Formation - Expert : devenir manager
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
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Objectifs de la formation
- Assumer son identité de manager.
- Se centrer sur ses missions d’expertise à forte valeur ajoutée.
- S’organiser pour tenir son rôle de manager.
- Améliorer l’efficacité de son management.
| Tarif |
A partir de 1 535,00 € |
| Durée | 2 jours (14 heures) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 535,00 € |
| Durée | 2 jours (14 heures) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
- Un questionnaire de positionnement avant la formation.
- Une vidéo pour illustrer les enjeux : "La montre et la boussole".
1 - Assumer son rôle de manager
- Diagnostiquer les composantes de ses rôles de manager et d'expert.
- Clarifier son identité professionnelle : d’expert à manager.
- Trouver un équilibre satisfaisant entre ses deux rôles de manager et d'expert.
Immersion : votre situation, vos problématiques, vos difficultés.
2 - S'organiser pour assumer pleinement son rôle de manager
- S'investir uniquement sur des missions d’expertise à forte valeur ajoutée.
- Transférer une partie de son expertise grâce à la délégation.
- Hiérarchiser ses rôles et ses missions et faire valider ses priorités.
- S'organiser pour pouvoir développer ses compétences clefs de manager.
- Structurer son temps pour équilibrer les rôles d'expert et de manager.
Analyse de vos enjeux dans votre environnement professionnel.
3 - Optimiser les temps relationnels avec son équipe
- Mettre en place une stratégie d'information et de communication ajustée.
- Réunions, points individuels en présentiel et en distanciel : trouver la bonne organisation.
- Optimiser la qualité et la quantité des temps relationnels.
- Planifier son management.
- Satisfaire les attentes relationnelles de l'équipe.
Plan d'action en binôme : ce qui fonctionne, ce que je vais modifier, mon organisation à 3 mois.
- Un module e-learning : "Gestion du temps : savoir dire non aux sollicitations importunes" élargit la formation aux méthodes utiles pour mener de front expertise et management.
- Une activité personnalisée à vos enjeux qui vous permettra de transposer en situation de travail.
- Un programme de renforcement.
Prérequis
- Aucun.
Public
- Manager exerçant simultanément des responsabilités de management d'une équipe et des fonctions opérationnelles ou d'expertise.
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Expliquer les principes de la gestion de la sécurité dans SAP
- Décrire la sécurité des applications SAP NetWeaver
- Décrire SAP Access Governance et Compliance
- Administrer les utilisateurs et les rôles de base AS ABAP
- Administrer les comptes utilisateurs à l'aide de plusieurs applications : GRC, IdM, CUA
- Décrire la sécurisation de l'infrastructure (réseaux, accès sécurisés, SSL (Secure Socket Layer) et SSO (Single Sign-On))
- Décrire la sécurité de SAP BTP (Business Technology Platform)
- Utiliser SAP Solution Manager pour la surveillance de la sécurité
- Décrire la gestion de la sécurité des données SAP et la Cybersécurité.
| Tarif |
A partir de 1 640,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Décrire les concepts vSAN
- Détailler l’architecture et les composants vSAN sous-jacents
- Expliquer les principales fonctionnalités et cas d’utilisation de vSAN
- Identifier les exigences et les considérations de planification pour les clusters vSAN
- Expliquer l’importance de la compatibilité matérielle des nœuds vSAN
- Décrire les différentes options de déploiement vSAN
- Expliquer comment configurer des domaines d’erreur vSAN
- Détailler comment définir et créer une stratégie de stockage de machine virtuelle
- Discuter de l’impact des modifications apportées à la stratégie de stockage vSAN
- Détailler la résilience vSAN et de la disponibilité des données
- Expliquer le fonctionnement du chiffrement vSAN
- Détailler la technologie et de l’architecture VMware HCI Mesh™
- Détailler l’architecture et de la configuration du service de fichiers vSAN
- Décrire comment configurer un cluster vSAN étendu et un cluster vSAN à deux nœuds
- Décrire le mode de maintenance vSAN et les options d’évacuation des données
- Définir les étapes d’arrêt d’un cluster vSAN à des fins de maintenance
- Expliquer comment utiliser des tests proactifs pour vérifier l’intégrité d’un cluster vSAN
- Utiliser VMware Skyline Health™ pour surveiller l’intégrité de vSAN
- Utiliser VMware Skyline Health pour étudier et déterminer les conditions de défaillance
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
4j / 28h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Affirmer son leadership.
