Formation - Gérer une cyber-crise - Les fondamentaux

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.

IB Cegos


Formations aux technologies et métiers du Numérique
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Tarif

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Durée 2 jours (14 heures)
Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre
Sessions
Lieux Partout en France

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Formations aux technologies et métiers du Numérique
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Durée 2 jours (14 heures)
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Programme

1 - Contexte et enjeux

  • Introduction et statistiques (crise et cybercrise)
  • Objectifs et enjeux
  • Définition et règlementation
  • Risques, crise, cybercrise et plan de continuité d’activité

2 - Les risques de cyber-crise

  • Comprendre les cyber-menaces
  • Identifier les cyberattaquants
  • Analyser les risques
  • Mettre en oeuvre les éléments de protection organisationnels

3 - Se préparer à gérer une cyber-crise

  • Gestion de crise : rappel des fondamentaux de la gestion de crise
  • Cybercrise : lien avec la Gestion de crise
  • Se préparer : anticiper et renforcer ses défenses
  • S’organiser : mettre en place un dispositif adapté
  • Documenter : formaliser les plans et préparer les moyens de gérer la crise

4 - Gérer une cyber-crise

  • Organiser : piloter la gestion de la crise et ne pas se laisser déborder
  • Mobiliser : s’appuyer sur les bonnes personnes
  • Gérer : se donner les moyens de reprendre l’ascendant sur l’attaque
  • Communiquer : organiser la communication interne et externe
  • Documenter : le Plan de gestion d’une cybercrise, les documents de suivi de la crise et le bilan

5 - Mise en situation

  • Choix du sujet, mise en situation et bilan commun

Prérequis

Public

  • Responsable du Plan de Continuité Informatique et de la gestion des crises du SI
  • Responsable de la Sécurité du Système d’Information (RSSI)
  • Manager d’équipe en charge de gérer une cybercrise
  • Gestionnaires d’incidents et de problèmes
  • Responsable du Plan de Continuité d’Activité (RPCA) et de la gestion de crise
  • Dirigeant d’un organisme, membres ou non de la cellule de crise
  • Directeur des risques
  • Directeur et manager ayant à gérer des crises, y compris cyber

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Objectifs de la formation

  • Déterminer les contours du droit de propriété et des servitudes
  • Distinguer les différents types de servitudes et les risques de mise en cause des professionnels
  • Caractériser le bornage et la mitoyenneté  d'un immeuble
Tarif

A partir de 1 113,00 €

Durée

1 jour

Modes
  • Entreprise
  • Centre
  • Distance

Réaliser des calculs avec Excel

Proposé par GROUPE LEXOM

Objectifs de la formation

  • Connaître les calculs sous Excel et se perfectionner
  • Gérer les fonctions logiques, financières, texte, conversion, etc.
  • Effectuer des calculs complexes
Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée

1j / 7h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

Intégrer les mécanismes de la fiscalité immobilière : revenus locatifs, plus-values immobilières, exonération d'IFI...
Cerner les principes d’assujettissement des opérations immobilières à la TVA et aux droits de mutation à titre onéreux
Maîtriser les principes de la gestion fiscale d'une SCI

Tarif

A partir de 1 675,00 €

Durée

2 jours - 14 heures

Modes
  • Centre
  • Distance
  • Entreprise

Objectifs de la formation

  • Affirmer son leadership en tant que nouveau manager au sein de son équipe
  • Identifier ses motivations et ses atouts dans ce nouveau poste
  • Marquer le passage à une nouvelle posture auprès de ses ex-collègues
  • Trouver la « juste » distance relationnelle pour éviter les pièges affectifs
  • Organiser et manager en alliant temps productif et temps affectif !
  • Les situations difficiles face à d’anciens collègues 
Tarif

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Durée

1j / 6h

Modes
  • Centre
  • Entreprise

Formation Parcours Responsable développement RH

Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES

Objectifs de la formation

  • Gérer la stratégie de recrutement et promouvoir la diversité
  • Planifier les grandes étapes de la construction du plan de développement des compétences
  • Organiser une démarche GEPP efficace en entreprise
  • Planifier les étapes clés de mise en place d'une stratégie RH cohérente avec la transformation digitale de l'entreprise
  • Préparer les éléments relatifs au déploiement de la politique de rétribution globale
Tarif

A partir de 6 901,00 €

Durée

10 jours

Modes
  • Entreprise
  • Centre

Objectifs de la formation

  • Trouver les bonnes personnes pour évoluer professionnellement
  • Utiliser Internet et le réseautage
  • Examiner l'intérêt d'entretenir son réseau
  • Utiliser le bon réseau au bon moment
Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Formation Mesure et gestion du risque de marché

Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES

Objectifs de la formation

  • Calculer la VaR suivant différentes méthodes
  • Evaluer les différences et les limites des principaux modèles
  • Calculer la VaR sur un portefeuille global, en intégrant l'optionnalité et la convexité
Tarif

A partir de 2 050,00 €

Durée

2 jours

Modes
  • Entreprise
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

1 jour ( 7 heures)

Modes
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

  • Préparer l'intégration du nouvel embauché H/F
  • Humaniser l'accueil du salarié à distance
Tarif

A partir de 1 175,00 €

Durée

1 jour

Modes
  • Entreprise
  • Centre

Les servitudes de droit public

Proposé par GROUPE LEXOM

Objectifs de la formation

  • Connaître la réglementation applicable
  • Eviter les contentieux
  • Appréhender les évolutions actuelles (nouvelles servitudes)
Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

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