Formation - État de l'art du Robotic Process Automation (RPA)

Qualiopi
Durée 2 jours (14 heures)
Localisation Partout en France
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Proposé par

IB Cegos

Prérequis

  • Aucun.

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Entreprise

Demandeur d'emploi et Etudiant non admis

Financement

  • Votre OPCO
  • Financement personnel

Financement CPF non pris en charge

Modalités

  • En entreprise
  • À distance
  • En centre

Objectifs pédagogiques

  • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.

Programme de la formation

1 - Introduction

  • Processus et procédures
  • Pourquoi optimiser ses processus métiers avec la RPA ?
  • Comment optimiser ses processus (analyse des besoins) ?
  • Antagonisme avec la digitalisation des processus ?
  • Atelier de mise en pratique : collecte des besoins, analyse des processus robotisables

2 - Les retours d’expériences

  • Identifier les processus éligibles à la "robotisation" (y en a t-il ? niveau de complexité ) ?
  • Prioriser les processus éligibles
  • Précautions à prendre sur les données et les règles de gestion
  • Documenter les processus robotisé
  • La conduite du changement (maturité, communication valorisante)
  • La gouvernance des processus métier
  • Le calcul du ROI (Return On Investment)
  • Exemples de cas d’utilisation par métier/secteur
  • Atelier de mise en pratique : identifier et prioriser des processus robotisables

3 - La RPA 2.0

  • Comment le RPA fonctionne ?
  • Les possibilités offertes par la RPA
  • Les cas d'usage et les limites
  • Les pièges à éviter
  • Les solutions possibles

4 - Les acteurs du marché

  • Le marché des éditeurs de RPA
  • Les "pure players" : Automation Anywhere, Blue Prism, UiPath, WorkFusion
  • Les autres acteurs : Appian, IBM, Kofax, NICE, Microsoft, Pegasystems, SAP

5 - Le cycle de vie d'un projet RPA

  • De l’analyse des besoins à la maintenance évolutive
  • Points de vigilance : la méthode, les compétences nécessaires, les outils, les données, la sécurisation
  • Atelier de mise en pratique : préparer un projet de RPA dans un contexte pénalisant
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Proposé par

IB Cegos

"Formations aux technologies et métiers du Numérique"

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