Formation - Gestion de projet agile - Les fondamentaux

Qualiopi
À partir de 1490 €
Durée 2 jours (14 heures)
Localisation Partout en France
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Proposé par

CEGOS

Prérequis

  • Aucun.

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Entreprise

Demandeur d'emploi et Etudiant non admis

Financement

  • Votre OPCO
  • Financement personnel

Financement CPF non pris en charge

Modalités

  • En entreprise
  • À distance
  • En centre

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les principes des méthodes Agiles.
  • Appréhender les bénéfices des méthodes Agiles.
  • Initier la mise en œuvre des méthodes Agiles.
  • Développer sa culture Agile.

Programme de la formation

Avant
  • Un questionnaire de positionnement avant la formation et une vidéo "Agile ou pas ?".
Pendant - En groupe

1 - Comprendre les principes de l'approche Agile

  • Découvrir l'origine du mouvement Agile.
  • Comprendre les valeurs et les principes Agiles.
  • Comparer la méthode Agile au cycle en V classique.
  • Distinguer les avantages et les inconvénients de l'approche Agile.

2 - Découvrir les référentiels agiles 

  • Pratiquer les approches SCRUM et Kanban
    • Comprendre l'approche itérative et incrémentale en Sprints.
    • Les rôles et responsabilité du Product Owner et du Scrum Master.
    • Mettre en œuvre les outils des méthodes agiles : le backlog produit, l'estimation de charge, le burndown chart.
  • Découvrir les principes de l'agilité à l'échelle. 

3 - Travailler en équipe agile

  • Développer son état d'esprit agile.
  • Pratiquer les réunions du projet agile : la planification du sprint, la melée quotidienne, la revue de sprint, la rétrospective.
  • Utiliser des outils collaboratifs.
  • Faire de l'Agile à distance.
Après - Mise en œuvre en situation de travail
  • Un programme de renforcement : "Un défi par semaine pendant 7 semaines".
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Proposé par

CEGOS

"Leader international de la formation professionnelle et continue"

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