Formation - Engager les collaborateurs dans la démarche RSE
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Analyser le fonctionnement du cerveau et les raisons de notre relatif immobilisme face à la transition écologique et sociale.
- Identifier les leviers d’actions pour mobiliser les équipes à la RSE.
- S'approprier les mécanismes de la communication engageante pour les équipes.
| Tarif |
A partir de 895,00 € |
| Durée | 1 jour ( 7 heures) |
| Modes |
|
| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 895,00 € |
| Durée | 1 jour ( 7 heures) |
| Modes |
|
| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
- Un questionnaire de positionnement avant la formation.
1 - Analyser les freins au changement
- Apports sur le changement et la conduite du changement.
- Réactions face au changement.
- Freins individuels & collectifs.
2 - Engager vers la transition écologique et sociale en dépassant les biais cognitifs
- Apports des neurosciences sur le fonctionnement de notre cerveau.
- Biais cognitifs liés aux enjeux environnementaux et sociaux.
- Actionnement du plaisir et l’envie d’agir.
3 - Identifier les leviers d’actions pour mobiliser les équipes à la RSE
- Principes de mobilisation collectif dans le temps.
- Leviers de sensibilisation, formation, ancrage dans les pratiques.
- Exemples d’actions réussies.
4 - S'approprier les mécanismes d'une communication engageante
- Différence entre conviction et persuasion.
- Leviers dans le discours pour actionner l’engagement (nudge, faire prendre conscience, norme sociale, petit pas).
- Focus communication responsable (sur le fond).
- Traitement des objections courantes en DD et RSE.
- Un programme de renforcement : "Un défi par semaine pendant 7 semaines", trois vidéos : "La RSE c'est quoi", "RSE : l’axe social", "Agir pour le climat".
Prérequis
- Aucun.
Public
- Décideur, dirigeant, directeur.rice DD/ RSE, chargé de projet, correspondant DD/RSE, responsable RH, responsable communication.
Ces formations pourraient vous intéresser
Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Construire de manière visuel des Zaps entre les applications
- Identifier les enjeux de l'automatisation
- Reconnaître la philosophie / démarche de fonctionnement
- Mettre en place avec Zapier des Zaps, workflows d'automatisation connectant des applications, manipulant des données et appelant des API
- Rechercher des solutions de manière autonome.
| Tarif |
A partir de 1 520,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Différencier les rôles d'expert et de manager en identifiant les différences clés
- Développer votre légitimité en tant que manager en utilisant des techniques telles que donner du sens, piloter, écouter, motiver, évaluer et fédérer
- Analyser les projets et les stratégies de l'entreprise pour être en mesure de les porter à votre équipe
- Identifier les attentes de la direction et des collaborateurs vis-à-vis d'un manager
- Choisir une posture de management appropriée en fonction des styles de management mobilisables
- Maîtriser les étapes de la prise de fonction pour prendre en main une nouvelle équipe ou manager des collègues existants
- Identifier les leviers de motivation d'un individu ou d'une équipe pour déléguer efficacement
- Définir les limites entre l'assistance et l'accompagnement pour investir dans la pédagogie et le tutorat
- Utiliser des techniques d'écoute active et d'argumentation pour piloter efficacement les relations interpersonnelles
- Mettre en place une communication complète dans l'équipe en utilisant des techniques telles que la communication technique, relationnelle et synergétique.
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation R, vous aurez acquis les compétences et connaissances nécessaires pour :
- Produire de façon automatisée des documents de travail contenant du texte, du code R, et les sorties de ces codes R
- Inscrire ces documents dans une démarche de travail reproductible
- Générer ces documents en format HTML, word ou PDF
| Tarif |
A partir de 1 480,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Comprendre la place de l’audit dans une démarche qualité en imagerie médicale
- Conduire un audit interne d’un système qualité en imagerie médicale
| Tarif |
A partir de 580,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation. (Pour passer le certificat voir "Certificat".)
| Tarif |
A partir de 5 285,00 € |
| Durée |
10 jours (70 heures) |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
À l’issue de cette formation Audit Informatique, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires :
- Adapter la méthode d’audit à votre contexte et à votre organisation
- Mettre en œuvre des missions de contrôle périodique de façon concrète
- Intégrer l’audit dans la démarche globale d’amélioration de la performance de l’organisation
| Tarif |
A partir de 1 590,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Comprendre les différentes sources de conflits et savoir les éviter
- Utiliser des techniques pour désamorcer des situations difficiles et résoudre des conflits
- Maîtriser sa communication en situation difficile
- Gérer ses émotions et celles de son interlocuteur pour gagner en impact
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
|
Accompagnement du développement des individus, des équipes et de l'organisation dans une logique de management de proximité - Avec certification
Proposé par M2IObjectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Réaliser un audit organisationnel pour évaluer les atouts et les risques impactant le fonctionnement de votre unité
- Définir les axes et les priorités d'action pour améliorer la performance et l'efficacité de votre unité
- Développer une politique d'évolution des compétences de vos collaborateurs en lien avec les choix stratégiques de l'entreprise
- Concevoir une stratégie d'évolution individuelle basée sur les capacités et la motivation de vos collaborateurs et prenant en compte les intérêts de l'entreprise et ceux des individus
- Définir les besoins en recrutement, en collaboration avec l'équipe RH
- Participer activement au recrutement des nouveaux collaborateurs et évaluer les profils de candidats les plus adaptés aux besoins de la BU dans le respect de l'égalité des candidats internes ou externes
- Résoudre les situations conflictuelles en proposant des démarches de résolutions positives et adéquates au sein de votre unité afin de contribuer à sa cohésion
- Pratiquer un management de délégation favorisant la prise de responsabilités et l'autonomie de vos collaborateurs
- Assurer la cohésion de la BU en focalisant chacun sur les enjeux du travail et de la performance collective
- Définir des indicateurs de performance pour développer la performance collective.
| Tarif |
A partir de 2 997,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Disposer des outils incontournables pour rendre les contrôles plus efficaces et engager l'amélioration continue.
- Adopter les bonnes attitudes pour créer des relations positives avec les entités opérationnelles.
| Tarif |
A partir de 1 763,00 € |
| Durée |
3 jours (21 heures) |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Mettre en place une démarche commerciale structurée, formalisée à travers un plan d'action commercial
- Optimiser la gestion d'un portefeuille de clients et prospects en allouant au mieux les ressources en temps et actions de l'équipe
- Fédérer l'équipe autour du plan d'action commercial
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
|
