Formation - Évaluer une entreprise - perfectionnement

Qualiopi
À partir de 1725 €
Durée 2 jours (14 heures)
Localisation Partout en France
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Proposé par

CEGOS

Prérequis

  • Aucun.

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Entreprise

Demandeur d'emploi et Etudiant non admis

Financement

  • Votre OPCO
  • Financement personnel

Financement CPF non pris en charge

Modalités

  • En entreprise
  • À distance
  • En centre

Objectifs pédagogiques

  • Approfondir les différentes méthodes d'évaluation et arbitrer entre elles.
  • Évaluer les actifs incorporels.
  • Évaluer les synergies résultant d'une acquisition.
  • Évaluer un groupe d'entreprises.

Programme de la formation

1 - Le processus d'évaluation

  • Les 7 étapes du processus d'évaluation : de l'analyse du contexte à l'accord sur le prix et les termes de la transaction.
  • Zoom sur l'audit d'acquisition.
  • Challenger le business plan.

2 - Approfondir la méthode des DCF

  • Intégrer les synergies d’acquisition ?
  • Choix du taux d’actualisation : prime de risque, béta endetté et désendetté, prime de risque des entreprises non cotées.
  • Répartition dette / fonds propres.
  • Pondérer la valeur terminale dans la valeur d'entreprise.
  • Évaluer un groupe.

3 - Approfondir les méthodes patrimoniales

  • Rappels sur l’ANC et le goodwill.
  • Définir les actifs incorporels.
  • Valorisation des principaux actifs incorporels : marques, brevets, fonds de commerce.
  • Valorisation des actifs immobiliers : valeur de marché ou par les loyers.

4 - Approfondir les méthodes analogiques

  • Multiples de transaction et boursiers.
  • Difficultés d’application : définir l’échantillon, normes comptables, choix des multiples.

5 - Appliquer les méthodes

  • Décotes, primes de contrôle.
  • Valeur financière et stratégique.
  • Actifs, dettes hors exploitation.
  • Intégrer les critères RSE.

6 - De l'évaluation à l'acquisition

  • Sécuriser l'évaluation : due diligences d'acquisition.
  • Négociation du prix, clauses de complément de prix (earn out).
  • Réussir l'intégration.
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