Formation - Gérer un projet d'ingénierie industrielle
Qualiopi
À partir de
1545 €
Durée
2 jours (14 heures)
Localisation
Partout en France
Proposé par
CEGOS
Objectifs pédagogiques
- Construire et organiser un projet industriel.
- Préparer un dossier d'investissement.
- Piloter l'avancement du projet.
- Communiquer efficacement dans le projet.
Programme de la formation
1 - Activité à distance
- Un @expert : "Les outils fondamentaux de la gestion de projet".
2 - Construire et organiser un projet industriel
- Construire l’organigramme des tâches du projet industriel.
- Planifier le projet.
- Identifier les risques.
- Identifier les rôles et missions des acteurs clés du projet.
3 - Préparer et défendre un dossier d’investissement
- Identifier la structure d’un dossier d’investissement.
- Structurer le budget du projet par lots de travaux.
- Calculer le retour sur investissement du projet (VAN, PAYBACK, TRI).
4 - Impliquer les fournisseurs dans le projet industriel
- Maîtriser les clauses clés d’un contrat d’ingénierie.
- Mettre en place un pilotage de suivi des prestations des fournisseurs.
5 - Piloter l’avancement du projet industriel
- Mesurer l’avancement de votre projet à l'aide de la méthode de l'avancement physique ou par le reste à faire.
- Construire les indicateurs et le tableau de bord de son projet industriel.
6 - Piloter la phase d’installation, de test et de clôture du projet industriel
- Conduire la mise en service industrielle et les essais de performance.
- Piloter le transfert de l'installation vers la production.
- Clore le projet : réception et garantie.
- Faire le bilan de projet et archivage.
Proposé par
CEGOS
"Leader international de la formation professionnelle et continue"
À partir de
1545 €
Durée
2 jours (14 heures)
Localisation
Partout en France
Proposé par
CEGOS
À partir de
1545 €
