Formation - Gérer un projet d'ingénierie industrielle

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Construire et organiser un projet industriel.
  • Préparer un dossier d'investissement.
  • Piloter l'avancement du projet.
  • Communiquer efficacement dans le projet.

CEGOS


Leader international de la formation professionnelle et continue
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 1 545,00 €

Durée 2 jours (14 heures)
Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

CEGOS


Leader international de la formation professionnelle et continue
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Tarif

A partir de 1 545,00 €

Durée 2 jours (14 heures)
Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

Programme

1 - Activité à distance

  • Un @expert : "Les outils fondamentaux de la gestion de projet".

2 - Construire et organiser un projet industriel

  • Construire l’organigramme des tâches du projet industriel.
  • Planifier le projet.
  • Identifier les risques.
  • Identifier les rôles et missions des acteurs clés du projet.

3 - Préparer et défendre un dossier d’investissement

  • Identifier la structure d’un dossier d’investissement.
  • Structurer le budget du projet par lots de travaux.
  • Calculer le retour sur investissement du projet (VAN, PAYBACK, TRI).

4 - Impliquer les fournisseurs dans le projet industriel

  • Maîtriser les clauses clés d’un contrat d’ingénierie.
  • Mettre en place un pilotage de suivi des prestations des fournisseurs.

5 - Piloter l’avancement du projet industriel

  • Mesurer l’avancement de votre projet à l'aide de la méthode de l'avancement physique ou par le reste à faire.
  • Construire les indicateurs et le tableau de bord de son projet industriel.

6 - Piloter la phase d’installation, de test et de clôture du projet industriel

  • Conduire la mise en service industrielle et les essais de performance.
  • Piloter le transfert de l'installation vers la production.
  • Clore le projet : réception et garantie.
  • Faire le bilan de projet et archivage.

Prérequis

  • Aucun.

Public

  • Chef de projet industriel ayant une connaissance des fondamentaux du management de projet.

Ces formations pourraient vous intéresser

Objectifs de la formation

  • Se familiariser avec le dernier référentiel de management de projet du PMI®.
  • Être capable de remplir son dossier d’inscription à l’examen de la certification PMP®.
  • Préparer l'examen de certification PMP®.
  • S'entraîner à répondre aux questions de l'examen.
  • Passer l'examen PMP®.
Tarif

A partir de 4 205,00 €

Durée

5 jours (35 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

  • Identifier les phases de conception d'un projet de communication omnicanal (print/digital/réseaux sociaux) 
  • Définir les objectifs, priorités,cibles et moyens nécessaires pour piloter au mieux votre stratégie de communication 
  • Piloter l'équipe impliquée dans le projet et optimiser le travail d'équipe en développant votre leadership : en interne, en agence ou avec les freelance
Tarif

A partir de 1 490,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Distance
  • Entreprise

Objectifs de la formation

  • Appréhender le standard pour le Management de Projet et le PMBOK® V7 du PMI
  • Découvrir les domaines de Performance et leurs activités clés (Agile, Standard, Hybrid)
  • Se préparer efficacement à l'examen de certification PMP®
Tarif

A partir de 3 500,00 €

Durée

5 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Écrire des scripts Python pour automatiser des tâches
  • Mettre en œuvre de façon efficace la programmation orientée objets de Python ainsi que les particularités du langage
  • Comprendre le rôle des librairies standards
  • Développer vos propres applications de Data Science et d’Intelligence Artificielle.
Tarif

A partir de 2 050,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Entreprise

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation Sécurité des projets MOA/MOE, vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour  :

  • Comprendre comment améliorer la qualité du dialogue sécurité entre la maîtrise d’ouvrage et le chef de projet informatique en charge du projet
  • Être en mesure de concevoir des architectures de systèmes d’information en adéquation avec les exigences réglementaires et les besoins métiers
  • Savoir identifier les risques, concevoir et mettre en œuvre les dispositifs de sécurité afin de les réduire
  • Pouvoir constituer un dossier d’homologation/validation du projet
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Identifier vos forces, talents et savoir-faire
  • Analyser votre environnement professionnel et votre écosystème
  • Découvrir et explorer de nouvelles facettes de votre personnalité et de vos modes de fonctionnement
  • Lister et éliminer les blocages et les obstacles qui entravent la progression de carrière
  • Définir une plateforme d'évolution professionnelle claire et alignée avec vos aspirations
  • Construire un projet professionnel significatif et en accord avec vos valeurs
  • Elaborer un plan d'action concret pour atteindre vos objectifs
  • Identifier les freins potentiels qui pourraient entraver la réalisation du projet
  • Utiliser efficacement le pouvoir du réseau et du collectif pour favoriser la progression de carrière
  • Communiquer de manière impactante à propos de votre projet et de vous-même.
Tarif

A partir de 690,00 €

Durée

1j / 7h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

Plus concrètement, à l'issue de cette formation AgilePM Certification Agile Project Management Foundation vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :

  • Comprendre le principe des projets en mode Agile et les différents rôles associés
  • Identifier les processus et livrables du projet selon le référentiel AgilePM®
  • Utiliser des techniques de communication projet adaptées aux interlocuteurs
  • Estimer la charge des travaux et planifier en mode Agile
  • Trier et prioriser les exigences d'une itération
  • Passer la certification AgilePM® Foundation
Tarif

A partir de 1 450,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

Les objectifs de la formation Organiser un projet pour la réalisation de consignations tout fluide (NFX 60 400/LO-TO) :

- Définir les besoins de mise en sécurité d’une installation ou d’un équipement (référence norme NFX 60 400 et LO-TO) - Identifier le rôle de chacun et ses responsabilités - Déterminer les moyens nécessaires - Définir une organisation des services internes et lors d’intervention d’entreprises extérieures pour la réalisation des processus de mise en sécurité des énergies

Tarif

A partir de 407,00 €

Durée

1 jour - 7h

Modes

Maîtriser Adobe XD de A à Z

Proposé par SHURAFORM - FORMAEREM

Objectifs de la formation

Comprendre l'interface
Produire des formes (rectangles, ellipses, lignes, ...)
Produire un projet de A à Z
Utiliser le Prototyping
Utiliser la grille de répétition & les symboles
Comprendre & utiliser les Actifs
Produire des animations simples et avancées
Maîtriser l'alignement et le positionnement
Importer des images, icônes et illustrations
Tarif

A partir de 549,00 €

Durée

1j / 5h

Modes
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Développer les comportements de coopération dans une équipe transversale.
  • Augmenter son efficacité opérationnelle dans une relation de management non-hiérarchique.
  • Organiser une communication adaptée aux enjeux et à l'environnement du projet.
  • Utiliser une posture adaptée aux enjeux humains de management d'un projet.
  • Prévenir les situations conflictuelles liées à une relation non hiérarchique.
Tarif

A partir de 1 535,00 €

Durée

2 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise

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