Formation - Gestion de projet : gagner en agilité avec une approche hybride
Qualiopi
Objectifs pédagogiques
- Pratiquer les outils clés d'une démarche agile.
- Identifier les zones des projets propices à l'introduction de l'agilité.
- Mettre en œuvre une démarche hybride.
Programme de la formation
Avant
- Un questionnaire de positionnement avant la formation et une vidéo : "Agile ou pas ?".
Pendant - En groupe
1 - Les principes de l'agilité
- Comprendre les valeurs et les principes Agiles.
- Impacts de l'agilité sur l'organisation des projets.
2 - Panorama des méthodes et outils clés de l'agilité
- Comprendre l'approche itérative et incrémentale en Sprints.
- Le Backlog produit, l'estimation de charge, le burndown chart.
- Les réunions du projet agile : la planification du sprint, la melée quotidienne, la revue de sprint, la rétrospective.
- Les modèles Agiles à l'échelle (SAFE, Agile PM, …).
3 - Analyse comparative des approches prédictives et agiles
- Définir les critères clés de comparaison des méthodes.
- Forces et faiblesses comparées des approches en cascade et agile.
4 - Principes de l’hybridation
- Les différents types d'hybridation : au niveau des projets, des phases, des lots…
- Les principes d'hybridation de la démarche Disciplined Agile®.
5 - Définir et mettre en œuvre une approche hybride dans votre projet
- Réaliser un diagnostic de votre projet pour identifier les zones de votre projet favorables à l’agilité.
- Construire une démarche hybride pour votre projet.
Après - Mise en œuvre en situation de travail
- Une vidéo : "Regardez John adopter une approche agile" ; un module e-learning : "Maîtriser les principes clés de l’agilité dans les projets" et un programme de renforcement : "Un défi par semaine pendant 7 semaines".

Proposé par
CEGOS
"Leader international de la formation professionnelle et continue"
À partir de
1550 €
Durée
2 jours (14 heures)
Localisation
Partout en France

Proposé par
CEGOS
À partir de
1550 €
