Formation - Gestion de contrats dans les projets et les affaires

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Identifier et comprendre les clauses clés des contrats.
  • Piloter les contrats de manière efficace.
  • Gérer les situations contractuelles délicates avec son client ou ses fournisseurs.
  • Travailler efficacement avec son conseil juridique.

CEGOS


Leader international de la formation professionnelle et continue
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 1 550,00 €

Durée 2 jours (14 heures)
Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre
Sessions
Lieux Partout en France

CEGOS


Leader international de la formation professionnelle et continue
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Tarif

A partir de 1 550,00 €

Durée 2 jours (14 heures)
Modes
  • Entreprise
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Sessions
Lieux Partout en France

Programme

1 - Le contract management

  • Qu'est-ce que le contract management.
  • Les qualités requises pour faire du contract management.

2 - Le contrat : outil d'engagement des parties-prenantes du projet

  • Qu’est-ce qu’un contrat - les principaux types de contrats.
  • Principes et notions juridiques fondamentales.
  • Maîtriser les notions de sous-traitance et de cotraitance.
  • Négociation : la phase précontractuelle.
  • Connaître les clauses du contrat.
  • Connaître l’ensemble des pièces contractuelles.
  • Partager avec les parties prenantes une vision commune du contrat.
  • Préparer et organiser l’exécution du contrat (lotissement, jalons, indicateurs…).

3 - Suivre et optimiser l’exécution du contrat

  • Enregistrer les événements marquants du contrat et assurer la traçabilité.
  • Animer la relation contractuelle (réunions, documents, outils…).
  • Suivre et vérifier la qualité des livrables.
  • Suivre le bon déroulement des jalons contractuels.
  • Identifier, mesurer et traiter les écarts contractuels.
  • S’assurer de la conformité de la facturation et des paiements avec l’avancement.

4 - Gérer les situations délicates

  • Gérer efficacement les litiges : les différents modes de résolution des conflits.
  • Négocier un avenant.
  • Constituer ou traiter les réclamations.
  • Gérer ou négocier les pénalités de manière adaptée.

5 - Clôturer le contrat 

  • Piloter la réception et les réserves.
  • Solder les litiges résiduels et les aspects financiers.
  • Rédiger le REX contractuel et le partager.
  • Les garanties.

Prérequis

  • Aucun.

Public

  • Chef de projet, responsable d'affaire, ingénieur d'affaires, acheteur projet ayant des connaissances dans le pilotage de projets et d'affaires.

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Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Expliquer les rôles et responsabilités du secrétaire du CSE
  • Elaborer l'ordre du jour des réunions du CSE
  • Préparer et organiser les réunions avec le Président du CSE
  • Gérer l'archivage des procès-verbaux, de la correspondance et des contrats du CSE
  • Effectuer les dépenses et la gestion financière du CSE conformément aux règles établies
  • Définir les notions de responsabilité civile et pénale liées aux fonctions de secrétaire du CSE
  • Utiliser les moyens mis à disposition du secrétaire, tels que le crédit d'heures et la formation économique
  • Organiser et assurer la gestion des activités sociales et culturelles du CSE
  • Déterminer et appréhender les enjeux de la prévention des risques professionnels et du harcèlement au travail
  • Rédiger les procès-verbaux des réunions du CSE et gérer le contentieux éventuel.
Tarif

A partir de 710,00 €

Durée

1j / 7h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

Concrètement, cette formation PMI-ACP vous apportera les compétences et connaissances nécessaires pour :

  • Se préparer à l'examen PMI-ACP
  • Maîtriser les délais, les coûts et la production des projets informatiques.
  • Etudier les concepts agiles dans le contexte de gestion de projet du PMI.
  • Réaliser des travaux dirigés pour assimiler les concepts.
  • Comprendre les aspects managériaux d’un projet agile
  • Comprendre la contractualisation agile

Il est à noter que l'examen n’est qu’en anglais. Les sessions INTER sont donc animées en français mais avec un support en anglais.

Tarif

A partir de 1 990,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

Savoir maîtriser un projet de digitalisation et de conservation/archivage de données numériques.