- Construire sa vision et faire adhérer en la communiquant efficacement.
- Adopter une posture et les outils de manager coach dans ses actes de management.
- Accompagner les changements.
| Tarif |
A partir de 3 850,00 € |
| Durée |
6 jours (42 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Implémenter des protocoles de routage et de commutation dans l'environnement de Data Centers
- Mettre en oeuvre des réseaux superposés dans un Data Center
- Appliquer les concepts de haut niveau de Cisco Application Centric Infrastructure (Cisco ACI) et l'intégration du domaine Cisco Virtual Machine Manager (VMM)
- Décrire le service de Cloud Computing Cisco et les modèles de déploiement
- Implémenter la structure Fibre Channel
- Mettre en oeuvre la structure unifiée Fibre Channel over Ethernet (FCoE)
- Implémenter des fonctions de sécurité dans le Data Center
- Mettre en oeuvre la gestion des logiciels et la surveillance de l'infrastructure
- Implémenter Cisco UCS Fabric Interconnect et l'abstraction de serveur
- Mettre en oeuvre la connectivité SAN pour Cisco Unified Computing System (Cisco UCS)
- Décrire les concepts et les avantages de l'infrastructure Cisco HyperFlex
- Implémenter des outils d'automatisation et de scripting Cisco dans le Data Center
- Evaluer les technologies d'automatisation et d'orchestration.
| Tarif |
A partir de 4 060,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Identifier les causes réelles des relations ou collaborations difficiles
- Adapter sa communication pour améliorer ses relations professionnelles
- Acquérir les bonnes méthodes pour réagir et s’affirmer face aux comportements difficiles
| Tarif |
A partir de 1 450,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Connaitre le cadre juridique de la non-discrimination, ses implications sur la politique de l’entreprise et sur les pratiques managériales
- Fédérer une équipe en faisant de la diversité une richesse
- Développer un management inclusif pour accompagner tous ses collaborateurs, sans distinction d’âge, de sexe, d’origine, d’orientation sexuelle ou d’état de santé
| Tarif |
A partir de 850,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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Formation Recrutement et intégration : analyser les points clés et optimiser sa stratégie
Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCESObjectifs de la formation
- Examiner les enjeux et les nouvelles obligations légales concernant le recrutement
- Mettre en oeuvre sa stratégie de recrutement et d'onboarding en rapport avec la stratégie de l'entreprise
- Elaborer une politique de recrutement cohérente avec la GEPP et la démarche mobilité de l'entreprise
- Construire sa politique de rémunération à l'embauche
| Tarif |
A partir de 1 772,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Organiser une équipe de manager - Fédérer ses manager, les inciter à coopérer - Gérer les tensions - Mettre en place une communication efficace - Motiver et fidéliser son équipe de managers| Tarif |
A partir de 2 600,00 € |
| Durée |
4j / 28h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Connaître ses émotions pour les utiliser comme des leviers et non comme des freins
- Développer une posture d’empathie « sans devenir éponge »
- Savoir dire STOP pour éviter les dérives
| Tarif |
A partir de 1 550,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Développer ses capacité d'affirmation de soi face à sa hiérarchie (N+1 / N+2 / DG) et valoriser son travail
- Identifier les méthodes de communication avec la hiérarchie : faire passer les messages, obtenir ce que l'on demande, prendre la parole avec diplomatie
- Pratiquer des techniques de gestion de conflits et situations difficiles, réduire le stress et la pression
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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