre l'approche itérative et incrémentale en Sprints.
- Le Backlog produit, l'estimation de charge, le burndown chart.
- Les réunions du projet agile : la planification du sprint, la melée quotidienne, la revue de sprint, la rétrospective.
- Les modèles Agiles à l'échelle (SAFE, Agile PM, …).
3 - Analyse comparative des approches prédictives et agiles
- Définir les critères clés de comparaison des méthodes.
- Forces et faiblesses comparées des approches en cascade et agile.
4 - Principes de l’hybridation
- Les différents types d'hybridation : au niveau des projets, des phases, des lots…
- Les principes d'hybridation de la démarche Disciplined Agile®.
5 - Définir et mettre en œuvre une approche hybride dans votre projet
- Réaliser un diagnostic de votre projet pour identifier les zones de votre projet favorables à l’agilité.
- Construire une démarche hybride pour votre projet.
- Une vidéo : "Regardez John adopter une approche agile" ; un module e-learning : "Maîtriser les principes clés de l’agilité dans les projets" et un programme de renforcement : "Un défi par semaine pendant 7 semaines".
Prérequis
- Aucun.
Public
- Chef de projet, responsable de projet, directeur de projet désirant intégrer de l'agilité dans ses projets.
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Objectifs de la formation
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- Prendre en charge le traitement analytique transactionnel hybride (HTAP) avec Azure Synapse Link
- Assurer la sécurité de bout en bout avec Azure Synapse Analytics
- Effectuez un traitement de flux en temps réel avec Stream Analytics
- Créer des rapports à l'aide de l'intégration Power BI avec Azure Synpase Analytics
- Exécuter des processus d'apprentissage automatique intégrés dans Azure Synapse Analytics
| Tarif |
A partir de 2 590,00 € |
| Durée |
4j / 28h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Se familiariser avec le dernier référentiel de management de projet du PMI®.
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- S'entraîner à répondre aux questions de l'examen.
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| Tarif |
A partir de 4 205,00 € |
| Durée |
5 jours (35 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
• Avoir une approche individualisée des parcours professionnels
• Analyser les profils sous l'angle des potentialités
• Conseiller les personnels dans leurs projets professionnels
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
Nous contacter |
| Modes |
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Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation Réflectométrie Fibre Optique, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Calculer le budget optique d’une liaison afin de réaliser une première évaluation de la qualité de la liaison en appliquant les bonnes formules
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- Mesurer le bilan optique réel d’une liaison afin d’évaluer la localisation et l’état général des épissures, connexions, défauts et caractéristiques de la liaison à l’aide d’un réflectomètre
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- Créer un dossier de recette afin de pouvoir livrer des rapports unitaires ou multitraces à destination des parties prenantes du projet de mesure en utilisant des rapports de mesure et en respectant les chartes de présentation utilisées par les professionnels.
| Tarif |
A partir de 2 260,00 € |
| Durée |
4j / 28h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Identifier les principes fondamentaux de l'écosystème de Spring
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- Identifier les outils requis pour les développements Spring.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Situer son projet dans la stratégie de l'entreprise.
- Élaborer ou évaluer des prévisions d'activité.
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- Simuler différents scénarios.
- Évaluer les risques du projet.
- Présenter le projet de façon convaincante.
| Tarif |
A partir de 1 570,00 € |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Gérer proactivement son réseau de contacts internes et externes, en créant une vraie valeur ajoutée dans la gestion du capital relationnel
- Repérer et/ou identifier les personnes influentes
- Mener une stratégie relationnelle pérenne dans le temps auprès de ces influenceurs pour gagner une affaire
| Tarif |
A partir de 1 550,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
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| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
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| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
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| Tarif |
A partir de 2 050,00 € |
| Durée |
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