Cette formation Digitalisation et Archivage Électronique Lead Manager vous apporte les compétences et connaissances nécessaires pour :

  • Maîtriser les informations et données essentielles à connaître pour aborder un projet de digitalisation avec méthode et efficacité
  • Maîtriser les grands principes des techniques de sécurisation des données numériques et les notions de preuves électroniques
  • Maîtriser les trois piliers de tout projet de digitalisation que sont la signature électronique, la conservation/archivage de données numériques et la gestion des flux ou cycle de vie des documents numériques
  • Maîtriser l’identification des risques d’un projet de digitalisation
  • Maîtriser les étapes clés et les bonnes pratiques des projets de digitalisation, y compris les aspects contractuels et l’établissement d’un corpus documentaire juridico-technique
  • Maîtriser l’identification des contraintes techniques, économiques, organisationnelles, légales et règlementaires qui portent sur les processus dématérialisés
  • Maîtriser des techniques/méthodes permettant de choisir objectivement une solution
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

5j / 35h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Évaluer les prestations du régime de prévoyance de base des agents de la fonction publique.
  • Analyser les besoins des agents en matière de protection sociale.
  • Proposer des garanties complémentaires (santé et prévoyance) adaptées aux agents.
  • Appliquer les modalités de mise en place d’un régime de protection sociale complémentaire au bénéfice des agents.
  • Identifier le cadre juridique des contrats de prévoyance.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

2 jours

Modes
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Identifier les coûts et sécuriser ses contrats multi-techniques et multi-services.
  • Améliorer le pilotage des prestataires.
Tarif

A partir de 1 555,00 €

Durée

2 jours (14 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

  • Mesurer l'incidence du droit des affaires dans sa vie professionnelle.
  • Les fondements du droit du contrat et des sociétés.
  • Identifier les situations pouvant engager sa responsabilité.
Tarif

A partir de 1 465,00 €

Durée

2 jours (14 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Animer son réseau de distribution

Proposé par GROUPE LEXOM

Objectifs de la formation

  • Construire et maintenir un réseau de distribution
  • Maîtriser le contenu des contrats de distribution
  • Mettre en place un réseau de distribution via Internet en toute sécurité
Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Identifier les différentes fonctions de l'approvisionnement dans la Supply Chain
  • Analyser le cadre réglementaire et légal qui encadre la fonction d'approvisionnement
  • Evaluer les contrats d'achats, les commandes et les appels de livraison selon la loi française et européenne
  • Classifier les flux physiques et d'informations présents dans la Supply Chain
  • Définir les seuils des différents besoins en approvisionnement
  • Etablir des objectifs clairs pour la fonction d'approvisionnement
  • Calculer le coût d'acquisition en fonction des conditions contractuelles, des incoterms et du mode de transport choisi
  • Prévoir les besoins du Plan Industriel et Commercial (PIC) et du plan de charge
  • Estimer le coût de possession lié aux flux physiques et aux activités d'entreposage
  • Optimiser la gestion déportée des approvisionnements et des stocks en utilisant la logistique et l'e-procurement
  • Mesurer et suivre la performance de la Supply Chain.
Tarif

A partir de 1 400,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation Sécurité des projets MOA/MOE, vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour  :

  • Comprendre comment améliorer la qualité du dialogue sécurité entre la maîtrise d’ouvrage et le chef de projet informatique en charge du projet
  • Être en mesure de concevoir des architectures de systèmes d’information en adéquation avec les exigences réglementaires et les besoins métiers
  • Savoir identifier les risques, concevoir et mettre en œuvre les dispositifs de sécurité afin de les réduire
  • Pouvoir constituer un dossier d’homologation/validation du projet
Tarif

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Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Optimiser la gestion des tâches, des ressources et le suivi d'un projet
  • Effectuer l’avancement d’un projet
  • Consolider plusieurs projets (multi-projets)
  • Partager les ressources communes à plusieurs projets
  • Effectuer des personnalisations d’affichages, de tables, de filtres, de champs …
  • Créer des modèles de projets
  • Utiliser et personnaliser les rapports graphiques
  • Exporter les données d’un projet vers d’autres applications Microsoft
Tarif

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Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

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